- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
"Мастер и Маргарита": гимн демонизму? либо Евангелие беззаветной веры - Пользователь
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
роде реально все системы — «открытые».
320
Глава 6. Достаточно общая теория управления (в крат-
ком изложении)
распространение билетов, оповещение об остановках. Всё это ло-
жится на плечи пассажиров, поскольку в большинстве случаев
трансляция в автобусах не работает, кроме того, водителю просто
не следует отвлекаться от управления машиной: продавать билеты
— тем более на ходу — и объявлять остановки — помеха его рабо-
те. Концепция управления включает в себя: приём денег, их размен,
выдачу сдачи, вручение билетов, контроль за тем, чтобы не было
безбилетников «зайцев», и консультации пассажиров о том, где им
надо выйти. Она же — обязанности кондуктора; в автобусе без
кондуктора их исполняет вся переменная по своему составу сово-
купность пассажиров, на основе информации их памяти.
Этот пример показывает, что одна и та же цель управления мо-
жет быть осуществлена структурным (кондуктор, хоть и один, но
всё же структура) и бесструктурным способом. Здесь же виден и
субъективизм в оценках качества управления, достигаемого при
каждом из способов. Если Вы хотите, чтобы максимальный про-
цент пассажиров ехал с билетами и никто не ошибся в остановке,
то кондуктор лучше. Если вас интересует доход с автохозяйства, то
в случае, когда экономия на зарплате сокращённых кондукторов
компенсирует убытки, возникшие из-за дополнительных «зайцев»
и расширения штата контролёров, «кочующих» из автобуса в авто-
бус по маршруту, — лучше ездить с кассами без кондуктора на
принципе самообслуживания пассажиров.
Если же вы смотрите на всю систему общественного городско-
го транспорта с точки зрения субъекта-хозяина1 государства-
суперконцерна, то печатать и распространять билеты — вредная
растрата какой-то части общественного фонда рабочего времени,
производственных мощностей и природных ресурсов, поскольку
отпечатанный и тут же выброшенный билет не удовлетворяет ни
чьих личных потребностей ни в пище, ни в одежде, ни в жилье, ни
в Знании — ни в чём-либо ином действительно полезном, чего так
не хватает людям, но зато при их производстве и распространении
изводится рабочее время, лес, энергия, замусоривается среда оби-
тания.
Управление на основе виртуальных структур. Это — тоже
один из процессов, возможных в суперсистемах. Предположим,
что:
1 В этом качестве может пребывать только концептуально властный
народ.
321
Основы социологии
«суперсистема № 1» представляет собой подмножество эле-
ментов «суперсистемы № 2», т.е. всякий элемент «суперсисте-
мы № 1» является одновременно и элементом «суперсисте-
мы № 2», но не всякий элемент «суперсистемы № 2» является
элементом «суперсистемы № 1»;
«суперсистема № 2» не видна с уровня «суперсистемы № 1»;
в «суперсистему № 1» проникает структура, несущая некий
процесс управления, организованная на уровне «суперсисте-
мы № 2».
При оговоренных условиях, функционирование этой структуры
будет восприниматься на уровне «суперсистемы № 1» как ничем
не обусловленные «случайные совпадения» в поведении элементов
«суперсистемы № 1», но не как проявление деятельности структу-
ры, проникающей в «суперсистему № 1» из «суперсистемы № 2».
Если природа этих не случайных совпадений на уровне «супер-
системы № 1» не может быть выявлена, то на уровне «суперсисте-
мы № 1» вся такого рода совокупность «случайных» совпадений
— управление на основе виртуальных структур.
Это — один из примеров управления на основе виртуальных
структур. В более общем случае любое проникновение структурно-
го управления в суперсистему извне — в ней предстаёт как управ-
ление на основе виртуальных структур вне зависимости от того,
проникает в суперсистему структурное управление из иерархиче-
ски равнозначной её суперсистемы, либо это иерархически высшее
управление, вплоть до иерархически наивысшего всеобъемлющего
управления Вседержителя.
Структурное управление в суперсистемах может возникать как
реализация соответствующего этапа полной функции управления
— целенаправленное построение структуры, несущей концепцию
управления. Но структурное управление в суперсистемах может
возникать и из бесструктурного или из управления на основе вир-
туальных структур, если цели, на которые ориентировалось
бесструктурное управление или управление на основе виртуаль-
ных структур, достаточно устойчивы, вследствие чего обретают
устойчивость и структуры, сложившиеся в бесструктурном управ-
лении или в виртуальном управлении для работы с этими целями.
Иными словами структурное управление может выкристалли-
зовываться из бесструктурного или из управления на основе вирту-
альных структур.
322
Глава 6. Достаточно общая теория управления (в крат-
ком изложении)
Наивысшее качество управления в суперсистемах достигается
в сочетании структурного и бесструктурного управления в русле
адекватного иерархически высшего управления, протекающего в
них на основе виртуальных структур.
6.9. Балансировочные режимы и манёвры
Теперь вернёмся к замкнутым системам. Устойчиво управляе-
мая система может находиться либо в балансировочном режиме,
либо в режиме манёвра. Один и тот же, реально протекающий ре-
жим может быть интерпретирован и как балансировочный, если
соотноситься с одним вектором целей, и как режим манёвра, если
соотноситься с другим вектором целей.
В векторе целей балансировочного режима контрольные пара-
метры неизменны во времени. В реальном устойчивом балансиро-
вочном режиме вектор состояния колеблется относительно неиз-
менного положения в подпространстве контрольных параметров, а
свободные параметры могут при этом изменяться по-всякому.
Понятие «балансировочный режим» несколько сродни поня-
тию «равновесие», но шире его, поскольку обыденное сознание
воспринимает «равновесие» статично — как неподвижную неиз-
менность во времени. В балансировочном же режиме во времени
неизменен процесс колебаний системы относительно точки «рав-
новесия», координаты которой неизменны во времени: система
проходит через неё, но не может пребывать в ней, хотя бы потому,
что отклонения от неё — ниже порога чувствительности средств
измерения или управление негибко, обладает конечным быстро-
действием и не может вовремя остановить и зафиксировать объект
в точке равновесия.
Случай, когда вектор целей изменяться в процессе управления,
будучи функцией времени либо функцией матрицы возможностей
течения процесса управления и субъективно избранной алгоритми-
ки управления процессом, о чём речь шла в разделе 6.5, — являет-
ся манёвром. В векторе целей режима манёвра изменяется хотя бы
один из контрольных параметров. При рассмотрении реального
процесса устойчивого манёвра в подпространстве контрольных
параметров вектор состояния отслеживает с некоторой ошибкой
управления изменение вектора целей (содержащего только
контрольные параметры). На свободные параметры, как и в случае
балансировочного режима, ограничения не накладываются.
323
Основы социологии
Режим маневрирования, в котором производные по времени
контрольных изменяющихся параметров постоянны (в пределах
допустимой ошибки управления), называется установившимся
манёвром. Установившийся манёвр сам является балансировоч-
ным режимом, из вектора целей которого исключены изменяющие-
ся в процессе манёвра контрольные параметры.
Если идти от реально протекающего процесса управления и
строить по предположению (т.е. гипотетически) вектор целей
субъекта, реально управляющего процессом (это называется
«идентификация» вектора целей), то один и тот же режим можно
интерпретировать в качестве балансировочного режима или устой-
чивого колебательного манёвра. Так, при отнесении к вектору це-
лей только параметров, колеблющихся относительно средних зна-
чений (в зависимости от ограничений на ошибки управления), ре-
жим интерпретируется как балансировочный режим; при отнесе-

