- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Целостный инженеринг - Марат Телемтаев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Этап 5. Разработка для данной системы управления производством исходных вариантов правил Закона системности управления, соответствующих управленческой идее «Рачительное управление».
Этап 6. Выбор для данной системы управления производством одной модели системы или некоторой совокупности моделей систем, соответствующих управленческой идее «Рачительное управление», для описания рабочих вариантов правил Закона системности управления.
Этап 7. Разработка для данной системы управления производством исходных вариантов правил Закона развития систем управления, соответствующих управленческой идее «Рачительное управление».
Этап 8. Выбор для данной системы управления производством одной модели системы или некоторой совокупности моделей систем, соответствующих управленческой идее «Рачительное управление», для описания рабочих вариантов правил Закона развития.
Этап 9. Разработка для данной системы управления производством исходных вариантов принципов развития систем управления, соответствующих управленческой идее «Рачительное управление».
Этап 10. Выбор для данной системы управления производством одной модели системы или некоторой совокупности моделей систем для описания рабочих вариантов принципов развития систем, соответствующих управленческой идее «Рачительное управление».
Этап 11. Разработка для данной системы управления производством исходного варианта метода системной технологии управления, соответствующего управленческой идее «Рачительное управление».
Этап 12. Выбор для данной системы управления производством одной модели системы или некоторой совокупности моделей систем для описания рабочего варианта метода системной технологии, соответствующего управленческой идее «Рачительное управление».
Этап 13. Разработка для данной системы управления производством проекта системной технологии управления для решения конкретной проблемы, задачи управления, для достижения конкретной цели управления, соответствующего управленческой идее «Рачительное управление».
Этап 14. Практическое использование проекта системной технологии управления в данной системе управления производством.
Этап 15. Корректировка этапов 1 – 14 по результатам практического применения системной технологии управления в данной системе управления производством.
• Ключевая процедура. Также как и в общем случае применения метода системной философии, разработанного в разделе 2.1, в данном случае можно применить ключевую процедуру «от исходной формулы через нахождение общей модели системы к рабочей формуле»:
10) разработка для данной системы управления производством исходной формулы компонента системной философии (например, идеи данной системы управления производством), соответствующей управленческой идее «Рачительное управление»,
11) постановка и решение для данной системы управления производством задачи нахождения общей модели системы компонента системной философии (например, идеи данной системы управления производством), соответствующей управленческой идее «Рачительное управление» и, далее,
12) разработка и применение для данной системы управления производством рабочей формулы компонента системной философии (например, идеи данной системы управления производством), соответствующей управленческой идее «Рачительное управление».
• Принцип системности рачительного управления. Основное условие принципа системности рачительного управления производством сформулируем в следующем виде:
«для формирования и осуществления системного управления производством идея системы управления производством должна быть представлена общей моделью системы в виде управленческой идеи «Рачительное управление».
Остальные условия Принципа системности могут быть сформулированы очевидным образом, если использовать в качестве основы данное условие.
9.3. Соответствие Закону системности управления
– правило модели триады
– правило модели системы
– правило взаимодействия внутренней и внешней сред
– правило расширения границ
– правило сужения проницаемости
– правило жизненного цикла
– правило «разумного эгоизма»
– правило трех триад
Для соответствия Закону системности управления [14-16,18,19] необходимо выполнение следующих правил.
• Согласно правилу модели триады Закона системности управления:
«триада «система-субъект, система-объект, система-результат» системы управления производством формируется и реализуется в среде функционирования других производственных систем управления, идеи которых можно описать некоторой совокупностью моделей систем.
Не менее чем одна из моделей систем указанной совокупности является наилучшей, в смысле соответствия управленческой идее «Рачительное управление», в качестве общей модели идеи триады «система-субъект, система-объект и система-результат» системы управления производством».
• Согласно правилу модели системы Закона системности управления:
«каждая система триады «система-объект, система-субъект, система-результат» системы управления производством формируется и реализуется в определенной, присущей ей среде функционирования других производственных систем управления, идеи которых можно описать некоторой совокупностью моделей систем.
Не менее чем одна из моделей систем указанной совокупности является наилучшей, в смысле соответствия управленческой идее «Рачительное управление», в качестве общей модели идеи определенной системы, принадлежащей триаде «система-субъект, система-объект и система-результат» системы управления производством».
• Согласно правилу взаимодействия внутренней и внешней сред Закона системности управления:
«каждая система триады «система-объект, система-субъект, система-результат» системы управления производством формируется и реализуется как совокупность способов и средств осуществления упорядоченного взаимодействия идей внутренней среды данной системы с идеями внешней среды данной системы в смысле соответствия общей модели идеи «Рачительное управление».
Идеи внутренней среды – это идеи, присущие управленческим системам управления, составляющим данную систему.
Идеи внешней среды – это идеи, присущие управленческим системам управления, не входящим в данную систему.
Триада «система-объект, система-субъект, система-результат» системы управления производством, в свою очередь, формируется и реализуется как совокупность способов и средств осуществления упорядоченного взаимодействия, в смысле соответствия общей модели идеи «Рачительное управление», идей внутренней среды данной триады с идеями внешней среды данной триады.
Идеи внутренней среды триады – это идеи системы-субъекта, системы-объекта и системы-результата.
Идеи внешней среды – это идеи, присущие управленческим системам управления, не входящим в данную триаду».
Согласно правилу расширения границ Закона системности управления:
«идеи внутренней среды триады и идеи внешней среды триады системы управления производством оказывают взаимное влияние друг на друга по каналам взаимодействия, находящимся за пределами границ сферы влияния триады данной системы управления производством.
Это обстоятельство вынуждает триаду системы управления производством расширять границы сферы своего влияния и оказывать влияние, в смысле соответствия общей модели идеи «Рачительное управление», на формирование и осуществление идей систем более высокого уровня с целью собственного выживания, сохранения и развития.
В свою очередь, идеи внутренней среды элементов и идеи внешней среды каждой системы триады системы управления производством (системы-субъекта, системы-объекта, системы-результата) оказывают взаимное влияние друг на друга по каналам взаимодействия, находящимся за пределами границ сферы влияния этой системы.
Это обстоятельство вынуждает каждую систему триады системы управления производством расширять границы сферы своего влияния и оказывать влияние, в смысле соответствия общей модели идеи «Рачительное управление», на формирование и осуществление идей систем более высокого уровня с целью собственного выживания, сохранения и развития».
Согласно правилу сужения проницаемости Закона системности управления:
«триада системы управления производством является своего рода «проницаемой оболочкой»: через нее осуществляются взаимные влияния идей внутренней и внешней сред триады в пределах границ сферы влияния триады как регламентированные, так и нерегламентированные при ее формировании и реализации.