- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Дик Адвокат и Гус Хиддинк. Невероятные приключения голландцев в России - Игорь Рабинер
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Сарсания:
– Как игрок творческий, Домингес не любил делать на поле некоторые вещи. Дик кипятился: «Ему надо каждый раз объяснять, что это не товарищеская игра». Он мог легко потерять мяч в центре поля, и Адвоката это убивало. Потому что сам он играл опорного полузащитника, главной его задачей было отнимать мячи, а не терять их. С тех пор у него в подкорке было заложено: не позволяй терять мяч легко, тем более в определенных зонах!
Нельзя сказать, что Дик не нашел к Чори подход. Да, тот, может, не так ярко сыграл за «Зенит», но в Питере и игра была совсем другая, чем в Казани. У «Рубина» в атаке он был явным лидером, все шло через него. А в «Зените» – и Аршавин, и все полузащитники: через кого угодно игра могла идти. Лидером в такой компании тяжело было стать. А Домингесу надо быть лидером.
Кроме того, Домингес все время опаздывал в команду. Иногда из-за лени, потому что все южноамериканцы не любят из дома вовремя возвращаться. Иногда случались реально существовавшие проблемы с женой. Но, так или иначе, Дику тяжело было с этим мириться. Он считал, что игрок должен соответствовать клубу уровня «Зенита» и не имеет права создавать проблемы тренеру. Поэтому однажды его терпение и лопнуло, хотя сколько раз, помню, Чори подходил к Адвокату и говорил: «У меня проблемы с женой. Мне надо обязательно уехать». И Дик отпускал его то на неделю, то на две…
Но ведь можно было настоять на продаже Домингеса за рубеж – тем более что этого так хотела супруга футболиста! Однако ему позволили вернуться в «Рубин»: а Курбан Бердыев, с которым Чори работал несколько лет до «Зенита», знал его как свои пять пальцев.
С точки зрения интересов «Зенита» такое решение – отдать Домингеса прямому конкуренту – было форменным безумием. То, что Чори не мог полностью раскрыться в «Зените» и чувствовал себя там некомфортно, совершенно не означало, что он не является классным игроком. Можно было продать его в Испанию или Португалию, можно, на худой конец, отдать в аренду в российскую команду средней руки. Но резко усиливать и без того действующего чемпиона, да и отнюдь не за ту сумму, от которой невозможно отказаться (тем более не ниществующему «Газпрому»), – до этого додуматься надо было!
Впрочем, тут претензии должны адресоваться не только и даже не столько Адвокату. Он мог только попросить боссов избавить его от этого человека. Куда же ему идти – это уже была их забота. Они не понимали, что собственными руками рубят сук, на котором сидят. Нет, Домингес не был ключевым игроком в «Зените». Но мог и должен был им стать, потому что ушел Аршавин. Да и без всяких «потому что» – просто мог.
Бердыев в нашей беседе выражал убеждение, что совместить Домингеса, Аршавина и Данни на поле по подобию «Барселоны» было вполне реально. Тренер полагал, что Домингеса нельзя было загонять в схему, ограничивать. Это, мол, и вызвало недовольство игрока: Адвокат затолкал его во фланговый «желоб», поставил, образно говоря, на рельсы. То же самое, по мнению многих, произошло в «Зените» и с Данни.
Конечно, никто не мог предположить, что в мае 2009 года тяжелая травма отправит его в лазарет до конца сезона. И Адвокат к такому повороту событий оказался не готов. После того как выбыл португалец, в «Зените» не осталось ни одного футболиста, способного обыграть соперника «один в один» и вообще индивидуально соорудить что-то совершенно непредсказуемое. При том что еще предыдущей осенью таких игроков было три…
Одна из главных и сложнейших творческих задач Адвоката была очевидна еще с предыдущего лета, когда Аршавин объявил о своем желании уехать за рубеж. Создать такую модель игры «Зенита», которая была бы эффективна без его главной звезды. Кто знает – не «сломайся» Данни, возможно, она и была бы создана. А может, и нет – учитывая, что лучшим матчем португальца вплоть до его травмы был самый первый, за Суперкубок.
Ажурный комбинационный стиль, поставленный голландцем, сохранился. Но, враз лишившись солистов, «Зенит» стал походить на постаревшего ловеласа, не осознающего, что дамы уже никогда не будут «клевать» на него так, как раньше. Однако упрямо пытающегося применять те же приемы обольщения, которые срабатывали в молодости.
Команда при всей приятности глазу утратила выдумку. И если ухода Аршавина и травмы Данни было не избежать (к моменту этого повреждения, замечу, «Зенит» отнюдь не был флагманом таблицы), то Домингеса преподнесли конкуренту на блюдечке с голубой каемочкой. Чем тот не замедлил воспользоваться. А Данни заблистает всеми гранями своего таланта уже при Лучано Спаллетти, который даст ему практически полную свободу действий.
