Целостный инженеринг - Марат Телемтаев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
При этом должны учитываться ограничения в смысле общей модели идеи «Рачительное управление».
Согласно принципу экологичности системного управления:
«воздействие производственных, технологических, социальных, природных и других систем друг на друга, появляющееся в результате реализации соответствий «цель – процесс – структура системы формирования и реализации идеи системы управления производством», должно приводить к устойчивому прогрессивному развитию каждого вида этих систем и их совокупностей.
При этом должны учитываться ограничения в смысле общей модели идеи «Рачительное управление».
Согласно принципу согласованного развития системного управления:
«развитие соответствий «цель – процесс – структура системы формирования и реализации идеи системы управления производством» и видов элементов, процессов, структур, других частей этих соответствий, должно соответствовать эволюции проблем, намерений и целей внешней и внутренней сред, в связи с которыми формируется и осуществляется идея системы управления производством.
Развитие идеи системы управления производством должно основываться на согласованном управлении, в смысле общей модели идеи «Рачительное управление», проектом идеи системы управления производством и связанными с ним проектами идей внешней и внутренней сред».
В данном разделе, также как и в других разделах, на основе системной философии, построена часть общего регламента применения метода системной технологии для осуществления целостного инженеринга. Используя компоненты этого регламента можно строить конкретные методики следования управленческой идее, на примере идеи «Рачительное управление», при разработке и осуществлении проекта развития конкретной системы управления производством.
Глава 10. Инновационное управление (для всех этапов инженеринга)
10.1. Общие положения
10.2. Инновации и целостность развития
10.3. Интеллектуальная собственность среднего класса и инновации
10.4. Инновации и опережающее образование
10.5. Инновационное управление производством
10.1. Общие положения
– инновационное развитие управления
– инновационная триада
– инновационное управление
• Инновационное развитие управления. Придание инновационного характера производству и управлению в производственной системе – одна из основных задач целостного инженеринга. Создать в процессе инженеринга инновационный путь развития производственной системы можно, придавая инновационный характер как каждому из проектов развития ПИ-, ДНИФ– и ПВ-потенциалов производственной системы, так и проекту развития комплексного потенциала производственной системы в целом. Для этого деятельность и развитие систем-субъектов управления производственной системы должно быть инновационным. Следовательно, инновационное развитие управления должно быть одной из составляющих инновационного развития производственной системы, как целостности.
Следовательно, системы-субъекты производственного управления должны использовать современные управленческие инновации, обладающие свойствами системности и технологичности [19]. Только в этом случае управление развитием производственной системы может стать опережающим и способствовать инновационному развитию производственного потенциала и каждой его составляющей. Другими словами, система-субъект управления должна осуществлять инновационное управление производством с целью придания производственной системе свойств опережения и целостности.
Такой управленческой инновацией является метод системной технологии, позволяющий формировать и развивать свойства целостности управления производственной системой, а также возможности формирования и реализации опережающих управленческих решений.
С другой стороны, чтобы управление производственной системой было инновационным, в него постоянно должны вноситься инновации. Метод системной технологии позволяет создать комплекс методик внедрения инноваций, позволяющих не нарушать целостность системы-субъекта управления и целостность производственной системы-объекта управления, а также целостность систем-результатов производственной системы. Другими словами, метод системной технологии обеспечивает целостность развития при внедрении инноваций.
Одним из ключевых компонентов инновационной политики являются государственные политики, программы, проекты и решения, направленные на развитие малого инновационного бизнеса. Такие проекты (политики, программы, решения) активно способствуют развитию потенциала среднего класса. Управление развитием комплексного потенциала среднего класса рассматривается в данном разделе в единстве с управлением развитием его инновационного потенциала.
Другим ключевым компонентом инновационной политики является внедрение инноваций с целью создания опережающего инновационного образования работников систем-субъектов производственного управления. В данном разделе рассмотрены вопросы метода системной технологии опережающего образования на примере образования производственников и управленцев.
Далее предложен регламент инновационного управления, разработанный на основе метода системной технологии управления. Компоненты данного системного регламента являются основой для разработки методик построения целостного инновационного управления в производственных системах.
• Инновационная триада. Рассмотрим инновационную триаду – триаду «система-субъект, система-объект, система-результат» инновационной деятельности. Процесс возникновения инновационной триады деятельности исследуем в том же порядке, как и при рассмотрении общего процесса возникновения и разрешения проблем.
Положим, что существует некоторая универсальная среда национального потенциала N. В среде N постоянно возникают, удовлетворяются, отмирают различные проблемы, задачи и цели выживания, сохранения и развития комплексного потенциала нации и его частей – проблемы (задачи, цели) национального потенциала. Надо заметить, что проблемы национального потенциала, как правило, существуют всегда и время от времени они актуализируются, если результаты национальной производственной деятельности перестают удовлетворять среду N.
Проблема развития национального потенциала в данном случае сводится к проблеме развития национального производства, которая заключается в том, что «производство по-прежнему» не соответствует потребностям выживания, сохранения и развития национального потенциала. Для развития национального потенциала нужно духовное, нравственное, образовательное, информационное, материальное и другие «производства по-новому». Для разрешения проблем развития национального производства нужны инновации – инновационные знания, товары, услуги, а для их создания и использования нужны целенаправленные решения, проекты, программы, политики, носящие инновационный характер.
Итак, в общем, случае, если в среде N возникает проблема развития национального производства, то в связи с этим формируется система инновационных целей, достижение которых позволяет разрешить проблему. Для достижения каждой из этих целей необходимы определенные новые (обновленные) изделия, продукты, результаты – инновации в виде новых знаний, товаров, услуг. В соответствии с этой необходимостью среда N выделяет некоторый производственный объект для изготовления инновационного изделия (продукта). При этом считается, что результат деятельности данного объекта обеспечит достижение определенной инновационной цели.
Для управления функционированием и для управления развитием производственного объекта среда N выделяет некоторый субъект инновационного управления, ответственный за функционирование данного объекта и за соответствие практического результата деятельности объекта желаемому для среды N результату. Среда N, теперь уже «внешняя среда» по отношению к инновационной триаде «объект-субъект-результат», представляет себе эту триаду на основе одной модели общей системы, предназначенной для получения желаемой инновации. С другой стороны, у самих трех компонент инновационной триады имеется общий системообразующий фактор – цель получения инновации, которая нужна среде N. Необходимость «совместной» деятельности внешней среды и инновационной триады по производству инновации приводит к необходимости действовать на основе некоторой одной общей модели системы.
