ДНК лидера. Тренинг лидерских качеств - Нелли Власова

Тело человека подобно экипажу, где лошади – наши желания и чувства, а мозг – наш кучер. Но есть и хозяин экипажа, который указывает адрес. Это наша душа в виде воли. Если хозяин пьян или пока еще ребенок, то кучер спит, а повозкой управляет стихия лошадей. А лошади могут понести повозку вскачь к пропасти или приведут ее к чужому дому. Большинство людей живут, отключив свою душу от управления своей Судьбой, но когда-то с них спросят, как они распорядились данными им возможностями.

Обычные люди напоминают всадника, который скачет на лошади Судьбы задом наперед. Лидер берет свою Судьбу за уздечку и скачет на ней в ту сторону, которая соответствует ее призванию.

Читатель. На образе это понятно, но как это выглядит в жизни?

Маг. Обычные реакции людей на жизненные ситуации напоминают реакцию бильярдного шара. Бильярдный шар движется, потому что получил удар другим шаром, движущимся с определенной скоростью и направлением воздействия.

Если ты только реагируешь на воздействия со стороны других, то не напоминаешь ли ты бильярдный шар? Тактика бильярдного шара – это жизненная тактика обывателя. Около 60% всех людей живут по принципу бильярдного шара. Они озабочены только выживанием.

Жизнь – это подарок, который нельзя передарить или возложить на другого. Мы не выбираем жизнь. Она выбрала нас, но вот определенную жизнь можно выбрать самим. Когда мы живем по принципу бильярдного шара, мы похожи на животных (с их стихией импульсов и рефлексов), а не на человеческие существа (с их свободой воли). Но это можно изменить и самому выбирать свою Судьбу.

Читатель. Свою судьбу можно выбирать как товар в магазине? Это больше похоже на фантастику или на бред агитатора, привлекающего народ в свою секту.

Маг. Каждый человек свободен выбирать себе любую судьбу. Единственная свобода, которой мы располагаем, – это свобода выбора. Но большинство людей просто не знают об этом и не пользуются этим правом. Оказывается, нам никто не запрещает просто выбирать для себя тот мир, в котором мы хотели бы жить.

Многовариантность нашего мира является его первейшим фундаментальным свойством. Но люди из этого множества выбирают те варианты, которым их обучили в детстве. А остальные они просто не видят.

Все управление своей жизнью сводится к одной простой вещи – сделать выбор. Среди множества вариантов реальности человек видит только то, что соответствует его ментальной модели (его замочной скважине, через которую он смотрит в мир). Все остальные варианты скрыты от него в «темной зоне». Но они есть. И можно научиться их находить. Тогда человек выбирает другой дизайн поведения или другую модель реагирования и поведения. А это и есть другая жизнь и другая судьба.

Искусства жизни – есть искусство выбирать правильное реагирование на эту жизнь. Искусство выбора является искусством когнитивного (мыслительного) преобразования реальности.

Шерлок Холмс. Все в нашей власти!

Вы можете видеть бокал как наполовину полным, так и наполовину пустым. Реакция на пустоту будет иная, чем реакция на наполовину полный бокал. Так и в жизни можно менять свою реакцию, меняя мысли. Если в нашем отношении к миру преобладает негативизм, тогда мир будет поворачиваться к нам худшей стороной. И, напротив, позитивное отношение изменяет нашу жизнь к лучшему.

Эксперт. Позвольте мне, как эксперту в области сферы деятельности «Я и преграды», раскрыть еще одну грань или сферу человеческой деятельности.

Способность управлять своим эмоциональным состоянием – одно из оснований лидерства и признака харизмы. Необходимость управлять своими эмоциями возникает только в ситуациях фрустрации (преодоление преград) и конфликта.

Что такое помехи и преграды в нашей жизни?

У человека есть какая-то цель. И он хочет ее достичь. Тут появляются два варианта:

1. Путь к цели может напоминать «красную дорожку», т. е. путь без препятствий.

2. На пути к цели появляются какие-то преграды.

Вот тут и возникает состояние стресса (в психологии это называется фрустрацией), т. е. напряженность, раздражение или печаль.

Фрустрация (напряженность) возникает при столкновении с преградами, которые появились на пути к цели.

