- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Пастбищный фонд - Николай Вокуев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Утренние прогулки дают заряд бодрости на целый день, да и, по собственному опыту знаю, полезны для здоровья. У центрального входа на ферму, догоняю главного зоотехника совхоза. Он заметил меня и мимо ходом успел пожурить работника, что проход не аккуратно убран, пологая, что за это влетит ему от начальства. Отчитывал он работника на коми и скороговоркой, незаметно указывая, где навести порядок.
– Добрый день, Прокопий Фёдорович, – поздоровался я с Главным зоотехником совхоза Хозяиновым.
– А, Николай Андреевич! – воскликнул Хозяинов сделав вид, что только сейчас заметил меня, – Здравствуйте, здравствуйте. Вот проверяю как идёт дойка.
– Вчера всё сено вывезли с дольних угодий? – спросил я его.
– Да, вывезли всё сено и центнеров 300 отправили в деревню Епа.
Прокопий Федорович говорил скороговоркой и если волновался, то активно жестикулировал руками. Сегодня было именно так.
Дойка шла полным ходом, доярки, народ шумливый, громкими командами успокаивали непоседливых животных. В этот шум гармонично вписывался монотонно-синхронный звук работающих дойных аппаратов. Увидев начальство, доярки с шутками и с весёлым настроением отвечали на приветствие. И совсем по иному вели себя работники по уходу за животными, старались лишний раз не попадаться на глаза, занимались приборкой в дальних углах фермы, либо выходили во двор: мол за сеном.
– Не вижу зоотехника фермы, где Марина Прокопьевна? – спросил я.
Хозяинов снова заволновался и стал что то быстро объяснять мне. Но, даже без его, невнятного объяснения я понял: не успела к началу рабочего дня вернуться с города. Жители Абези часто выезжали по делам, за покупками или просто в гости в Инту, а утрешним поездом, к началу рабочего дня, возвращались в посёлок.
С фермы я направился в офис предприятия.
Время 7 часов утра.
Я в кабинете. Секретаря приёмной пока нет на месте. Просматриваю свежие газеты. Включаю телевизор и смотрю новости. До общего, ежедневного совещания, планёрки, остаётся 30 минут. Открываю ежедневник и просматриваю план работы на день, делаю корректировки. Мой рабочий день распланирован заранее.
Я руководитель, а эффективность управления хозяйством, во многом зависит от умения шефа организовать свой рабочий день. Знать какие вопросы будут решать в течении дня специалисты хозяйства, руководители отделений.
В распорядке дня руководителя есть удивительное время, военные назвали бы это „личным временем“. Время это, с 6 часов утра до 7 час 30 минут, это время принадлежит текущим, вне рабочим вопросам: обход объектов, осмотр территории, общение с работниками. Ручку, ежедневник в сторону.
Всё! можно и чашечку чая. В кабинете я люблю пить чай, игнорирую кофе, макко, шоколад. Офисный чай бодрит и заполняет ароматом кабинет.
В приёмной собираются сотрудники хозяйства.
Время 7 час.30 минут. Начинаю совещание с руководителями подразделений, главными специалистами и управляющими отделений. Отделений у хозяйства три: это деревня Абезь, Епа и деревня Ярпияк. Порядок ведения совещания практически не меняется, краткие доклады, планы, обсуждения, задачи. Определив общую стратегию действий всех подразделений, совещание закрывается, специалисты и руководители подразделений разъезжаются по производственным участкам. Секретарь приёмной заносит документы. Начинаю просматривать подготовленные для подписи документы. Что то подписываю, какие то откладываю: надо кое что уточнить, некоторые отклоняю, так как составлены не корректно. Документы попадают секретариат.
Звонок. Беру трубку.
– Николай Андреевич, Бур лун, – слышу в трубке знакомый голос, это звонок из Инты, на проводе Койносов Анатолий Альбертович. Я его узнал.
– Бурлун (Добрый день), – отвечаю ему.
– На днях заеду к Вам, необходимо посмотреть технику, что стоит на ремонте. Я ему отвечаю, что примем в любой день, специалисты всегда на месте. Снова звонок. Дозвонился с молокозавода старший зоотехник Артеев Степан. При загрузке продукции обнаружили брак, часть „тетропаков“ с молоком пропускают, не качественные швы. Вызываю машину еду на молокозавод. Меня встречает заведующая молокозаводом совхоза Рочева Наталья Владимировна. В цехе уже главный инженер и главный зоотехник совхоза Хозяинов. Докладывают: „с завода прислали не качественные контактные планки для плавки швов на пакетах“. Решили: планки с фасовочных машин снять, поставить свои с запаса. Всю партию отправить на завод, оформить претензию. Я в офисе. Набираю номер телефона конторы отделения совхоза в деревне Епа. На мой звонок отвечает Управляющий отделением Чупров.
