Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей - Дэвид Борнштейн

«Я не злюсь и не жалею о том, что произошло, – добавил он, чтобы не быть неправильно понятым. – Я стараюсь анализировать произошедшее со мной только для того, чтобы побольше узнать об этой стране: какой ситуация была тогда, и какова она сейчас, и, что самое важное, какой она должна быть. Если это произошло со мной – а я в 100 раз более обеспеченный человек, чем большинство людей с ограниченными возможностями в этой стране, – что же происходит с сотнями тысяч других? Суть вот в чем: эта страна должна измениться».

По совету одного своего американского друга Абиди поступил в Университет Райта в Дейтоне, где планировал изучать журналистику. Прибыв в США, Абиди, прежде чем направиться в Дейтон, посетил Институт реабилитации, чтобы повидаться со старыми друзьями и приобрести ортопедическую обувь. Когда врачи увидели его инвалидную коляску, то пришли в ужас: она была слишком велика для Абиди. Врачи обнаружили, что из-за того, как он сидит в ней, у него развилось настолько серьезное искривление позвоночника, что была необходима операция. Абиди отложил ее на потом и погрузился в учебу. Он принимал активное участие в студенческом самоуправлении, писал для университетской газеты, возглавил университетские Ассоциацию иностранных студентов и Индийский клуб.

После третьего года учебы врачи настояли на том, чтобы Абиди лег на операцию. Ему необходимо было вставить в позвоночник металлический стержень. Реабилитация должна была занять три месяца. На это время врачи разрешили Абиди вернуться на летние каникулы домой, в Индию.

В самолете Абиди прочитал в газете о засухе, которая охватила северную часть Индии. Приехав домой, он связался со своими одногруппниками и решил учредить фонд помощи жителям региона. Врачи советовали не напрягать позвоночник, но он чувствовал себя хорошо, а потому большую часть лета занимался сбором средств для голодающих.

Однажды вечером, вскоре после возвращения в Соединенные Штаты, у Джаведа началась рвота, и его в карете скорой помощи отвезли в больницу. Чикагские врачи были очень рассержены. «Они сказали мне, что вся моя спина могла развалиться на части, – вспоминает он. – И сообщили, что на лечение уйдет полгода».

Абиди положили на надувной матрас и запретили двигаться.

Счет за лечение составил около $40 000. Десятки одногруппников и преподавателей из Университета Райта пожертвовали средства, чтобы помочь ему оплатить лечение. «Только Бог знает, сколько людей помогли мне выжить», – говорит Абиди.

Вернувшись в Индию в 1989 г., Абиди был полон решимости начать карьеру журналиста. Он почти не сомневался в том, что получит хорошую работу. У него был диплом американского вуза, средний балл 4,0, а в портфолио – множество написанных им газетных статей. Только по прошествии двух месяцев бесплодных попыток устроиться на работу ему пришло на ум, что, возможно, люди не хотят брать на работу журналиста в инвалидной коляске. Потенциальные работодатели неизменно интересовались: «Как вы собираетесь передвигаться?» Абиди же на это обычно отвечал: «Как я собираюсь передвигаться – это моя проблема. Дайте мне задание, назначьте крайний срок, и, если я не сдам материал вовремя, можете уволить меня». Он считал, что редакторы дадут ему шанс. Однако он ошибался.

«Впервые в жизни моя инвалидность наотмашь ударила меня по лицу, – сказал он. – Я ведь находился в Дели – столице страны, не каком-то заштатном городишке, – и руководители ведущих газет открыто говорили мне такое».

Все же он продолжал предлагать свои услуги редакциям. И однажды, разговаривая с редактором журнала, который никак не мог получить доступ к трем политикам, чтобы сделать предвыборный репортаж, услышал: «Если вы сможете взять у них интервью, мы опубликуем этот материал».

Абиди удалось взять интервью у двух из этих политиков. Но встретиться с третьим, министром обороны Индии, никак не получалось. Звонки в его приемную ничего не давали. Потом как-то утром Абиди случайно натолкнулся на новость о том, что сын министра обороны вернулся из Соединенных Штатов, где учился в вузе, и на днях должен жениться. У Абиди возникла идея – прикинуться одним из друзей сына министра по вузу. У него сохранилась ID-карта студента Университета Райта, она и поможет преодолеть кордон охранников.

На следующий день Абиди оказался лицом к лицу с министром обороны. «Я – начинающий журналист, – сказал он. – Мне необходимо задать вам всего три вопроса». Через десять минут интервью было готово. Благодаря этому случаю он обрел известность. «Люди перестали смотреть на мою инвалидную коляску, – вспоминает он. – Вопрос “Как вы будете передвигаться?” уже никто не задавал. Вскоре я стал писать для The Times of India».

В 1988 г. премьер-министр Раджив Ганди создал специальный комитет, поручив ему изучить ситуацию с положением людей с ограниченными возможностями в Индии. Комитет порекомендовал прежде всего принять Закон о правах людей с ограниченными возможностями. Однако претворить в жизнь эту рекомендацию тогда не вышло: партия Раджива Ганди – Индийский национальный конгресс – проиграла на выборах. Затем, в 1991 г., Ганди во время турне по южной Индии был убит террористом. На волне всенародного сочувствия Индийский национальный конгресс снова пришел к власти, а премьер-министром стал П. В. Нарасимха Рао. Вскоре после этого Соня Ганди, вдова Раджива Ганди (и будущий лидер Индийского национального конгресса), создала Фонд Раджива Ганди, назвав при этом поддержку людей с ограниченными возможностями одним из пяти основных приоритетов его деятельности.

Соня Ганди объявила во всеуслышание, что ищет редкие фотографии своего покойного мужа, чтобы включить их в книгу, которая увековечит память о нем. Отец Абиди Иштиак, который в свое время работал с Радживом Ганди, предложил ей свою личную коллекцию фотографий и спросил, может ли его семья нанести Соне визит, чтобы выразить свои соболезнования.

В свое время Абиди написал письмо Радживу Ганди, попросив правительство уделять больше внимания людям с ограниченными возможностями. Когда Абиди встретился с Соней Ганди, он упомянул об этом письме. Неделю спустя госпожа Ганди снова пригласила его к себе, чтобы расспросить о проблемах, с которыми сталкиваются люди с ограниченными возможностями. «Все, что мне известно, – это то, с чем сталкивался я сам», – ответил Абиди, рассказав об ошибках врачей, отсутствии возможностей для реабилитации в Индии, проблемах с передвижением, трудностях при поиске работы.

Когда он закончил, г-жа Ганди поинтересовалась, не хотел бы он руководить отделением Фонда, занимающимся проблемами людей с ограниченными возможностями. Первой мыслью Абиди было: «О, господи! И зачем я только рассказал ей обо всем». Это означало бы конец его журналистской карьеры. Но затем он рассудил: «Что изменится, если одним журналистом станет меньше? А вот если появится еще один защитник людей с ограниченными возможностями – это может быть существенно».