- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Экстраординарный гений - Qiong si
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Кроме того, Quanjude все еще была прибыльной и не несла убытков. Они только думали о том, как стать большими.
Фэн Юй вспомнил, что в прошлой жизни Quanjude объединилась с несколькими другими компаниями и стала Quanjude Holdings. Эти несколько компаний также были F&B компаниями и хотели использовать бренд Quanjude. Эти рестораны должны были продавать только жареных уток Quanjude.
Но теперь это все еще не произошло. Бренд Quanjude все еще не был полностью использован. Планы развития, о которых говорил Фэн Юй, были таковы. Он знал, что Цзян Сяньцзюнь согласится с этим.
"Менеджер Фэн, сколько акций вы хотите?"
"Сколько акций я могу купить? Я куплю все, что вы сможете продать". Фэн Юй улыбнулся.
Цзян Сяньцзюнь покачал головой: "Менеджер Фэн, боюсь, мне придется вас разочаровать. Хотя я являюсь заместителем председателя и генеральным директором этой компании, я не могу принимать никаких решений. Сначала мне нужно поговорить с председателем".
А? Фэн Юй был озадачен. Почему Цзян Сяньцзюнь так внезапно прекратил разговор? Фэн Юй был уверен, что не сказал ничего плохого. Разве есть что-то плохое в желании купить больше акций?
"Менеджер Цзян, поскольку я пришел искать вас, я считаю, что в будущем именно вы будете руководить Quanjude".
"Я буду руководить этой компанией после того, как вы вложите деньги?" спросил Цзян Сяньцзюнь.
Фэн Юй понял, почему Цзян Сяньцзюнь хотел прекратить дискуссию. Он боялся, что потеряет свою власть после того, как Фэн Юй станет акционером.
Фэн Юй не разбирается в индустрии F&B, и даже если бы он знал об этой индустрии, он не был заинтересован в управлении ею. Он скорее потратит деньги, чтобы нанять кого-то для этого. Он хочет лишь время от времени проверять финансы.
У Фэн Юя было слишком много компаний, и у него не было сил управлять ими. Он просто хочет, чтобы его компании развивались и росли без забот.
"Верно. После того как я стану акционером, я буду поддерживать тебя, чтобы ты был главным! Кроме того, у меня есть возможность позволить Quanjude открыть филиалы в Гонконге, Макао, Тайване и даже в Малайзии и Сингапуре".
Семья Фу имела бизнес во всех этих местах. Фэн Юй был уверен, что они помогут ему найти подходящие места. Жареные утки хорошо воспринимаются азиатами. Но в этих странах жареные утки готовятся по-другому, чем в Пекине, и отличаются по вкусу.
В Гонконге в этих кафе подают стейки, и в отеле Peninsula тоже подают стейки. Но почему же цены отличаются более чем в 10 раз?
Во-первых, это атмосфера. Далее, это статус их целевых клиентов. И наконец, это вкус. Жареная утка Цюаньчжудэ была очень вкусной. Фэн Юй был уверен, что если он откроет филиалы в этих странах, то быстро станет там популярным.
Единственное, что беспокоило Фэн Юя, это утки. Утки, которых использовал Куанчжуд, были насильно откормленными. Он беспокоился, что вкус уток в других странах будет отличаться.
Но даже если вкус отличался, он не должен был сильно отличаться. Большинство людей в той стране никогда не ели традиционных жареных уток Цюаньчжудэ, и они не должны были заметить разницу.
Цзян Сяньцзюнь услышал, что сказал Фэн Юй, и широко раскрыл глаза от шока: "Что ты сказал? Вы смогли открыть филиалы в стольких странах Юго-Восточной Азии?".
"Ничего особенного. У меня есть связи в Гонконге, или я могу просто попросить тамошние рестораны вложить деньги".
Фэн Юй задумался на некоторое время. Он может купить несколько ресторанов в этих странах, а затем использовать их для инвестиций и преобразования в рестораны Цюаньчжудэ. Таким образом, городское правительство не откажет ему в приобретении новых акций.
"Менеджер Фэн, я должен доложить об этом своим руководителям".
Видя, что Цзян Сянцзюнь все еще колеблется, Фэн Юй рассмеялся. "Я также могу представить еще одного или двух гонконгских инвесторов, например, сына самого богатого человека Гонконга, Супермена Ли и племянника Фу Жунци, четвертого самого богатого человека Гонконга. С их помощью мы можем даже открыть филиалы в других странах Юго-Восточной Азии. Конечно. Я также вместе с ними предложу выделить акции высшему управленческому персоналу".
Фэн Юй добавил еще один подсластитель. Он был уверен, что с таким количеством преимуществ Цзян Сяньцзюнь соблазнится.
Цзян Сяньцзюнь сузил глаза и посмотрел на Фэн Юя: "Менеджер Фэн, я дам вам ответ в течение 3 дней!".
Глава 561
Следующие 3 дня Фэн Юй был занят новогодней церемонией награждения CCTV. Он сделал несколько телефонных звонков, и Сунь Нань, На Ин и остальные прибыли. Новогодний гала-ужин был хорошо принят телезрителями. Кроме гала-вечера в честь Весеннего фестиваля, это была следующая по рейтингу специальная программа. Эта программа значительно повысит популярность исполнителей. Кроме того, компания "Ветер и Дождь Электроникс" по-прежнему будет записывать эту программу на VCD. Еще больше людей смогут посмотреть их выступления, и их ценность возрастет.
После первого Гала-ужина телезрители привыкли смотреть эту программу в Новый год. Некоторые зрители даже считали, что эта программа интереснее, чем Гала-ужин в честь Весеннего фестиваля. Особенно выступления лауреатов премии. Короткие видеосюжеты об их компаниях и баннеры в живых аудиториях.
Многие компании, организующие ужины, будут подражать этой программе. Их различные отделы будут носить одинаковые наряды и выкрикивать лозунги. Их боссы на сцене также будут открыто хвалить работников своих отделов.
Фэн Юй не потратил много средств на новогодний гала-ужин. Средства на эту программу были коллективно спонсированы номинированными компаниями. Они были "вынуждены" спонсировать. Если они не будут спонсировать эту программу, то не будут номинированы.
Некоторые компании хотели спонсировать ассоциацию больше денег на эту программу. Причина, по которой они это делали, заключалась в попытке купить награду. Но Фэн Юй установил правила. Спонсорство имело только две категории. Первая - для компаний-номинантов, вторая - для членов ассоциации.
Собранных средств было достаточно для финансирования новогоднего гала-ужина. Фэн Юй не хотел собирать лишнего. Если бы излишки средств были обнаружены, он не смог бы это объяснить. Текущий фонд составлял около 100 000 - 200 000 юаней, и этого было достаточно. Фэн Юй не хочет, чтобы доверие к этим наградам было снижено.
В этом году новогодний гала-ужин будет транслироваться с задержкой. Это будет

