- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
БРАЗИЛИЯ, ФУТБОЛ, ТОРСИДА… - Игорь Фесуненко
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Зачем мне игрок, который умеет только держать противника или только поддерживать нападающих, если я могу найти такого, который сможет выполнять обе эти функции?».
Вандерлей не скрывал своих симпатий к голландскому футболу. Еще в 1989 году, придя в «Атлетико» (Браганса Паулиста), он начал формулировать и пытаться внедрить в практику игры своих юных питомцев идеи так называемого «партиципативного футбола» (от глагола «participar» – участвовать). Он заставлял своих ребят учиться выполнять различные игровые функции. Требовал, чтобы полузащитник, который привык считать себя диспетчером, организующим игру форвардов, мог в случае необходимости отойти назад и превратиться в центрального защитника или даже в либеро, подчищающего огрехи своих товарищей. Форвард обязан был уметь выполнять функции полузащитника, а защитник – броситься в удобный момент в атаку. В какой-то степени именно эти сюрпризы привели к уже упомянутым выше победам руководимой Вандерлеем провинциальной «Брагантины» сначала во втором дивизионе, а на следующий год – и в первой группе чемпионата штата.
Он следовал этим принципам и в дальнейшем. Они стали вырисовываться еще более наглядно, когда Вандерлей пришел в апреле 1993 года в «Палмейрас». Вспомним, что именно под его руководством заиграли в этом клубе (правда, в разные годы) остро атакующие крайние защитники Кафу и Роберто Карлос.
«Я хочу иметь в своем распоряжении игроков, отличающихся таким разнообразием действий, что можно было бы с их помощью в корне менять манеру игры команды, не прибегая к заменам», – сказал Вандерлей корреспонденту газеты «О Глобо» вскоре после своего назначения в сборную. И добавил: – «Разносторонность – это самое главное качество, которое я хочу видеть в спортсмене. Современный футболист обязан уметь играть на разных позициях. Чемпионат мира не дал нам никаких тактических новинок, но, например, сборная Голландии показала именно эти качества».
Именно благодаря разнообразию своего таланта одним из первых кандидатов в новую сборную Вандерлея стал полузащитник «Коринтианса» Вампета, который помимо своих основных функций с одинаковым успехом может играть на позициях обоих крайних защитников, центральным защитником и, если потребуется, даже либеро. (Впрочем, Вандерлей тут же пояснил, что в сборной он никогда не намерен прибегать к услугам либеро. И мотивировал это тем, что лучшие с его точки зрения команды на чемпионате мира – сборные Франции и Голландии играли без либеро. А некоторые из тех, кто играл с таким защитником, быстро распрощались с Францией. Кстати, и команда Загало, обходясь без него, сумела стать вице-чемпионом).
Читая эти откровения Вандерлея, я вспомнил, какой жестокой критике со стороны Тостао и многих других специалистов подвергался Загало за то, что в его составе, выступавшем во Франции, некоторые игроки, в частности, Джиованни и особенно Леонардо, использовались не на тех поцициях, на которых они играли в своих клубах. Загало «ломал» игроков, приспосабливая их к избранной им расстановке. Вандерлей, судя по его «декларациям о намерениях», решил пойти еще дальше: заставить всех игроков выполнять несколько функций.
В команде Вандерлея по его же словам обязательно будут несколько звезд. Таковыми следует считать не только футболистов, способных поразить торсиду изящным финтом или стремительным рывком. Звезда – это игрок, который может решить судьбу матча. Который, как последняя гирька на чаше весов, заставляет их качнуться и склониться в нужную сторону, сколь изощренным не было бы сопротивление противника.
Говоря о звездах, Вандерлей рассуждал и об их оружии. Одним из основных инструментов в арсенале он считает финт. Очень важно уметь пользоваться им, но обязательно в интересах команды. Если запретить Денильсону или Ривалдо обыгрывать соперников, на этом они закончатся как футболисты. Наоборот, считает Вандерлей, необходимо искать пути максимального использования их умения. Создавать для них удобные ситуации.
Тактические игры на компьютере куда полезнее, по мнению Вандерлея, чем просто коллективные игры первого состава со вторым. На тактических компьютерных тренировках вырабатываются роли для каждого игрока с учетом особенностей соперника.
