- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Все о Бридже - неизвестен Автор
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
были известны всем, кого они касаются.(DC4)
93.2. Любая апелляция должна быть передана Главному
судье состязания (или специально уполномоченному им помощнику).
Согласно Правилу 90А, если Апелляционный Комитет отсутствует или
не может собраться без того, чтобы не нарушить нормальное течение
турнира, Главный судья сам уполномочен рассматривать и принимать
решения по всем апелляциям.(DC4)
93.3. Главный судья должен рассмотреть и принять
решение в той части любой апелляции, которая связана с Правилом
или регуляцией. Это его решение может быть апеллировано в
Апелляционный Комитет.(DC4)
93.4. Любой другой апеллируемый эпизод передается
прямо на рассмотрение Апелляционного Комитета. Комитет обладает
всеми правами, которыми Правила наделяют судью (за исключением
того, что указано в п. 93.5. далее).(DC4)
93.5. У Апелляционного Комитета нет права изменить
решение судьи в части:(DC4)
(i) использования им своих дисциплинарных прав,
назначения наказания в очках и т.п. в соответствии с Правилом 91;(DC4)
(ii) его решения в соответствии с требованием
Правила или регуляции, хотя Комитет и должен рассмотреть, согласно
Правилу 93В1, апелляцию по этому вопросу, поступившую после
принятия решения судьей; в связи с такой апелляцией судье может
быть сделана рекомендация по поводу его решения.(DC4)
93.6. (i) Судейское решение по поводу фактов может
быть апеллировано в Апелляционный Комитет; в связи с этим Комитет
должен обратить пристальное внимание на основные принципы, которые
мы обсуждали в дискуссии по поводу Правила 85.(DC4)
(ii) Назначение процедурного наказания (Правило
90) также может апеллироваться. Апелляционные Комитеты должны
воздерживаться от пересмотра решений судьи в этой области, если
только у них не будет достаточно весомых оснований для этого.(DC4)
(iii) Большинство апелляций связано со смыслом
судейского решения. В этих случаях Апелляционный Комитет стремится
к максимально достижимой для него справедливости, и имеет для
этого большую, нежели судья, свободу: судья часто судит против
"виновной" стороны, следуя общим принципам, которые мы излагали, и
исходя из уверенности, что Комитет вынесет более компетентное
решение с учетом всех обстоятельств. При этом уточнение смысла
решения считается делом Комитета.(DC4)
(iv) Правило 93В3 указывает, что при принятии
решения по апелляции Комитет может пользоваться всеми правами,
предоставляемыми Правилами судье. Здесь стоит отметить, что, хотя
Комитет (см. п. 93.5. выше) и не может пересмотреть решение судьи
в части использования последним своих дисциплинарных прав согласно
Правилу 91, он сам по себе вправе назначить дисциплинарное
наказание в пунктах либо удалить участника из текущей сессии или
любой ее части. Он также уполномочен при необходимости
дисквалифицировать участника с согласия Спонсорской организации
(эта экстремальная акция на международном уровне реализуется путем
обращения Комитета с рекомендацией к Спонсорской организации через
ее представителя на турнире; соответственно, можно адресовать эту
рекомендацию Главному судье, который должен проконсультироваться с
соответствующим образом уполномоченными официальными
представителями Спонсорской организации - см. п. 91.3. выше).(DC4)
93.7. Рефери - это Апелляционный Комитет из одного
человека. Если можно назначить целый Комитет - обычно из трех и
более человек, - это будет лучше. Но там, где полные Комитеты
неудобны с точки зрения управления турниром, для работы с
апелляциями может быть использован рефери.(DC4)
93.8. Финальная возможность апеллирования,
предусмотренная Правилами, есть апелляция к Национальной
организации (Правило 93С). Правила устанавливают, что такие
апелляции могут быть сделаны после того, как исчерпаны все
средства, предусмотренные Правилами 93А и 93В; из этого следует,
что пока судья не примет решение и это решение не будет
и
и
апеллировано согласно Правилу 92, нельзя обращаться за помощью к
Национальной организацииж в соответствии с Правилом 93С.(DC4)
93.9. Национальная бриджевая организация может
обращаться в Комитет по Правилам EBL по поводу интерпретации
Правил.(DC4)
..page5
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ БИДДИНГ-БОКСОВ И ЭКРАНОВ
______________________________________
Дальнейшая информация - рекомендательная; это - не
не
не
Правило.(DC4)
В обсуждении с Судьей-Председателем WBF в Перте в 1989
году была согласована следующая интерпретация слов, обычно
используемых для выражения регуляций по применению биддинг-боксов
при наличии экранов:(DC4)
"Каждая карта-заявка, отделенная и вынутая из
биддинг-бокса, может быть заменена при условии, что она не была
выложена на свою позицию и выпущена из рук (но может применяться
Правило 73F2, а также, в отсутствии экранов, Правило 16А).(DC4)
Карта-заявка, выложенная на позицию и освобожденная,
может быть заменена, если:(DC4)
(i) она не продвинута под экран И
(ii) судья согласен с заменой И
(iii) либо (a) она нелегальна или недостаточна (в
таком случае замена обязательна сразу
же, как только сосед по экрану узнает
об этом)
либо (b) судья определил, что эта карта-заявка
была вынута случайно."
