- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Государственный переворот. Стратегия и технология - Олег Глазунов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Подобные мероприятия применяли и советские спецслужбы. В Л 948 году у власти в Чехословакии стоял прозападный президент Эдвард Бенеш. СССР нужно было поставить на пост президента своего человека — руководителя Компартии Чехословакии Клемента Готвальда. Была организована тайная встреча президента Бенеша с представителем спецслужб СССР. Ему было предложено с достоинством покинуть свой пост, передав власть Готвальду. Чтобы напомнить Бенешу о его тесных неофициальных связях с Кремлем, ему были предъявлены расписка на десять тысяч долларов, подписанная его секретарем в 1938 году, когда эти деньги нужны были Бенешу и его людям для переезда в Великобританию. В случае отказа Бенеша добровольно покинуть свой пост, спецслужбы угрожали ему организовать утечку слухов: об обстоятельствах его бегства из Чехословакии, об оказанной ему для этого финансовой помощи, о тайном соглашении и сотрудничестве чешской и советской разведок, подписанном в 1935 году в Москве, о секретном договоре о перевозе СССР Карпатской Украины, об участии самого Бенеша в подготовке политического переворота в 1938 году и покушения на премьер — министра Югославии. Через месяц Бенеш мирно уступил власть Готвальду.
Касаясь вопросов экспорта культурной революции, то есть когда она проводится в интересах и под полным контролем другого государства, — хотелось бы отметить ряд правил. Во — первых, культурная революция достаточно длительный процесс. Осуществляет ее псевдоэлита, наделенная элитарными привилегиями. Сценарий подобных мероприятий осуществляется несколькими труппами — из поколения в поколение. Одна группа псевдоэлит сменяет другую. Это связано с тем, что первоначальный период революции сопровождается крайне высоким уровнем ожидания быстрого улучшения общей ситуации в стране и темпов экономического развития. Когда этого не происходит, возникает общественное недовольство. Тоща на политическую арену выходит новая политическая команда. Поэтому при долговременной стратегической оперативной комбинации псеадоэлита, участвующая в культурной революции, разделяется на актуальную (играющую отведенную ей роль на текущем этапе) и перспективную (ту, которая придет ей на смену, после того как первая себя полностью дискредитирует). Лица, выполняющие подобные функции, получают определенную подготовку и продолжают дело предшествующих групп по тем же правилам. За годы сменяется, несколько групп, плюс еще две — три группы готовятся, Горбачева сменил Ельцин, президента Грузии Шеварднадзе сменил Саакашвили и т. д.
После развала СССР когда команда Торбачева сыграла свою разрушительную роль, на ее место пришла другая команда. Госкомимущество России возглавлял Максим Бойко — его отец преподавал во Флориде, в Академии ЦРУ. Первый министр иностранных дел России Козырев в открытую заявлял: «Я был единственным прозападным министром иностранных дел истории России». Когда во время своего визита в Москву бывший президент США Никсон попросил действующего министра иностранных дел Козырева очертить реальные интересы новой России, тот сказал: «Одна из проблем Советского Союза состояла в том, что мы как бы слишком заклинились на своих национальных интересах. Теперь мы больше думаем об общечеловеческих ценностях». Позднее, комментируя эти слова, Никсон заметил: «Когда я был вице — президентом, а затем президентом, я хотел, чтобы все знали, что я сукин сын и во имя американских интересов буду драться изо всех сил. Киссинджер был такой сукин сын, чему я могу у него поучиться. А этот (имеется в виду Козырев. — О. Г), когда Советский Союз только что распался, когда новую Россию нужно защищать, — этот хочет показать, какой он приятный человек».
Во — вторых. Любая революция, это часть определенного плана или сценария. Этот план может быть рассчитан на многие годы вперед — на 5, 10 или даже 50 лет. В обеспечении этого мероприятия участвуют сотни людей — ученых, дипломатов, работников спецслужб. Каждый знает только отведенную ему задачу. Естественно, со временем, план может корректироваться, частично изменяться, но основная стратегия и цель остаются неизменными. «Оранжевые» или «розовые» революции не происходят сами по себе — это часть определенного сценария, где каждый игрок знает свое; место и роль.
