PR-элита России: 157 интервью с высшим эшелоном российского PR - Роман Масленников

Вы выбираете себе со-трудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее? В первую очередь, – единомышленников. Наш бизнес пока еще на уровне «семейного», когда команда невелика, мы внимательно оцениваем кандидата на совместимость, лояльность, адекватность. Смотрим на мотивацию работы в небольшом агентстве бутикового типа. И самое главное – потенциал. Профессионалами молодежь становится в процессе обучения и работы.

Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Говорите честно и проводите мини-лекцию «что есть PR» или как-то иначе? Дефиниций PR насчитывают порядка 500. Но любое из них для людей непосвященных звучит туманно. В таких случаях я объясняю сущность деятельности, отталкиваясь от понятного – СМИ. Мол, работаем с журналистами, пресс-конференции проводим и т. п. Это всем понятно.

Определите, пожалуйста, как можно короче три раза:

PR – это: процесс конструирования виртуальной реальности

PR – это: «защита оглаской» (повышение привлекательности, известности и устойчивости компании для защиты в кризисных ситуациях)

PR – это: принцип: «красивая девушка не навязывается, за ней итак все бегают» (в противовес рекламе)

От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое? Кайф приходит, когда а) сам доволен качеством своей работы, б) слышишь довольные отзывы клиентов, в) получаешь признание коллег, г) креатив (находишь оригинальное решение задачи).

Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам? Скорее да, но это будет зависеть от их предрасположенности. Труд любого консультанта – и особенно в нашей сфере, – требует очень многого, различных природных задатков. Ябыл бы рад, если бизнес станет семейным.

от 11 апреля,2008 http://pr-maslennikov.livejournal.com/106539.html

Виталий Расницын (Деловая Лига)

Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее?

В мировом производстве PR бизнеса большая часть первых лиц PR-агентств являются их учредителями.

Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас? Профессии PR-специалиста обязательно нужно учиться. Когда я избрал эту профессию, ей еще не обучали в России.

Вы выбираете себе со-трудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее? Я всегда выбираю прежде всего профессионалов, которых в дальнейшем делаю своими единомышленниками.

Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Говорите честно и проводите мини-лекцию «что есть PR» или как-то иначе? Со своими зарубежными коллегами я ни раз обсуждал этот вопрос, и мы всегда соглашались, что трудно объяснить детям, чем занимаются их родители, избравшие профессию PR.

Определите, пожалуйста, как можно короче три раза:

PR – это образ жизни.

PR – это бизнес, который нельзя потрогать руками.

PR – это общение, которое дорогого стоит.

От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу Оно для вас любимое? Я испытываю кайф от реализации на практике идей. Люди, которые потеряли вкус и интерес к этой деятельности, должны ее сменить.

Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам? Нет, не хотел бы.

от 3 апреля, 2008 http://pr-maslennikov.livejoumal.com/105270.html

Юлиана Слащева (Михайлов и Партнеры. Управление стратегическими коммуникациями)

Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее?

В «Михайлов и Партнеры» я пришла в 1994 году, тогда в Агентстве работало 10 человек. Проработав до этого полтора года в американской компании, где занимала должность PR-менеджера, я пришла в МиП уже с полным ощущением того, что я про PR знаю все. Потом я поняла, что то, чем я занималась, был совсем не PR, вернее, его одна маленькая часть – я занималась организацией конференций в России и США. Это, безусловно, было для меня очень полезным опытом, но «Михайлов и Партнеры» к тому времени уже были очень прогрессивные, и спектр их услуг был намного шире, чем мое тогдашнее представление о PR инструментах. За год своего существования (Агентство было создано в 1993 году) довольно много чего сделало в профессиональной области, несмотря на то, что руководителям тогда было по 22–23 года. Поэтому меня взяли на позицию младшего менеджера и серьезно подошли к вопросу моего обучения и совершенствования в профессии. За 2 года я стала руководителем департамента по работе с клиентами и партнером, а в 2000 году – директором по международным проектам.

После 7 лет в Агентстве, в 2001 году я решила, что мне нужно попробовать себя на стороне клиента и ушла из компании в корпорацию. Вернулась в 2005-м уже на должность Президента. Так что можно сказать, что я выросла внутри «Михайлов и Партнеры» и это всегда было очень интересно!

Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас?

На самом деле, естественно, профессии обучиться можно. Для того, чтобы стать успешным в любом консалтинговом бизнесе, конечно, нужны некоторые природные задатки, в первую очередь это гибкость, умение свободно общаться, готовность выстраивать отношения с разными людьми. Всему остальному, безусловно, можно научиться.

Если говорить о нашей кадровой политике, мы с удовольствием берем людей с PR-образованием, но все-таки сегодня 70 % нашего персонала – люди, не имеющие профильного образования в PR. Это люди, имеющие экономическое, журналистское или какое-то другое гуманитарное образование, которые PR уже учились на практике, работая в каких-то крупных компаниях, агентствах или обучились этому здесь, в «Михайлов и Партнеры».

Вы выбираете себе со-трудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее?

Во-первых, я искренне считаю, что сегодня в компании «Михайлов и Партнеры.

У правление Стратегическими Коммуникациями» работает лучшая команда, которая есть на рынке, и это наше самое главное достижение последних двух лет. Мы берем, безусловно, единомышленников. Для всех специалистов «Михайлов и Партнеры позиция единомышленников очень важна. Профессионал, в котором я почувствую единомышленника, точно меня зацепит уже на первой встрече. В агентстве есть люди, которым мы сделали предложение после первой же встречи.