Может быть полезным с целью достижения единообразия в
практике, если Организации примут это в качестве основы для общего
понимания процедуры.(DC4)
Виктор МОЛЛО
ЗООПАРК
Кабан против компьютера
- Компьютеры! - Кабан презрительно фыркнул, зачерпнув горсть маслин,мы только что сели в баре "Грейфов" немножко поболтать.
- Они годятся только для отправления писем неправильным адресатам, или для доставки людей на Луну. Но как только дело касается высших сфер жизни - искусства, музыки, поэзии - разве кто-то из этих отвратительных монстров может соперничать с Микеланджело, Китсом, Бетховеном, или, если уж на то пошло, с выдающимся мастером бриджа? - Кабан застенчиво опустил глаза.
- Мне кажется, что мы уже говорим о конкретных персонах, - ухмыляясь, шепнул мне Колина Грач.
- Я очень бы хотел, чтобы какой-нибудь филантроп организовал бы компь? ютерную команду и вызвал бы меня на матч,- продолжал Кабан, вызывающе глядя на Грача.- Как бы не были запрограммированы, я спорю, что посажу их в галошу!
В поисках клочка бумаги, он порывшись в карманах, вытащил чек, видев? ший когда-то лучшие дни, и быстро нацарапал на обратной стороне:
Сдавал: Запад (ACK) ТД104 Зональность: З-В (ETX) 85
(EOT) Т4
(ENQ) Т10752
Запад Север Восток Юг С
ПАС 1(ENQ) ПАС 1(EOT)
1(ETX) 1(ACK) ПАС 3БК Ю
ПАС ПАС ПАС (ACK) К53
(ETX) Д109
(EOT) КД87
(ENQ) К76
- Запад ходит королем червей, потом переключается на валета бубен. Вы бери себе компьютер, Оскар, и возьми девять взяток!
Облакачиваясь на стол, Оскар Филин про себя тихо бормотал:
- Я не могу отдавать ход Востоку, но, несмотря на это, я не должен ис пытывать особые трудности. Даже если трефа легла 4-1 ...
- Трефа легла отлично: 3-2! - вмешался Кабан.
- Я беру тузом и хожу трефой,- продолжил Филин,- в надежде отдать взятку Западу. Что кладет Восток?
- Девятку,- ответил Кабан.
- Значит, пропускать нельзя, это очевидно. Я бью королем и ...
- Запад сбрасывает даму,- сообщил Кабан.
Филин погрузился в размышления:
- Если она синглетная, мне здесь больше делать нечего. Но, несомнен? но, Запад может иметь голые ДВ. Во всяком случае я хожу трефой. Что проис? ходит?
- Запад кладет тройку, а Восток - на туза - восьмерку,- сказал Ка? бан.
Оскар тихо ругнулся.
- Как видно, этот Запад техничный игрок, знающий свое дело. Он понял, что если бы я имел трефовые КВ, то спокойно резал бы даму Востока, и по этому он разблокировался. Все, как в учебнике!
- Я все-таки еще не проиграл,- продолжил Оскар,- нет, ни в коем слу? чае. Перед тем, как браться за пику, я проверю бубну. В пятом кругу я хожу королем бубен.
- Десятка от Запада,- сказал Кабан.
- Чем дальше, тем лучше,- рассуждал Оскар.- Я продолжаю дамой бубен. Девятка не падает?
Кабан покачал головой:
- Запад сносит тройку червей.
Наш сеньор на миг впал в транс, потом на его озабоченном лице расцвела триумфальная улыбка.
- Я проконсультировался с одним из этих маленьких противных компьюте? ров,- сообщил он, теперь уже широко улыбаясь.- Он зарегистрировал дубле? ты в обоих минорах и одинадцать очков - ТКВ в червах, валета бубен и даму треф. Конечно, валет червей еще не появился, но по игре вполне ясно, у ко? го он. Имея одинадцать очков и шестерку червей, Запад, будучи сдающим, не пасовал бы, каждый уважающий себя компьютер отбросил бы такую идею, значит расклад Запада 4-5-2-2. Следовательно, я стягиваю туза и короля пик, потом импасирую валета. Ну что?

