- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Экстраординарный гений - Артемьев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
После возвращения Томаса в Голландию компания Philips немедленно созвала пресс-конференцию, на которой объявила, что будет использовать Wind and Rain Electronics, односторонний диск с двухслойной структурой и технологию, для выхода на рынок VCD.
Эта новость вызвала бурю в индустрии бытовой электроники. Многие компании все еще смеялись над Wind and RainElectronics, когда они представили этот формат и технологию. Небольшая электронная компания из Китая хочет установить отраслевые стандарты? Кто вас послушает? Мы сами будем устанавливать стандарты, а вы должны следовать нашим стандартам".
Toshiba была одной из таких компаний, и Sony объявила, что будет сотрудничать с Toshiba для установления стандарта DVD-плееров.
Но теперь Philips, всемирно известная компания по производству электроники, объявила, что будет следовать стандартам Wind and Rain Electronics. Это означает, что они помогают и поддерживают Wind and Rain в получении прибыли. Всем известно, что тот, кто устанавливает отраслевые стандарты, будет лидером отрасли.
Philips признал Wind and Rain Electronics лидером отрасли?!
Но все сразу же поняли, что Wind and Rain Electronics разрешила Philips использовать свои патенты. Если Philips поможет установить отраслевые стандарты, другие компании также согласятся следовать им.
PolyGram, звукозаписывающая компания Philips, начала сотрудничать с Wind and Rain Electronics. Они продали права на свою музыку по низкой цене компании Wind and Rain Electronics, и Wind, и Rain Electronics будут выпускать музыку и видео VCD в соответствии с новым форматом.
Многие другие компании, включая кинокомпании, лейблы звукозаписи и т.д., которые ранее сотрудничали с Philips, также объявляют, что будут использовать стандарты Wind and Rain Electronics.
Toshiba и Sony начинают действовать. Они объединили усилия для установления отраслевых стандартов. Они твердо уверены, что у них больше памяти и более совершенная технология. Их диски должны быть более подходящими для индустрии. Кроме того, они начали обращаться в кинокомпании и музыкальные компании, чтобы внедрить свой формат.
Toshiba и Sony думали, что, объединив усилия, они смогут подавить Wind and Rain Electronics. После того, как они установят промышленные стандарты, стоимость их технологий возрастет. Wind и Rain Electronics потратят время и средства на разработку своих технологий. Но Toshiba и Sony не ожидали, что Philips придет на помощь и будет сотрудничать с Wind and Rain Electronics!
Это расстроило Toshiba. Toshiba обратилась в Aiwaand Wind and Rain Electronics, чтобы попытаться получить разрешение на использование патентов VCD. Но их просьба была отклонена!
Многие другие компании, такие как NEC, Fujitsu, Panasonic и т.д., также обращались к ним. Все они также получили отказ и не получили разрешения!
Крупные компании не осмеливаются незаконно использовать чужие патенты. Если бы они были пойманы, их ждало бы суровое наказание. Компании пришлось бы отказаться от прибыли, полученной от продукции, в которой использовалась технология другой компании.
Это также повлияет на репутацию компании.
Почему Фэн Юй не продал авторизацию тем компаниям? Авторизация этих компаний также была прибыльной.
На это было две причины. Во-первых, Фэн Юй ждал, когда будет разработана технологияMPEG-II. Он не хотел, чтобы другие компании разработали эту технологию раньше него. Во-вторых, все эти компании были японскими!
Фэн Юй не хочет, чтобы японцы получали прибыль от этой технологии.
Теперь Фэн Юй попросил Цзян Ваньмэна связаться с другими компаниями. Они готовились к масштабному патентному разрешению первого поколения технологии MPEG и технологии проигрывателя VCD.
В руках Фэн Юя были самые передовые технологии, и он хотел извлечь максимальную пользу из своих старых технологий. Так поступали многие крупные компании. Таким образом компания могла заработать больше денег, а также помешать другим компаниям обогнать их.
Многие компании сосредотачиваются на разработке новых технологий и их патентовании. Эти компании не производят никакой продукции, но используют патенты, чтобы заработать деньги. Например, компания Ericsson в будущем перестанет производить мобильные телефоны. Но Ericsson владеет большим количеством патентов в области мобильных телефонов, и они использовали их для получения прибыли. Их годовая прибыль была даже выше, чем у некоторых компаний, производящих мобильные телефоны.
Когда Toshiba и Sony искали компании, которые будут использовать их форматы, Pioneer и Hewlett-Packard объявили, что они будут сотрудничать и представят новый стандарт DVD, который будет перезаписываемым. Еще два гиганта электроники сотрудничают и хотят задать новое направление для индустрии DVD.
Вы все боретесь за установление стандартов кодирования для односторонних двухслойных и двухсторонних двухслойных структур для стандартов кодирования? Мы разработаем новый перезаписываемый стандарт кодирования. Мы также можем заработать на этом деньги.
Сейчас на рынке существует 3 типа стандартов DVD. Все они были представлены компаниями мирового уровня, и это был тупик.
Самое смешное, что на рынке еще не было DVD-плееров! Борьба за отраслевые стандарты продолжалась, и DVD не будет популяризироваться.
Фэн Юй признался, что его это разозлило. Эти компании не смогли заработать деньги, и они не хотят, чтобы другие тоже заработали. Посмотрим, кто продержится до конца!
Авансовые главы
$5 или больше в месяц
Доступ к 7 предварительным главам "Необыкновенный гений" и 2 предварительным главам "Власть и богатство".
$10 и более в месяц
Доступ к 10 продвинутым главам "Необыкновенный гений" и 4 продвинутым главам "Сила и богатство".
$20 и более в месяц
Доступ к 15 продвинутым главам "Необыкновенный гений" и 8 продвинутым главам "Сила и богатство".
$50 и более в месяц
Доступ к 27 продвинутым главам "Необыкновенный гений" и 20 продвинутым главам "Сила и богатство".
$75 и более в месяц
Доступ к 35 продвинутым главам "Необыкновенный гений" и 30 продвинутым главам "Сила и богатство".
$99,99 или более в месяц
Доступ к 45 продвинутым главам "Необыкновенный гений" и 40 продвинутым главам "Сила и богатство".
Ваша поддержка высоко ценится.
Глава 623
Необыкновенный генийГлава 627 - Выдавать разрешения как сумасшедший (часть 1 из 2)
Чтобы установить промышленные стандарты, другие должны сначала принять их. Если никто не признает стандарты, они будут бесполезны!
Стандарт индустрии DVD был таким же. Сначала должны быть люди, которые производят DVD, и клиенты, которые его покупают. Таким образом, рынок DVD будет открыт.
Технология MPEG принадлежит Фэн Юю. Независимо от того, насколько продвинутыми были другие компании, они не могли использовать эту технологию. Если

