- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Инфраструктуры открытых ключей - Ольга Полянская
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Администратор каталога отвечает за создание структуры, организацию и поддержку каталога (LDAP), содержащего информацию о сертификатах, а также управление правами доступа к каталогу внутренних и внешних для PKI пользователей. Администратор каталога обеспечивает реализацию соглашения об используемых в каталоге именах в соответствии с требованиями промышленных или корпоративных стандартов, а также хранение данных аутентификации и сертификации в репозитории.
Специалисты службы помощи должны реагировать на обращения клиентов системы, руководствуясь соответствующими документами, описывающими процедуры обслуживания пользователей.
Для поддержки защищенного и эффективного функционирования PKI должна регулярно пересматриваться политика безопасности, за ее обновление отвечает менеджер по политике безопасности.
Функции аудита системы в целом и подготовки отчетов для руководства возлагаются на аудитора безопасности или главного администратора. Аудитор безопасности должен иметь специальную подготовку в области информационной безопасности и криптографии и отвечать за реализацию корпоративной политики безопасности, в том числе политики применения сертификатов, регламента и политики управления ключами, и документальное оформление всех политик и процедур. На аудитора безопасности возлагается ответственность за разработку и совершенствование процедур управления и администрирования системой безопасности, процедур восстановления прежнего состояния системы и восстановления после аварии, а также процедур, которым должны следовать третьи стороны при их обслуживании PKI-системой. Аудитор обязан выполнять регулярные и незапланированные проверки контрольных журналов и отслеживать соответствие всех компонентов и процедур системы безопасности PKI промышленным и корпоративным стандартам.
В процессе развертывания PKI также могут потребоваться услуги опытных консультантов и юрисконсультов для разработки и/или анализа ППС и регламента УЦ. Расходы на оплату труда персонала могут существенно повлиять на совокупную стоимость владения PKI и должны рассматриваться наряду с другими затратными факторами.
Завершение этапа проектирования
После документального оформления политики применения сертификатов, выбора программного продукта или поставщика услуг, аппаратных средств поддержки PKI и физической среды, формулировки требований по управлению и администрированию системой, должен быть разработан регламент УЦ. На этом же шаге определяются процедуры оперирования и управления, которые необходимы для проверки эффективности системы безопасности на базе PKI, и разрабатывается методика сопровождения и поддержки готовой системы [20].
Создание прототипа, пилотный проект и внедрение
Создание прототипа
Прежде чем начнутся работы по развертыванию системы PKI, требуется, чтобы организация и поставщик технологии договорились о деталях реализации проекта. На этом этапе происходит приобретение и доставка программного и аппаратного обеспечения, конфигурирование сервера УЦ, проводится предварительное совещание между представителями заказчика и группой развертывания и заключается соглашение о выполняемой работе.
Для подтверждения избранной концепции PKI и подготовки пилотного проекта целесообразно создание прототипа системы на базе выбранного программного продукта. Модификация готовых программных приложений, а также проектирование и разработка новых приложений, необходимых для поддержки PKI, должны выполняться с учетом требований пользователей системы. На этом этапе проводится независимый аудит и анализ источников рисков и уязвимости системы для принятия соответствующих решений.
Пилотный проект
На этом этапе создается иерархия удостоверяющих центров PKI, система их именования и выполняется генерация корневого УЦ. Затем происходит инсталляция базового программного обеспечения и его подготовка к развертыванию PKI. Для этого регистрируется и инсталлируется сертификат администратора РЦ, загружается программное обеспечение УЦ и настраивается на работу в онлайновом режиме.
В процессе реализации пилотного проекта происходит установка и настройка программного обеспечения для регистрации, тестирование процесса регистрации; кроме того, может быть выполнено подключение или настройка web-сервера, конфигурирование web-страниц регистрации, загрузка и инсталляция файла политики. В зависимости от требований заказчика могут быть установлены дополнительные опциональные модули, например для сервисов депонирования ключей или роуминга сертификатов.
После завершения инсталляции программного обеспечения системы PKI и успешного прохождения тестов всех устройств, тестов интеграции системы и проверки возможностей работы с ней пользователей, осуществляется тестирование пилотной системы. Очень важно сразу же определить ее масштабы и круг обслуживаемых пользователей. Рекомендуется, чтобы работа системы начиналась с обслуживания ограниченного числа пользователей и внутренних приложений, но ошибочно ограничивать пилотную систему пределами ИТ-подразделения - желательно сразу подключать к ней тех пользователей, которым предстоит активно работать с инфраструктурой после ее полного развертывания [36].
Запуск пилотной системы обычно выполняется в условиях реальной деятельности, но в определенных временных рамках и ограниченной среде (например, на базе нескольких подразделений, отделов или групп пользователей). При этом в выпуске и подписании сертификатов в онлайновом режиме участвует не производственный, а тестовый корневой УЦ. Работа пилотной системы должна быть организована параллельно работе старой системы, возможности и уровень безопасности последней должны поддерживаться на прежнем уровне.
На базе пилотной системы выполняется:
* тестирование всех функциональных требований, производительности и операционных регламентов, а также всех наиболее важных приложений защиты [20];
* процедура пробного завершения работы системы, восстановление ее работы и проверка функционирования системы после этих операций;
* проверка физического и кадрового контроля безопасности в PKI.
Внедрение
После успешной апробации пилотной системы начинается ее внедрение. На этом этапе происходит замена сертификатов тестового корневого УЦ на сертификаты рабочего УЦ и выполняется проверка работоспособности системы PKI с последующими приемными испытаниями. Система оценивается пользователями и соответствующими специалистами на предмет защищенности. Отчет о соответствии всем требованиям безопасности с описаниями тестов атак на систему является одним из главных результатов этого этапа.
Далее проводится юридическая экспертиза и утверждение регламента PKI, положений ППС и установленных форм контрактов. Последним этапом по порядку, но не по значимости, является этап передачи знаний от группы консультантов персоналу, который будет обслуживать систему PKI, без этого практически невозможна поддержка правильного функционирования инфраструктуры. Кроме того, организуется обучение пользователей PKI и создается служба помощи.
Большинство ИТ-проектов терпят неудачу на этапе внедрения в результате превышения стоимости и неправильного планирования времени развертывания. Чаще всего развертывание PKI является частью более крупного проекта и связано с реализацией других решений, например виртуальных частных сетей. Наибольшее влияние на стоимость и успех развертывания оказывают имеющиеся в распоряжении ресурсы и эффективное управление проектом.
Перечислим некоторые характерные ошибки при развертывании PKI:
* отсутствие планирования управления конфигурацией сети в случае изменений (в частности, размещения и связывания друг с другом отдельных компонентов PKI, а также их защиты и организации доступа к ним через маршрутизаторы и межсетевые экраны);
* отсутствие планирования "окон простоя";
* позднее обучение и привлечение к реализации проекта ИТ-персонала, который в дальнейшем будет обслуживать системы PKI;
* составление руководств пользователей без инструкций, объясняющих пользователям, как управлять изменениями в работе своих приложений после развертывания PKI;
* несвоевременное назначение администраторов УЦ и РЦ (их следует назначать до начала развертывания PKI).
Все системы изменяются с течением времени. Установка новых версий, внедрение новых пользовательских приложений, увеличение производительности, мощности и учет новых требований, обновление аппаратной платформы, - все это требует соответствующего управления [20]. Для поддержки, сопровождения и модификации системы PKI формируется подразделение технической поддержки. Результатом этапа является функционирующая PKI, которая соответствует всем требованиям и ограничениям, сформированным в процессе анализа и проектирования системы.
