ДНК лидера. Тренинг лидерских качеств - Нелли Власова

18. Успешный человек…

А. Зажигается от недостижимых целей.

Б. Игнорирует недостижимое и презирает то, чем не может обладать.

Отношение к обладанию. Презирай то, чем не можешь обладать: игнорирование – лучшая месть.

19. Успешный человек…

А. При случае всегда воспользуется халявой.

Б. С презрением отвергает халяву.

Отношение к халяве. С презрением отвергай бесплатные обеды.

20. Успешный человек, завоевывая умы и сердца людей,

А. Ломает двери и стены.

Б. Подбирает ключи и отмычки к дверям и стенам.

Отношение к захвату. Завоевывай сердца и умы окружающих, а не стремись захватить их силой.

21. Успешный человек…

А. Кажется людям совершенным.

Б. Ни в к коем случае не кажется людям совершенным.

Отношение к совершенству. Ни в коем случае не кажись совершенным.

Обыватель. Вы меня так запутали, что голова пошла кругом. Если все привычное оказывается неверным, то что нам, обычным людям, делать? Вешаться от безысходности?

Маг. Зачем же вешаться? Ведь речь шла о признаках отличия харизматической личности от обычных людей. Не обладая признаками харизмы, вы не перестаете быть простым и даже хорошим человеком, «славным парнем». Единственное, чем вы не будете обладать – это восхищением и обожанием окружающих. Вы не станете лидером, за которым добровольно идут другие. Вы просто будете человеком толпы, как подавляющее большинство людей. Но если вас это не устраивает, тогда придется понять, в чем тайна харизмы, и потратить немалые силы, чтобы развить у себя эти качества и свойства. Но это ваш добровольный выбор.

Быть счастливым, обожаемым и успешным совсем не обязательно. Это добровольный выбор. Наша задача раскрыть магию харизмы и силу влияния этой магии на окружающих людей.

Предоставим слово главному сыщику. Именно он должен раскрыть секрет харизмы. Он, наверное, уже рассмотрел все «улики», чтобы выйти на мой след, т. е. след магических признаков харизматической личности.

Шерлок Холмс. Уважаемый маг! Вы пока еще слишком зашифрованы. И мне не достает некоторых данных, чтобы раскрыть столь таинственный и уникальный секрет. Мне нужно еще немало фактов, чтобы вначале создать мозаичное полотно такого феномена, как личность, а потом из него выбрать ядро или самые главные признаки харизмы. Я бы попросил нашего уважаемого эксперта доложить научные данные по лидерству как феномену и данные по такому свойству, как харизма. Нам нужно понять, зачем нам нужны лидеры и зачем этим лидерам нужна харизма.

Эксперт. Лидеры обладают таинственной силой под названием харизма. Харизма – это сила личностного влияния, это обаяние, которое исходит от человека. Харизма напоминает нимб, сияние, свечение. Это сила влияния на окружающих. Харизма – это энергия, которая исходит от человека. Но энергия эта таинственная, светлая. Она притягивает людей. Люди попадают под влияние харизматической личности. Харизма как бы вытягивает из другого его положительную энергию. И другой, почувствовав это, платит восхищением и обожанием того, кто вызвал у него эти чувства.

Харизматические личности стоят на пьедесталах души других людей. Харизма как невидимый нимб, как светящаяся оболочка, цвет которой люди ощущают не глазами, а чувствами. Харизма – это власть, построенная на силе личностных качеств и особенностей.

Существуют мифы лидерства:

Миф 1. Лидерство – это редкий природный дар.

Миф 2. Лидерами рождаются, а не становятся.

Миф 3. Лидерство существует только наверху.

Миф 4. Лидер контролирует, подталкивает, дирижирует.

Миф 5. Лидеры обладают экстрасенсорными и провидческими способностями.

Ничто не лежит дальше от истины, чем мифы. Авторитет лидера и его статус в глазах последователей – это то, что он получил. А чем же он заплатил за это? Что отдал людям в качестве ценной для них валюты? Лидер отдает то, что люди считают благом. Лидеры ведут к благу. Лидеры ведут к значимым для людей целям и ценностям. Но иногда это всего лишь человеческие иллюзии и заблуждения.

