Категории
Самые читаемые
Лучшие книги » Бизнес » Управление, подбор персонала » Кадровые технологии - Станислав Соловьев

Кадровые технологии - Станислав Соловьев

Читать онлайн Кадровые технологии - Станислав Соловьев

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 74 75 76 77 78 79 80 81 82 ... 134
Перейти на страницу:

Оценка силы мотивов:

1. Сильно выраженные мотивы к работе — от 70 % и больше

2. Средне выраженные мотивы к работе — от 50 % до 68%

3. Слабо выраженные мотивы к работе — менее 50%

Сильно выраженные мотивы формируют у человека определенные профессиональные и личностные качества. Средне выраженные мотивы тоже способны частично влиять на этот процесс. Наиболее устойчивыми среди мотивов считаются: «Власть», «Творчество» и «Деньги».

Оценка общего уровня мотивации к работе:

1. Высокий общий уровень мотивации к работе — 44 балла и больше

2. Средний общий уровень мотивации к работе — от 32 до 42 баллов

3. Низкий общий уровень мотивации к работе — меньше 32 баллов

Общий уровень мотивации к работе — это показатель того насколько заинтересованно личность относится к работе. Особое внимание следует обращать на низкий общий уровень мотивации к работе. Причиной может быть устойчивое пренебрежение к работе, разочарование в своей профессии или неудачная попытка угадать правильные ответы.

Признаки трудоголика

Определяются на основе памяти личности о своих психофизических ощущениях во время работы. Ощущения личности увлеченной или заинтересованного в своей работой заметно отличаются от ощущений личности равнодушной к работе.

Оценка признаков трудоголика:

1. Высокий уровень признаков трудоголика — выше 50%

2. Средний уровень признаков трудоголика — от 30 % до 50%

3. Низкий уровень признаков трудоголика — от 0 % до 20%

Искренность ответов

Искренность ответов испытуемого определяется на основе памяти о психофизических ощущениях во время работы. Адекватная самооценка своих ощущений свидетельствует об искренности испытуемого. Неадекватная (завышенная) самооценка говорит о том, что ответы испытуемого были неискренними. Результаты такого теста вызывают сомнение. Иногда причиной завышенной самооценки личности могут быть ее чрезмерные амбиции, неадекватные притязания, которые чаще всего встречаются у людей с ключевым мотивом «Власть», реже у людей с мотивом «Профессия».

Оценка искренности испытуемого:

1. Адекватная самооценка (от 0 % до 20 %) — «откровенный»

2. Небольшое завышение самооценки (30 %) — «ситуативный»

3. Явное завышение самооценки (40 % и выше) — «лживый»

Материальная зависимость от работы

Материальная зависимость человека от работы определяется на основе того, какую долю составляет его заработная плата в семейном бюджете. Человек, который живет только на доходы от заработной платы, ведет себя лояльнее, старается избегать конфликтов со своим руководством, он больше зависим от работы. И наоборот человек материально обеспеченный, ведет себя смелее, увереннее, он меньше зависим от работы.

Оценка материальной зависимости от работы:

(А) — абсолютная зависимость испытуемого от работы

(Б) — большая зависимость испытуемого от работы

(В) — средняя зависимость испытуемого от работы

(Г) — малая зависимость испытуемого от работы

Четкость проявления мотивов

Четкость показывает, насколько осознанно личность давала оценку тому или иному мотиву в данном тесте. Варианты ответов с номерами 1,2,3 рассматриваются под знаком плюс, личность оценивает эти мотивы для себя как приоритетные. Варианты ответов с номерами 4,5,6 под знаком минус (эти мотивы для личности не являются приоритетными).

Оценка четкости проявления мотивов:

1. «Хорошо» — все варианты ответов по данному мотиву с одним знаком плюс или минус, допускается два ответа с другими знаком. Пример (1, 2, 1, 3, 4, 2, 6, 2, 1, 2), (6,5,5,5,4,2,6,5,6,6),

«2. Удовлетворительно» — допускается три ответа с противоположным знаком. Пример (5, 6, 4, 1, 6, 4, 3, 6, 5, 2), (4,3,3,2,1,2,6,3,1,5).

3. «Неудовлетворительно» — по данному мотиву у испытуемого есть четыре или пять ответов с противоположным знаком. Это означает, что у личности нет однозначного отношения к данному мотиву. Пример (1, 5, 2, 4, 6, 1, 6, 2, 5, 3) или (5,6,1,4,3,6,2,5,3,6).

Причиной может быть:

 Борьба мотивов, противоречивое отношение к определенной ситуации;

 Попытка испытуемого угадать «правильные» ответы на тест;

 Хаотичные и необдуманные ответы.

Наиболее противоречивые сочетания мотивов:

1. Мотивы «Деньги» и «Профессия»

2. Мотивы «Деньги» и «Работа»

3. Мотивы «Деньги» и «Коллектив»

4. Мотивы «Деньги» и «Творчество»

5. Мотивы «Власть» и «Работа»

6. Мотивы «Власть» и «Коллектив»

Описание и характеристика мотивов к работе. Специалисты с ключевым мотивом «Профессия»

Краткое описание. Люди с ключевым мотивом «Профессия» нацелены на определенную профессиональную деятельность, они стремятся за счет постоянного совершенствования своих знаний и навыков сделать в ней карьеру, удовлетворить через работу свои основные потребности и профессиональные амбиции.

Методы мотивации к работе. Для специалистов с ключевым мотивом «Профессия» более эффективны материальные формы мотивации таких методов как «Поощрение» и «Признание». Положительные результаты дают «Организационные» методы мотивации, такие как разные формы обучения, совершенствование системы управления, установка на рабочем месте современного оборудования и т. д. Применять различные формы метода «Наказание» можно, но только в крайних случаях. Нематериальные формы мотивации дают положительный эффект, если они сочетаются с материальным стимулированием. Система мотивации на предприятии может оказывать заметное влияние на интенсивность и качество работы специалистов с ключевым мотивом «Профессия».

Лояльность к своей компании. Специалисты с ключевым мотивом «Профессия», как правило, отличаются прагматизмом. Когда приходится выбирать между лояльностью и карьерой они обычно выбирают карьеру. Поэтому не следует ожидать от этой категории работников высокой лояльности по отношению к своему предприятию.

Оценка стоимости своего труда. Специалисты с мотивацией «Профессия», как правило, стоимость своего труда оценивают реально, но иногда и завышают ее. Размер заработной платы может до определенных пределов отражаться на интенсивности и качестве труда специалиста. Ведущие специалисты болезненно относятся к «уравнительной» системе оплаты труда, когда другие специалисты с более низкой квалификацией ставятся с ними на один уровень.

1 ... 74 75 76 77 78 79 80 81 82 ... 134
Перейти на страницу:
На этой странице вы можете бесплатно скачать Кадровые технологии - Станислав Соловьев торрент бесплатно.
Комментарии