В феврале 2009-го «Зенит» в 1/16 финала Кубка УЕФА прошел «Штутгарт», показав свою фирменную игру. Но уже в марте вылетел от не выдающегося тогда «Удинезе». И старт чемпионата не задался. И в Санкт-Петербурге тут же стали припоминать, что за все время работы Дика в «Зените» не появилось ни одного нового местного игрока стартового состава. А с прежних времен остались только Малафеев с Денисовым.
В Питере – городе, где наличие в составе своих воспитанников ценится особо (еще со времен единственного в советской истории золота 1984 года, когда вся команда состояла из ленинградцев), – подобный подход восторга вызвать не мог. Известный питерский телекомментатор Геннадий Орлов в нашей беседе для книги «Правда о „Зените“ заявил: „За команду Адвоката будут болеть, только пока она на первом месте. А в «Зените“ 25-летней давности было то неповторимое патриотическое чувство, из-за которого люди ходят на стадион: «“Это моя команда!” Это была “команда с нашего двора”, и за нее болели вне зависимости от занятого места».
Адвокат по поводу молодежи говорил: мол, он-то и хотел бы, да в городе – выжженная земля…
– В чем видите главный минус своего характера? – спросил я Дика в декабре 2011-го.
– В том, что все замечаю. Это не всегда приятно для некоторых людей, которые предпочли бы, чтобы я чего-то не видел. Еще меня выводит из себя, когда все не идет так, как должно идти. Тогда со мной нелегко иметь дело. Но в целом нахожу общий язык и с игроками, и с руководителями.
В 2009-м как раз-таки наступил момент, когда с этим самым общим языком появились проблемы. И когда минус, подмеченный Адвокатом, действительно был минусом. Потому что, по его выражению, «все шло не так, как должно идти».
Осенью того года, когда у руля команды будет уже Анатолий Давыдов, мы поговорим с начальником команды, ее экс-капитаном Владиславом Радимовым. И я спрошу:
– Фатих Текке, который при Адвокате казался уже отрезанным ломтем, забил четыре гола в четырех последних матчах. Что с ним случилось?
Влад, с большим уважением относящийся к Адвокату, ответил:
– Его история – иллюстрация большой разницы в методах Адвоката и Давыдова. Первое, что сделал Давыдов, – по-человечески поговорил с Текке. Еще будучи футболистом, я чувствовал, что турку нужен именно такой психологический подход. У Дика такого не было никогда: футболисты должны были исполнять то, что он скажет. А к Текке нужно было подойти с душой, что Анатолий Викторович и сделал.
Вот пример. В матче с «Насионалом», в котором Текке забил гол, Давыдов его заменил. На следующий день игрок пришел недовольный и сказал, что у него болит спина. Давыдов к нему подошел и сказал: «Я тебя вчера заменил, но это издержки работы. Мне показалось, что ты устал. Но ты мне очень нужен в Химках, я на тебя рассчитываю». Адвокат бы с ним в такой ситуации наверняка не стал разговаривать, и больше чем уверен, что Текке, сославшись на боли, не полетел бы на матч в Химках. А после таких слов тренера Текке вышел на эту же тренировку, попросив, чтобы ему сделали обезболивающий укол. И забил мяч в Химках, да и вообще сыграл здорово.
Все это вовсе не говорило о том, что методы Давыдова более эффективны, чем методы Адвоката. Результаты, которых добился в своей карьере голландец, говорят как раз об обратном. Но вот как-то так сложилось именно в тот момент, что после ошеломляющего успеха 2008-го год спустя у Дика наступило какое-то опустошение.
Будь у «Зенита» в этот момент другие руководители – отношения бы еще могли наладиться. Но тут развязка с каждым месяцем казалась все более неизбежной.
А тем временем 10 февраля 2009 года грянула «бомба». Хиддинк на условиях совмещения со сборной до конца сезона 2008/09 возглавил «Челси».
…Весна 2005 года. Первые выступления Виталия Мутко в должности президента РФС. Он выдвигает кандидатуру Юрия Семина, призванного заменить Георгия Ярцева на посту главного тренера сборной. Разумеется, следуют вопросы о совмещении постов с «Локомотивом», в том числе и от самого Семина. Но в ответ – категорическое «нет» нового президента.
Этого слова – «совмещение» – Мутко не выносил с 1998 года, когда совмещение случилось в возглавляемом им клубе. Анатолий Бышовец возглавил сборную, не уйдя из «Зенита», в результате чего питерский клуб скатился с первого места в таблице на пятое, а национальная команда потерпела шесть поражений кряду. И если летом Бышовец сидел на двух креслах, то к зиме остался без обоих. Правда, и от ухода Семина из «Локо» не выиграл никто – ни сборная, ни клуб, ни сам специалист. Так что не может в таких вопросах быть никаких гарантий и математических формул.

