- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
The origins of victory - Andrew F. Krepinevich
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Однако в результате конфликта не было достигнуто единого мнения о ценности торпед. Они не сыграли никакой роли в битве за Желтое море. Однако в декабре 1904 года японцы выпустили около 150 торпед в ходе серии ночных атак на русский флот в Порт-Артуре. Хотя только четыре попали в цель, они потопили линкор "Севастополь" и смертельно повредили эсминец "Сторожевой". В конце Цусимского сражения японские торпедные катера добили Балтийский флот России, потопив или смертельно повредив линкор "Сисой Великий" и броненосные крейсера "Адмирал Нахимов", "Владимир Мономах" и "Дмитрий Донской". Скептики торпед, как правило, соглашались с адмиралом Киприаном Бриджем, который заключил: "Возможно, ничто не выделяется в этой кампании более четко, чем незначительность результатов, достигнутых локомотивными торпедами". Другие, такие как командир (позже адмирал) Мюррей Сьютер, командир подводной лодки Королевского флота, утверждали, что японские торпеды страдали от недостатков в обслуживании и технических недостатков, а также от тревожного отсутствия детонации при поражении цели.
Мины, с другой стороны, вступали в свои права. В битве в Желтом море ни один линкор не был потерян на минах, хотя три уже были потоплены минами. Японские мины уничтожили русский флагман "Петропавловск" 13 апреля 1904 года, а адмирал Того потерял на минах два линкора 15 мая 1904 года.
Маневры флота
В то время как война между Японией и Россией разгоралась, Королевский флот продолжал проводить маневры флота, изучая способы поддержания успешной блокады портов противника. Маневры 1902 и 1903 годов показали, что такие операции становятся все более сложными из-за развития торпед и подводных лодок, и эти опасения доминировали в маневрах Королевского флота в 1904 году. Командующий эскадрой в Ла-Манше адмирал сэр Артур Уилсон приказал ей сосредоточиться на тактике противолодочной войны (ПЛО). Капитан Реджинальд Бэкон, начинающий член "Фишпонд", которого Фишер назвал "самым умным офицером на флоте" (и который позже станет первым капитаном "Дредноута"), командовал подводными лодками "противника". Экипажи Бэкона столько раз поражали линкоры Уилсона невооруженными торпедами, что судьи неохотно признали два его линкора "потопленными".
Августовские маневры подтвердили растущее влияние подводных лодок на военно-морское соревнование и, соответственно, перспективы успешной блокады. Они предусматривали, что превосходящий "британский" флот со 106 эсминцами будет действовать в пределах досягаемости сильных торпедных кораблей "противника". В ходе учений эсминцы отвлекали подводные лодки Бэкона от нападения на основной боевой флот, но только ценой значительных потерь для себя, главным образом потому, что не существовало надежного метода для эсминца атаковать подводную лодку. После учений командующий флотом "противника" контр-адмирал К. Г. Робинсон пришел к выводу, что тесная блокада в современных условиях становится невозможной.
Фишер и Бэкон чувствовали себя оправданными в своем мнении, что командиры не будут рисковать крупными военными кораблями в узких водах, если они уверены в присутствии подводных лодок. Адмирал Вильсон был склонен с ними согласиться. Их мнение вскоре распространилось в Адмиралтействе, поскольку все больше офицеров стали соглашаться с тем, что тесная блокада больше не является вариантом против любого порта или базы, защищенной подводными лодками. «Достаточно сказать, - заявил Фишер в апреле 1905 года, - что через три или четыре года после этой даты ... Ла-Манш и западный бассейн Средиземного моря не будут пригодны для проживания флота или эскадры».
Еще более неприятные новости для Адмиралтейства принесли совместные маневры с британской армией, проведенные месяцем позже. Учения предусматривали высадку 12 000 пехоты, кавалерии и артиллерии на враждебный берег , хотя и без вражеского сопротивления. Адмиралтейство надеялось показать, что армия может быть использована в качестве, по словам Фишера, "снаряда", которым будет "стрелять" флот, вместо того, чтобы следовать своей предпочтительной "континентальной" стратегии, которая предусматривала развертывание крупных экспедиционных сил для поддержки Франции в случае нападения на нее Германии. К большому смущению флота, высадка, свидетелями которой стали иностранные чиновники и военные атташе, закончилась катастрофой.
Если бы операции по блокаде становились все более проблематичными, было бы сложнее задерживать вражеские торговые суда, и риск для морской торговли Великобритании возрастал бы. Маневры 1906 года были направлены на определение способности флота решить проблему торгового рейдерства, в ходе которых сильный "британский" флот должен был защитить свои торговые суда от более слабого "вражеского" флота. Восьмидневные учения показали, что "вражеский" флот захватил 55 процентов из девяноста четырех участвовавших торговых судов. Этот процент считался сильно завышенным из-за малого количества торговых судов по сравнению с количеством рейдеров. В военное время, как отмечалось, количество торговых транспортов значительно превысит количество рейдеров. Краткость маневров также способствовала тому, что командир "противника" был очень агрессивным, захватив большой процент транспортов, но потеряв более половины из своих шестидесяти двух кораблей. Наконец, поскольку рейдерские корабли должны были вернуться на базу для переобогащения, перевооружения и дооснащения, судьи, судившие маневры, пришли к выводу, что "практически наверняка к началу третьей недели войны все рейдерские корабли были бы либо захвачены, либо блокированы в своих защищенных портах". Главный вывод Адмиралтейства заключался в том, что хотя в начале войны Великобритания может понести большие потери в торговом судоходстве, противник также понесет большие потери в своих рейдерских силах, и как только это произойдет, нормальные морские торговые потоки будут восстановлены. Эти выводы были положительно восприняты, поскольку они подтверждали предпочтение ВМФ наступательным операциям "поиск и уничтожение" против рейдеров, а не конвойным операциям.
Военные планы
В марте 1906 года Оттли призвал Фишера создать официальные военные планы, чтобы упредить критику со стороны Бересфорда, который сейчас командовал Средиземноморским флотом и должен был принять командование Флотом Ла-Манша. Два самых известных офицера Королевского флота, очевидно, поссорились, когда 4 декабря 1905 года, в последний день работы правительства Бальфура, Фишер был произведен в адмиралы флота, что позволило ему оставаться на действительной службе еще пять лет после обязательного выхода на пенсию в возрасте шестидесяти пяти лет, которого он достигнет в 1906 году. Если бы Фишер не получил повышения, шансы Бересфорда стать его преемником были бы отличными. Однако к 1911 году время лишило Бересфорда этой возможности. Его амбиции были разрушены, Чарли Би стал непримиримым врагом реформ Фишера, став лидером Синдиката недовольства, свободной коалиции политиков, журналистов, действующих и отставных старших офицеров, выступавших против реформ Фишера. Становилось все более очевидным, что в то время как Фишер заботился о флоте, Бересфорд был нацелен на месть.
Бересфорд имел давнюю привычку публично критиковать Адмиралтейство за отсутствие военных планов. Фишер поручил Балларду сформировать секретный комитет для разработки планов