В айсберге скрыта основная его часть. Общественные формации и организационные системы, как и айсберги, скрывают всю свою сложность в океане из множества элементов, связей, объектов, ценностей, задач, факторов. Тот, кто не способен «видеть» подводную часть айсберга системы, не способен быть и эффективным лидером.

Почему 75% людей во всем мире заявляют, что не работают в полную силу? Их лидерам не удалось предложить им видение, раскрыть смысл и вызвать доверие. Их лидеры не стали тем бикфордовым шнуром, который запускает двигатель, т. е. энергию людей.

Каков человеческий портрет лидера?

Из плоти и крови он или из стали? Ничто человеческое ему не чуждо. Он один среди других, такой же, как и все, и особенный одновременно. И только особые комбинации и сочетание свойств и качеств делают из обычного человека того особенного, что и называется лидером, что и делает его харизму заметной, что ставит его на пьедестал души других людей, что делает светящимся нимб у него над головой. Так каков он?

Он верит в успех и эта вера сильнее, чем у других. Она дает ему дополнительную энергию. Он как бы отвечает за все. Эта сила личной ответственности горит, как костер, внутри. Он всегда как бы на голову выше в умениях, настойчивости, видении.

Он не робкого десятка. Он не будет не соответствовать своему месту. Он способен сказать «нет» в любых ситуациях. Не будет стравливать людей. Берет всегда быка за рога. Он неуязвим для стрел недоброжелателей.

Не выносит сор из избы. Если надо, даст сдачи и нокаутирует. Он не будет ждать у моря погоды. Зайти в тупик может и он. Но вот в заколдованном круге сидеть не будет.

Первую скрипку играет почти всегда. Не боится и играть с огнем. В огонь и в воду тоже не боится. А вот идти, куда глаза глядят, не будет. Идти по чьим-то стопам может, если стопы приличные. И идти против течения не побоится.

Вчерашний день искать не будет. Не будет искать и иголку в стоге сена. В депрессии его не увидишь, крокодиловы слезы не льет. Красивые жесты может делать. Ловит все на лету. А вот рыбу в мутной воде ловить не будет.

Ломать голову любит. Ломать копья не побоится. Метать громы и молнии может тоже. Только вот камень за пазухой держать не будет.

Искусство лидера принадлежит народу

Наличие готовых идти за лидером последователей – вот единственная характеристика, отличающая лидеров от не лидеров. Лидерство касается главным образом отношений между лидером и последователями. Следовательно, основная задача всех лидеров заключается в построении и поддержании прочных отношений с другими людьми. Лидерство проявляется как ряд отдельных событий.

Лидер нашего времени должен быть, скорее, провидцем, чем стратегом; скорее, рассказчиком, чем командиром; скорее, проводником изменений и служителем, чем архитектором и инженером систем.

Лидерские качества на уровне ДНК – это качества, скорее, мировоззренческие, чем генетические, а следовательно, они приобретаются через постижение новых смыслов и освобождение от «детских стереотипов и бессознательных привычек». Это как бы переход на мудрый уровень восприятия жизни.

Лидер – это человек, способный оторваться от земли обычных представлений. Гусеница, превращаясь в бабочку, вылезает из кокона. Обыватель, превращаясь в лидера, вылезает из «психологической тюрьмы» обыденных представлений. Если у менеджеров ценится определенность, рациональность, контроль, субординация и т. п., то у лидеров ценится другое. А именно: творческий климат, умение рисковать, презрение к поражению, уникальность, вера, спокойное отношение к неопределенности и ошибкам.

Обучение лидерству – длительный процесс, начинающийся с детства. Специальная или профессиональная подготовка, курсы и консультации специалистов могут лишь придать блеск тем лидерским качествам и свойствам, которые уже есть.

Люди хотят иметь много денег, чтобы производить сильные впечатления на окружающих своей ухоженной внешностью, одеждой, машиной, коттеджами и пр. Но все это, по сравнению с истинным восхищением самой личностью, является суррогатом. Вроде как искусственная роза против живого цветка.

И если для суррогатного впечатления обязательно нужно материальное богатство, то для истинного харизматического влияния ничего не требуется внешнего. Полная аналогия с цветком. Искусственный цветок нужно создавать с помощью материальных средств. А живую розу нужно просто вырастить.