- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Инфраструктуры открытых ключей - Ольга Полянская
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Проектирование
Ключевым аспектом развертывания PKI является выбор архитектуры и проектирование. PKI допускает гибкость проектирования независимо от выбранной технологии. Этап проектирования занимает длительное время, так как на этом этапе должна быть сформирована политика PKI и регламент, задана архитектура PKI, определены аппаратные и программные средства поддержки инфраструктуры, выбраны ее компоненты, сервисы, режимы работы, протоколы и базовые стандарты [20].
Формирование правовой политики PKI
Проектирование PKI невозможно без рассмотрения правовых аспектов ее функционирования: ППС и регламента, ответственности, страхования и др. Многие приложения PKI так или иначе нуждаются в правовой поддержке, поскольку работают с документами, заверенными цифровой подписью, или, например, требуют восстановления секретных ключей через процесс депонирования. Организации необходимо оценить необходимость разработки собственных юридических документов; если в штате имеются юристы, то им может быть поручена разработка таких документов, в противном случае организация может позаимствовать политику известного УЦ, предоставляющего услуги аутсорсинга. Хотя этот способ и не обеспечивает большой гибкости в разработке юридических документов заказчика, но он прост и экономичен.
Изучение политик PKI и стандартов
Проектирование PKI должно начинаться со сбора эталонных политик и использования их в качестве шаблонов для разработки политики данной PKI [84]. Цифровые сертификаты служат базисом доверия при коммуникации между сторонами. Политика должна разрабатываться с учетом всех возможных проблем безопасности в данной среде, неадекватность и нечеткость политики ведет к ошибкам при реализации системы безопасности и может угрожать целостности всей PKI. При формировании политики необходимо ориентироваться на стандарты в области PKI, позволяющие обеспечить функциональную совместимость разных инфраструктур открытых ключей.
Основные правовые документы
Если организация решает самостоятельно сформировать правовую политику, то должна разработать следующие документы:
* политику применения сертификатов и регламент УЦ;
* политику аутентификации;
* политику конфиденциальности (в отношении сведений, предоставляемых пользователями в целях аутентификации).
Организация, эксплуатирующая PKI, должна заключить со своими внутренними и внешними пользователями соглашения, закрепляющие ответственность сторон. Правовое регулирование PKI предполагает заключение трех видов соглашений:
* cоглашение УЦ с РЦ ;
* cоглашение между конечными субъектами и РЦ ;
* cоглашение между подписчиками/конечными субъектами и УЦ (причем в качестве конечного субъекта может выступать человек или устройство).
Политика применения сертификатов и регламент УЦ
Как правило, архитектура PKI эволюционирует от одиночных изолированных удостоверяющих центров к более сложным формам, устанавливающим отношения доверия между разнородными центрами. Эти отношения закрепляются сертификатами. Каждой политике применения сертификатов в своем домене доверия присваивается идентификатор объекта. Идентификатор политики - это уникальный зарегистрированный идентификатор объекта ( политики применения сертификатов ), который анализируется при принятии решения о доверии данному сертификату и возможности его использования для определенной цели. Идентификаторы политик характеризуют набор приложений, для которых пригоден данный сертификат. Сертификат формата X.509 v.3 в дополнении certificatePolicy может содержать один или более идентификаторов политики в зависимости от числа политик применения сертификатов данного УЦ.
В том случае, если удостоверяющие центры выпускают сертификаты в соответствии с общими политиками, в дополнении certificatePolicy указываются идентификаторы этих политик, и нет необходимости использовать другие дополнения и ограничения. Когда удостоверяющие центры работают в разных доменах политики, то процедуры согласования политик становятся более сложными [84] и требуется тщательный анализ соответствия политики каждого УЦ политикам других удостоверяющих центров. Отношения между политиками фиксируются в дополнении соответствия политик policyMappings. Это дополнение сертификата позволяет удостоверяющим центрам задавать ограниченный набор приемлемых политик и отклонять сертификаты, выпущенные в соответствии с неприемлемой для данного УЦ политикой. Кроме того, функциональная совместимость доменов может достигаться в результате заключения формальных соглашений между корпоративными доменами, желающими взаимодействовать в соответствии с одной или несколькими междоменными политиками.
ППС обеспечивает определенный уровень доверия доверяющей стороны к сертификату, изданному на условиях, описанных в этой политике. Если, например, организация передает функции УЦ на аутсорсинг и ей необходим очень надежный сертификат, то она может запросить от УЦ сертификат высокого уровня безопасности. В этом случае УЦ, прежде чем выпустить сертификат, будет выполнять огромное число проверок. Другой крайностью может быть выдача сертификатов, перед выпуском которых выполняется минимальная проверка, например, правильности адреса электронной почты будущего владельца сертификата.
Регламент описывает процессы и процедуры выполнения УЦ операций с сертификатами. ППС характеризует надежность конкретного сертификата, а регламент - надежность самого УЦ. ППС разрабатывается на достаточно длительный срок и должна удовлетворять строгим требованиям, обычно она излагается в соответствии с форматом описания политики, который задает документ RFC 2527 Certificate Policy and Certification Practices Framework [152]. Этот документ содержит стандартный иерархический набор положений, сгруппированный в 8 основных разделов и 185 подразделов второго и третьего уровней (подробное описание формата ППС и регламента УЦ см. в лекции 14). Примерный перечень положений служит ориентиром при описании политики применения сертификатов и разработке регламента УЦ и помогает разработчикам политики и регламента не упустить важные моменты.
Соглашение между УЦ и РЦ
Это соглашение охватывает все стороны отношений между УЦ и РЦ. Если УЦ и РЦ являются компонентами модели инсорсинга, то соглашение между ними упрощается и приобретает статус внутреннего юридического соглашения между УЦ (обычно работающим под управлением ИТ-штата) и РЦ (обычно функционирующим под управлением штата, занимающегося административной и операционной работой). В любом случае это соглашение обязательно должно проходить процедуру утверждения и содержать следующие положения:
* размере компенсации РЦ удостоверяющему центру;
* финансовых гарантиях непрерывности функционирования УЦ;
* размере компенсации УЦ доверяющей стороне в случае выпуска фальшивого сертификата.
Соглашение между конечным субъектом и РЦ
Это соглашение описывает отношения между пользователем сертификата и РЦ той организации, которая выпустила данный сертификат. Соглашение должно включать обязательства пользователя:
* предоставлять правдивую информацию, которая используется при выпуске сертификата;
* использовать сертификат в соответствии с регламентом УЦ;
* обращаться с заявлением об аннулировании сертификатов, если соответствующие секретные ключи потеряны или скомпрометированы;
* прекращать использование всех пар ключей (открытый/секретный), срок действия которых истек, и не стараться выдать их за действующие ключи.
Соглашение между конечным субъектом и УЦ
Это соглашение можно назвать соглашением с доверяющей стороной. Оно содержит следующие положения:
* обязательство доверяющей стороны проверять статус сертификата перед его использованием, то есть убеждаться в том, что сертификат не просрочен и не аннулирован;
* обязательство доверяющей стороны использовать сертификат только по назначению, то есть в целях, установленных ППС и регламентом УЦ;
* размеры компенсации РЦ или УЦ в случае причинения ущерба доверяющей стороне.
