Российский крупный бизнес: первые 15 лет. Экономические хроники 1993-2008 гг. - Яков Паппэ

Основной собственник : Р. Тарико (вероятно, единственный).

Ключевой менеджер : Р. Тарико (председатель совета директоров банка «Русский стандарт»).

Основные составляющие :

1. «Русский стандарт Водка» – дистрибуция и производство водки

2. «РУСТ Инк.» – дистрибуция импортного алкоголя

3. Банк «Русский стандарт» – 100%

4. «Русский Стандарт Страхование» – страхование

28. Группа «Гута»

Главный актив : «Объединенные кондитеры».

Основные собственники : Ю. Гущин, Ю. Петров.

Миноритарный собственник : А. Кузнецов.

Формальная структура собственности : не раскрывается.

Ключевой менеджер : С. Носенко (председатель совета директоров холдинга «Объединенные кондитеры»).

Основные составляющие :

1. «Объединенные кондитеры» – кондитерская промышленность (контрольный пакет)

2. Сельхозугодья [125] и сахарный завод в Курской обл. – производство сахара (единственный акционер)

3. «Золотой остров» – застройка территории Болотного острова в Москве (управление проектом)

4. Гостиница «Савой» – гостиничный бизнес (84% акций)

5. Гута-банк [126] – банковская деятельность (99%)

6. «Гута-Страхование» – страхование

7. «Гута-Доверие» – страхование

Иностранный актив :

РСК «Рестра» (Украина) – страхование

29. Группа РЕСО

Главный актив : «РЕСО-Гарантия».

Основные собственники : С. Саркисов, Н. Саркисов.

Ключевые менеджеры : А. Савельев (президент Группы РЕСО), Э. Саркисов (председатель совета директоров Группы РЕСО и «РЕСО-Гарантия»), Д. Раковщик (генеральный директор «РЕСО-Гарантия»).

Основные составляющие :

1. «Декра» – девелопмент (около трети акций)

2. Земля в Подмосковье

3. Атташебанк – розничный ипотечный банк

4. «РЕСО-Гарантия» – страхование (54%, 37% – у французской страховой группы Аха )

5. Прочие страховые компании (около 20 шт.)

6. «РЕСО-Лизинг» – лизинг

7. «РЕСО-Траст» – лизинг

Иностранные активы :

1. «Бролли» (Белоруссия) – страхование (83%)

2. «Альвена» (Белоруссия) – страхование

30. ИБГ Хачатурова

Главный актив : Группа компаний «Росгосстрах».

Основные собственники : Д. Хачатуров, С. Хачатуров.

Ключевые менеджеры : Д. Хачатуров (президент Группы компаний «Росгосстрах»), С. Хачатуров (исполнительный директор ОАО «Росгосстрах»).

Основные составляющие :

1. Московский Северный речной порт – транспорт

2. «Российское Автомобильное Товарищество» – автотехобслуживание (100%)

3. Русьбанк – банковская деятельность

4. Группа компаний «Росгосстрах» – страхование (75% минус четыре акции, остальное – у государства)

5. Страховая группа «Капиталъ» – страхование (100%)

6. «Мегастройл» – операции на фондовом рынке, торговля нефтью, инвестиции в недвижимость

Иностранный актив :

Страховая компания «Провидна» (Украина) – страхование

31. «Промышленные инвесторы»

Стратегия : экспансия в ограниченное число отраслей, технологически не связанных между собой. Получение контрольного пакета во всех своих активах.

Главный актив : FESCO (Дальневосточное морское пароходство).

Основной собственник : С. Генералов.

Миноритарный собственник : С. Поваренкин.

Ключевые менеджеры : С. Генералов (президент Группы «Промышленные инвесторы»), С. Поваренкин (председатель совета директоров Группы «Промышленные инвесторы»).

Основные составляющие :

1. «Русский торф» – добыча, переработка и продажа торфа (100%)

2. «Русские биотехнологии» – исследования в сфере диагностики, вакцинации и лечения онкологических, эндокринных и иммунных заболеваний (100%)

3. «Солнечная энергетика» – проект производства и сбыта в Европе фотоэлементов и солнечных батарей (100%)

4. FESCO (Дальневосточное морское пароходство) – морской транспорт (54%)

5. «Трансгарант» – железнодорожные перевозки (100% акций у FESCO)

6. «Русская тройка» – контейнерные перевозки по Транссибу (50% у FESCO, остальное – у РЖД)

7. «Неоконт» – контейнерные перевозки по Транссибу (50% у FESCO, остальное – у «Н-Транс»)

8. Владивостокский морской торговый порт – портовый бизнес (50% у FESCO)

9. Национальная контейнерная компания – контейнерные терминалы в Санкт-Петербурге, Новороссийске и Ильичевске (50% у FESCO)

10. «Авиа Менеджмент Групп» (другое название – Dexter) – авиатакси (контрольный пакет)

11. «Морской банк» (Москва) – банковская деятельность (100%)

Основные иностранные активы:

1. Adam Aircraft (США) – производитель сверхлегких реактивных самолетов А700 (50%)

2. ESF Euroservices (Нидерланды) – контейнерный оператор (70%)

3. Тбилисский ювелирный завод (Грузия) – ювелирная промышленность (100%)

32. Национальная резервная корпорация

Стратегия: работа с государством и ведущими государственными компаниями в различных отраслях. Важнейший приоритет в последние годы – авиация и авиапромышленность. Из всех крупных бизнес-структур наиболее последовательно в течение многих лет пыталась работать с гражданским авиастроением.

Главный актив: «Национальный резервный банк» (НРБ).

Основной собственник: А. Лебедев.

Прочие собственники : Ю. Кудимов.

Ключевые менеджеры – Ю. Кудимов (председатель совета директоров НРБ), А. Колодкин (председатель правления НРБ).

Основные составляющие :

1. «Национальная земельная компания» – сельское хозяйство (100%)

2. «Национальная жилищная корпорация» – жилищное строительство (100%)

3. «Аэрофлот» – авиаперевозки (около 30%, контрольный пакет – у государства)

4. «Авиалинии 400» (торговая марка Red Wings ) – авиаперевозки, дискаунтер (единственный акционер)

5. «Ильюшин Финанс» (ИФК) – лизинг самолетов (27%, контрольный пакет – у государства) [127]

6. «Новая газета» – СМИ (39%, 51% – у трудового коллектива, 10% – у М. Горбачева)

7. «Московский корреспондент» – газета (100%)

8. Две московские радиочастоты

9. «Метрополитеновец» – сеть распространения прессы (66%)

10. Национальный резервный банк – банковская деятельность (100%)

11. Банк «Воронеж» – банковская деятельность (100%)

Основные иностранные активы :

1. Санаторная и гостиничная недвижимость на Украине (Крым, Киев)

2. Blue Wings AG (Германия) – авиаперевозки, дискаунтер (49%, фактический контроль)

3. Alpstream (Швейцария) – авиализинговая компания (как минимум, контрольный пакет)