- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Экстраординарный гений - Артемьев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Авансовые главы
$5 и более в месяц
Доступ к 7 предварительным главам "Необыкновенный гений" и 2 предварительным главам "Власть и богатство".
$10 и более в месяц
Доступ к 10 продвинутым главам "Необыкновенный гений" и 4 продвинутым главам "Сила и богатство".
$20 и более в месяц
Доступ к 15 продвинутым главам "Необыкновенный гений" и 8 продвинутым главам "Сила и богатство".
$50 и более в месяц
Доступ к 27 продвинутым главам "Необыкновенный гений" и 20 продвинутым главам "Сила и богатство".
$75 и более в месяц
Доступ к 35 продвинутым главам "Необыкновенный гений" и 30 продвинутым главам "Сила и богатство".
$99,99 или более в месяц
Доступ к 45 продвинутым главам "Необыкновенный гений" и 40 продвинутым главам "Сила и богатство".
Ваша поддержка высоко ценится.
Глава 627
Необыкновенный генийГлава 631 - Возвращение в Китай
Когда другие бренды пытались завоевать большую долю рынка, бренды Фэн Юя не торопились. Темпы производства оставались такими же, как и раньше. Хотя продажи не сильно падали, они все равно постепенно снижались.
Другие бренды, увидев, что Wind and Rain Electronics не представила свой новый Super VCD-плеер, решили, что это просто маркетинговая уловка. Все компании стремились разработать новые технологии DVD, и если им это удастся, они смогут контролировать рынок.
Томас также спросил Фэн Юя, как долго им еще ждать. Их производственные линии уже были модифицированы и поняли все технологии, предоставленные им Wind and Rain Electronics. Они могли начать производство Super VCD в любое время.
Фэн Юй сказал ему, что нужно подождать еще 1-2 месяца, прежде чем они представят плеер Super VCD. Сейчас они должны продолжать разработку DVD-плееров. Целью было запустить DVD-плееры через 2 года после SuperVCD.
Сейчас Wind and Rain Electronics сосредоточилась на разработке оптического привода DVD. Оптический привод VCD был хорош, но все же недостаточно хорош. Оптические приводы, поставляемые Lenovo, могли только считывать данные с диска и не могли записывать их на диск. Фэн Юй хотел, чтобы оптический привод имел функцию сохранения данных на диске. Таким образом, его оптические приводы могли бы заменить дискеты.
Если бы Фэн Юй смог монополизировать этот рынок, то все производители ПК должны были бы искать Wind and Rain для сотрудничества. Он сможет получить более высокую прибыль.
Конечно, Фэн Юй хотел, чтобы ПК Lenovo были первыми, у кого появился этот оптический привод. Таким образом, Lenovo сможет завоевать больше рынка и повысить ценность своего бренда. В конце концов, у него есть акции этой компании.
Дать Lenovo разрешение на использование патента? Конечно, нет. Но Фэн Юй был готов обменять этот патент на большее количество акций. Lenovo не отказалась бы от этого предложения, поскольку знала, что это их возможность выйти на мировой рынок.
Ценность их бренда и прибыль также возрастут. Они будут готовы отдать часть акций в обмен.
Даже если Lenovo не захочет торговаться, Фэн Юй может дополнить предложение наличными. Пока Lenovo готова продавать свои акции, Фэн Юй будет готов их покупать! Не только бренд и технологии Lenovo, но и Лю Чуаньчжи были очень важны. Фэн Юй чувствовал, что Лю Чуаньчжи был более важен, чем сама Lenovo.
Время пролетело очень быстро, и вот уже наступил июнь. Будучи студентом по обмену, Фэн Юй сдал несколько заданий и прошел простой экзамен. Ему не нужно беспокоиться об остальной бумажной работе.
В этом году на майские праздники Ли На не приехала в Гонконг, потому что Фэн Юй вернулся в Китай и отправился на ее поиски. Это был их третий год, и у них было много уроков. Фэн Юй должен был скоро вернуться в Пекин.
Будучи самым выдающимся студентом по обмену, который ездил в Гонконг на 2 семестра, и студентом Пекинского университета с особым отношением, Фэн Юй не оставил глубокого впечатления в Гонконгском университете. Это было связано с тем, что он пропускал много занятий. Больше всего Фэн Юй посещал занятия профессора Ляна. Ему не удалось завербовать профессора Ляна, но, к счастью, профессор Лян согласился помочь ему, если в будущем ему придется столкнуться с зарубежными финансовыми хищниками. Больше всего Фэн Юй выиграл от этой поездки в Гонконг, познакомившись с несколькими вторыми поколениями гонконгских магнатов. Некоторые из этих богачей второго поколения были действительно ни на что не годны, а некоторые, как Ли Цзекай, были выдающимися. Все они были связями Фэн Юя и помогут ему в будущем.
Фэн Юй также заметил, что Ли Цзекай был очень способным. По крайней мере, более способный, чем он. Конечно, это было потому, что Фэн Юй был ленив!
Фэн Юй всегда считал, что если другие могут сделать за него его работу, то почему он должен делать ее сам? Многие люди хотели стать боссом компании, чтобы наслаждаться ощущением того, что они занимают высокое положение и принимают решения.
Но для Фэн Юя все было иначе.
Он хотел быть боссом, чтобы заработать больше денег и убедиться, что компании движутся в правильном направлении. Он также был очень щедр и был готов передать акции компании тем сотрудникам, которые занимали руководящие должности, и позволить им управлять компанией. Он никогда не вмешивался в процесс найма среднего управленческого персонала, за исключением человека, отвечающего за финансы. Даже в таких компаниях, как Lehaha и Bing City PharmaceuticalEnterprise, Фэн Юй только покупал доли в компаниях и предлагал некоторые рекомендации. Он не был тем, кто принимает окончательное решение в этих компаниях.
Но чем больше Фэн Юй вел себя подобным образом, тем больше других желали прислушаться к его предложениям. Ведь все они знали, что все рекомендации Фэн Юя правильные.
Прислушавшись к советам Фэн Юя, компании быстро росли. Хотя Фэн Юй инвестировал в эти компании и забирал часть их прибыли, общий доход был намного выше, чем раньше.
Фэн Юй специализировался на финансовом рынке. Хотя он немного изучал менеджмент в школе, этого было недостаточно по сравнению с богатыми людьми второго поколения.
Фэн Юй почти все передавал другим. От закупки сырья до производства и продаж. Он лишь давал предложения, определял общее направление деятельности компании и инвестировал в нее. В прежней жизни Фэн Юя те