Я напоминаю ему о запланированной встрече с работниками отделения и жителями деревни. Прошу его собрать работников в два часа дня в клубе, приеду я и главные специалисты. Деревня Епа – самое удалённое отделение. Голос по внутренней селекторной связи: на приём просится работник торговли от совхоза. Прошу секретаря пропустить посетителя. Молодая женщина, занимается реализацией молочной продукции хозяйства в городе Инта. Первый вопрос, продление контракта и второй, снизить стоимость поставляемой на реализацию продукции. Первый вопрос решаем положительно. Второй отклоняю, требование не обоснованное и не в пользу хозяйства. Убеждаю работать по утверждённым ценам.
Время 10 часов. Звонок. Беру трубку. На проводе директор финского забойного комплекса города Воркута Геннадий Петрович Пасынков.
– Николай Андреевич добрый день, – начал не спеша, с паузами Геннадий Петрович, – назначено совещание с руководителями хозяйств, проводит совещание заместитель Министра сельского хозяйства республики Чупров. Повестка дня формируется, планируется рассмотреть и обсудить на совещании с директорами хозяйств вопрос организации забоя оленей на финском комплексе „Полярный“ в Воркуте.
Тема для меня знакома, о существовании такой проблемы я знаю. Комплекс по забою оленей в городе Воркута построен отличный. Созданы все условия для работников комплекса, пастухов, технического персонала. Большой объём холодильных установок. Однако не решены ряд ключевых вопросов:
1. Цена за килограмм сдаваемого хозяйствами мяса,
2. Порядок и размер компенсации затрат при прогоне стад до комплекса,
3. Прочие транспортные расходы.
Снова звонок. Главный агроном совхоза Терентьев Василий Павлович. Сообщил, что вышел из строя глубинный насос в деревне Абезь. Им принято решение организовать снабжение водой, производственные объекты и население по аварийной схеме, запас воду для нужд отделения имеется.
Принимаются меры по подъёму насоса и его замене.
– Как идут полевые работы? – спросил я Терентьева.
– Все работы выполняются по графику, трактора в поле. Но нынче плохо с поставками семян, постоянные сбои, Вы уж потревожьте службы управления сельского хозяйства, – пожаловался он.
Голос секретаря по внутренней связи: на приём Главный бухгалтер совхоза Архипова. Разрешаю войти. Изучаю и подписываю документы. Перед выходом, Елена Павловна передаёт мне календарь за 2000 год. Читаю: „Республика Коми, город Инта“, а внизу- „Счастья Вам в Новом году, дорогие Интинцы“. Дело в том, что я собираю красочные и памятные календари.
Время 11 часов дня. Вызываю в кабинет Начальника снабжения Кустышева. Прошу улучшить работу с поставщиками, строить работу без спешки и излишней суетливости. Наладить сбор информация по поступлениям от всех подразделений хозяйства. Поручаю разобраться с конкретным случаем: сбои и своевременная поставка семян. Проверить логистику поставок.
11 часов 30 минут. С Директором исторического музея, местным краеведом Ложкиным осматриваем сооружение на левом берегу реки Уса. Строение принадлежало ГУЛАГу и представляет историческую ценность для краеведов. Делаем снимки и возвращаемся в Абезь. Я в офисе. Время тишины, секретарь приёмной принесла чай, можно и чашечку чая.
12 часов дня. Звонок. Главный инженер доложил, что катер, для выезда в Епу, готов, ждёт команды. И тут же снова звонок. Беру трубку. На проводе Начальник отдела сельского хозяйства Интинского района М. Мазурина.
– Добрый день, – поздоровалась Мария Васильевна, – едем к Вам в хозяйство. Да! Визит не запланированный. Срочно вызываю секретаря приёмной и поручаю:
1. Позвонить Управляющему отделения деревни Епа и отложить совещание,
2. Выезд катера отложить,
3. Собрать всех главных специалистов в центральном офисе, 4. Подготовить зал для совещаний.
Визит районного начальства не плохой знак. Во-первых: открывается возможность озвучить проблемные вопросу, показать хозяйство, узнать новое.
Время 13 часов дня. Пора на обед, но сегодня придётся обед отложить.
13 часов 20 минут. Звонок с города Сыктывкар. Отдел Министерства сельского хозяйства. Согласовать вопрос приобретения техники по лизингу. Решили положительно. Снова звонок, опять Сыктывкар, городской комбинат по пошиву обуви желает приобрести камусы оленьи оптом в большом количестве.