«Мне не нужен игрок, который будет стоять где-то там, впереди, поближе к воротам соперника, в ожидании, когда ему направят мяч, – сказал Вандерлей. – Сегодняшний футбол – это игра подвижная и стремительная. В этом утверждении нет ничего нового. Тот же Гуллит или Ван Бастен, будучи форвардами, частенько отходили в среднюю зону и начинали атаки из глубины. А потом вдруг неожиданно оказывались в штрафной и забивали голы. Кстати, и полузащитники тоже должны уметь забивать мячи. Сегодня мы уже не можем зависеть только от выдвинутых вперед «чистых форвардов», которые всегда окружены защитниками.
В моем компьютере будут храниться все тактические схемы всех соперников нашей сборной. И я смогу с его помощью раздельно иследовать функции защиты, игроков средней зоны и нападающих. Я буду искать все то, что наиболее удобно для победы и буду монтировать это на экране. Там, где у соперников сильные участки, мы будем создавать для них дополнительные препятствия. Где у них обнаружатся «дырки», там мы будем атаковать».
Все вышеприведенные мысли были высказаны Вандерлеем вскоре после его назначения в сборную в беседе с ведущим футбольным обозревателем газеты «Жорнал до Бразил» Олдемарио Тогиньо (это один из опытнейших футбольных специалистов Бразилии, в свое время изучавший секреты футбольного гения Пеле).
Вандерлей с особым удовольствием поделился с ним своими планами максимальной «компьютеризации» тренировок.
Он сказал, что канули в прошлое те времена, когда тактические схемы и план на игру предлагались тренерам с помощью черной доски и разноцветных фишек на ней. И когда не хватало фишек, приходилось прибегать к жестяным кружочкам – крышечкам от пивных бутылок. Сегодня тренеры, используя компьютеры, могут анализировать действия противника в цветном и объемном изображении и совместно с игроками искать рецепты противодействия.
Сам Вандерлей с помощью специалистов из фирмы «Infoesporte», еще приступая к работе в «Коринтиансе», разработал компьютерную схему «Tatic Plus 3D», которая позволяет моделировать игру на компьютере и переносить на большой экран. Тренер закладывает в компьютерную программу всю комбинацию: действия своих игроков, противодействие соперников, потом нажимает кнопку, и компьютер проигрывает весь игровой эпизод так, как его хочет видеть тренер. Причем при переносе изображения на большой экран эта система позволяет проводить тактические тренировки, обсуждать любые ситуации с большим числом участников и помогает каждому футболисту ощутить свою позицию, свое место и действия в команде для любого момента игры, понять самые сложные тактические схемы футбольной игры.
…Таковы были первые идеи, первые мысли, наметки планов, высказывавшиеся новым тренером бразильской сборной. Как и все, что связано с судьбой команды, мысли Вандерлея вызвали большой интерес в Бразилии и за ее пределами. Вот что сказал о новом руководителе национальной команды Тостао:
«Лушембурго уже доказал нам, что по состоянию на сегодняшний день он является самым компетентным из бразильских тренеров и вполне заслужил назначение в сборную. Я возлагаю на него большие надежды, но опасаюсь, что эта команда, покончив с эмпиризмом и надеждой на интуицию Загало, которые я всегда критиковал, станет теперь жертвой чрезмерного стремления нового тренера к модернизму. Все эти его разговоры о сплочении тренеров, о присутствии в дни матчей двух тренеров-помощников, которые по радио будут передавать главному тренеру откуда-то с верхних трибун информацию о рисунке игры, эти макропланы, эти слишком уж рациональные и программные речи…все это в равной степени напоминает как фанфаронство и клоунаду, так и мудрость, новаторство, момент истины.
Осторожно, Лушембурго! Ты должен получше объяснить нам, чего ты хочешь.
…Будь готов к испытаниям, ибо очень трудно быть тренером сборной. Загало теперь это прекрасно знает. Хорошо быть оптимистом и говорить, что мы будем выигрывать новые турниры, чтобы снова высоко поднять авторитет нашего футбола или следует окончательно развенчать предубеждение, что наш футбол – лучший в мире и мы проиграли всего лишь из-за возникшей проблемы с Роналдиньо.
Следуй вперед, Лушембурго, и реализуй свои планы и обещания. Избегай общих мест, затертых фраз, выводи на поле веселую, активную в атаке и надежную в защите команду. Ты уже продемонстрировал это в клубах, которыми руководил. И если ты снова добьешься успеха, мы все будем тебе аплодировать, и простим тебе твои «макро-планы» и твой стиль Малуфа».
(Тут следует пояснить, что Малуф это один из известнейших политиков Сан-Пауло, который неоднократно избирался губернатором штата, но никогда не сумел победить на президентских выборах. Самовлюбленный, болтливый, экстравагантный, чем-то напоминающий нашего Жириновского).