Виды преград:

– Форс-мажор.

– Провалы и ошибки.

– Принуждение.

– Нанесение вреда.

– Потери.

– Отсутствие желаемого.

– Сопротивление людей и т. п.

Что подразумевается под целями?

Наши цели – это наши потребности… Итак, люди хотят:

– Дружбы, любви.

– Здоровья.

– Получать одобрение и соответствовать предъявляемым требованиям.

– Быть более эффективным.

– Понравиться кому-то.

– Получать удовольствие, жить в комфорте, испытывать приятные ощущения.

– Быть модным, современным.

– Не поддаваться обману.

– Уметь влиять на других.

– Быть свободным и независимым.

– Заботиться о ком-то.

– Жить в безопасности.

– Превзойти, опередить кого-то.

– Принадлежать к определенному кругу людей.

– Испытывать острые ощущения, риск и азарт и т. п.

Что будем называть «красной дорожкой» к своей цели?

Красная дорожка к своей цели – это отсутствие помех и преград на пути к своей потребности. Например, я хочу победить в велосипедной гонке, и у меня отличный велосипед, гладкая дорога и слабые соперники.

Все помехи и барьеры привязаны к определенным целям или желаниям человека. Отношение к преградам и помехам на пути к своим целям – один из фундаментальных признаков отличия элиты от обычных людей.

Обыватель. Но моя жизнь состоит сплошь из препятствий и помех. Я хочу, чтобы меня любили и дружили со мной. И у меня этого нет.

Я хочу жить в безопасности, и чтобы мне никто и ничто не угрожало. Например, я хочу нравиться окружающим, но почему-то со мной не хотят дружить или я не нравлюсь тому, кому хотел бы нравиться.

Я хочу быть модным и современным, но у меня нет денег, чтобы иметь модные вещи.

Я хочу быть свободным и независимым, но мои родители держат меня в ежовых рукавицах и не дают мне свободы.

Я хочу, чтобы со мной считались и слушались, но меня не слушают и не делают того, о чем я их прошу.

Я хочу принадлежать к одной группе, но они меня игнорируют. И т. д.

Все это – помехи и преграды, и они меня раздражают, вводят в стресс и пугают. Что мне делать?

Маг. Отношение к противостоянию

Только в противостоянии с силами, которые давят, развивается мощная личность. Давление внешних неблагоприятных обстоятельств способно стать толчком к развитию личности или способно раздавить. Выбор делает сам человек, как реагировать на столкновение с преградами. Именно по способности к выбору отличаются обычные люди от лидеров или харизматиков. Обыватель, реагируя на преграды как бильярдный шар, впадает во фрустрацию, т. е. переживает и разрушается как личность. А харизматические личности, подобно барону Мюнхгаузену, вытаскивают себя за волосы из болота фрустрации. Они делают свой выбор не в сторону переживания, а в сторону поиска новых путей развития. Они выбирают развитие в преодолении преград и помех. И этому можно научиться.

Эксперт. Из чего складывается отношение к преградам?

Данные исследования показывают, что оно складывается из осознания:

1. Неизбежности помех и преград на любом пути к цели. Осознания вреда пустых мечтаний о красной дорожке к успеху.

2. Что у человека есть выбор из двух видов реакций на преграды (напрягаться или не напрягаться).

3. У человека есть возможности самоуправления в преодолении преград.

Помехи и преграды – такая же норма жизни, как тучи на небе или время холодов зимой. Преграды могут злить, расстраивать или просто создавать напряжение, которое возникает, когда приходится решать очередную задачу, как будто из учебника. Но для всех людей потребность быть «в зоне комфорта» куда приятней, чем преодолевать преграды. Это естественно и нормально. Нужно стать лидером, чтобы уметь выходить из зоны комфорта в зону напряженности, как в область новой цивилизации, чтобы именно там развиваться как личность.

Маг. Навыки отрабатываются только в самой деятельности. Плавать можно научиться только в воде, а преодолевать преграды – только в их преодолении. Жизнь без навыков преодоления преград превращает жизнь в болото, в котором штормов не бывает. А человек превращается в стопроцентную жертву, способную только скулить и жаловаться на тяжелые обстоятельства.