Дня успешного проведения революции «сверху» выполняется правило: если политические структуры государства подвержены различным — политическим или неполитическим — влияниям внутри общества, они обычно подвержены таковым влияниям и извне. В этом случае, по мнению Самуэля Хантингтона, «в них легко проникают агенты влияния, труппы и идеи из других политических систем. В некоторых случаях режим может быть свергнут путем просачивания в страну нескольких агентов и небольшого количества оружия. В других случаях свержение может произойти в результате обмена несколькими фразами между иностранным послом и горсткой недовольных госчиновников». Именно поэтому советские и американские спецслужбы тратили значительные суммы на подкуп высокопоставленных чиновников.
Внедрение псевдоэлиты в органы власти возможно только тогда, когда неустойчивы политические системы государства — то есть когда не существует отбор на каждой ступени. К примеру, правящие институты Османской империи сохраняли свою жизнеспособность и сплоченность до тех пор, пока доступ в их состав был ограничен, и кандидаты должны были проходить через многоступенчатую систему образования «с отбором и специализацией на каждой ступени». Этим институтам пришел конец, когда «стало совершенно невозможным пресекать претензии местной феодальной мусульманской знати. Последствия этого показывают, что инфляция здесь производит то же действие, что и в финансовом мире. Эти последствия не замедлили проявиться в падении дисциплины и снижении эффективности армии». Подобное происходит сегодня в России.
Культурные и политические псевдоэлиты, как правило, не внедряются и не вербуются, а терпеливо и ненавязчиво приобретаются или воспитываются. В разных ситуациях на это уходит от нескольких месяцев до нескольких лет. Сотрудникам спецслужб не рекомендуется допускать прямого грубого подкупа объекта разработки, это может Нанести ему моральный и духовный урон. Объект становится «своим», получая крупные гонорары в зарубежных издательствах за книги, за чтение лекций и т. д. В результате длительной и кропотливой работы объекту внушаются необходимые постулаты, которым в дальнейшем он должен будет строго следовать.
Обычно спецслужбы США следуют традиционной схеме. Находят в стране оппозицию или перспективных политических лидеров, обучают и финансируют их, способствуют продвижению в органы власти, используя при этом всю мощь своего культурного и экономического потенциала. А затем с их помощью осуществляют любые культурные, политические, экономические перемены в стране.
Агент ЦРУ Башир Жмайель был лидером фалангистской 4 партии и глава христианской милиции в Ливане. Будучи младшим из шести детей в семье, он был, несомненно, обречен на безвестное существование в доме своего отца Пьера Жмайеля. Поскольку, согласно древним обычаям, старший сын унаследовал руководство фалангистской партией, созданной в 1936 году как военно — спортивная молодежная организация. В 1970 году, после изучения политических наук и права в Ливане, Башир приехал в Соединенные Штаты и поступил на работу в адвокатскую фирму в Вашингтоне, где его завербовало ЦРУ. Башир не являлся подконтрольным агентом, хотя ЦРУ регулярно выдавало ему деньги и снабдило специальным закодированным псевдонимом — так что из его донесений, при самом широком их распространении, нельзя было установить личность автора. Вначале плата носила почти символический характер и не превышала стоимости его информации.
Но в 1976 году, после того как Башир бросил вызов обычаям своей страны и взял на себя командование милицией вместо старшего брата, его значение для ЦРУ и гонорары повысились. Значение Башира, качество и охват его донесений значительно возросли. Вскоре ЦРУ уже считало его ценным агентом с «региональным влиянием». В то же время в самом Ливане он становился лидером с большой привлекательной силой и патриотическими помыслами, который вел речь о «новом Ливане».
6 июля 1982 года Израиль вторгся в Ливан. Человек ЦРУ в Ливане Башир Жмайель установил тесные связи с министром обороны Израиля Шароном и израильской разведкой Моссад. Через два месяца после вторжения Израиля Башир был избран президентом Ливана. Становясь при Башире стратегическим союзником США, а с ним и Израиля, Ливан тем самым нарушал равновесие сил в регионе. Сирия и СССР не выражали особого восторга по поводу этих событий.
Столкнувшись с рядом внутренних и внешних врагов, Башир передал в ЦРУ просьбу предоставить ему тайную помощь в деле обеспечения безопасности и снабжения разведывательной информацией. Но открытая помощь исключалась. Необходима была тайная операция. Предстояло передать новейшее оружие, а также оборудование для электронного слежения и линий связи. Рейган утвердил директиву о проведении операции поддержки с первоначальными расходами на сумму около 600 тысяч долларов. Планом предусматривалось быстрое увеличение этой суммы до 2, а возможно, до 4 миллионов долларов в год. Но 14 сентября — за девять дней до вступления в должность президента Ливана — Башир Жмайель был взорван экстремистами.

