PR-элита России: 157 интервью с высшим эшелоном российского PR - Роман Масленников

Определите, пожалуйста, как можно короче три раза:

PR – это: творческая работа

PR – это: разноплановые задачи в сжатые сроки

PR – это: связи с общественностью в конце концов – когда же мы отойдем от иностранных слов????

От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу Оно для вас любимое? Временами, иногда хочется все бросить, недаром весь свой отпуск провожу вдали от людей и коммуникаций.

Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам?

Нет, не хотел.

Всегда считал, что каждый сам выбирает свои дороги.

16 апреля,2008 http://pr-maslennikov.livejournal.com/107080.html

Михаил Маслов (Maslov PR)

Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее?

Я стал со-основателем агентства Маслов, Сокур и Партнеры осенью 1993 года. Реально компания заработала в сентябре 1994. На тот момент у мета было примерно четыре года опыта работы по специальности. Спустя 12 лет – в начале 2006 года это агентство прекратило свое существование, и я основал другую компанию – Maslov PR. Так как я уже больше 14 лет работаю на себя, мне сложно сравнивать. Думаю, что интереснее стать основателем. Но и сложнее. Слишком до многого приходилось доходить своим умом; слишком много было сделано ошибок, которых можно было избежать. Хотя, может быть по этому и интереснее?

Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас?

Скорее это призвание… дополненное годами учебы. Если вы нелюдимы, консервативны, не приемлете ничего нового, и не умеете внятно излагать свои мысли, то, боюсь, научиться будет сложно. Но и без учебы и многолетней практики стать настоящим профессионалом не получится.

Я попал в профессию достаточно случайно – в конце 80-х даже само понятие было в новинку и учиться было особо негде. Так что я пошел осваивать международную журналистику, а оказался в центре зарождавшейся PR отрасли. Читал книжки, общался с иностранными специалистами, которые начали тогда приезжать в Москву, что-то я почерпнул у моих преподавателей в МГИМО. Однако по настоящему определяющим для меня стал год, проведенный в США, где я стажировался в различных PR агентствах. По возвращению оттуда понял – точно мое.

Вы выбираете себе со-трудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее?

Единомышленников профессионалов. Иначе нельзя. Проще и, скорее всего, выгоднее ориентироваться только на профессиональную сторону дела, но тогда велик риск, что получится неодушевленный механизм, «автоматический обслуживатель клиентов», машина для зарабатывания денег.

Конечно, я несколько утрирую, но суть вопроса такова, что для меня в равной степени важна и эмоциональная сторона вопроса, получаю я удовлетворение от того, что делаю или нет. Деньги важны, не спорю, но ‘fun’ – не менее важная составляющая. И здесь уже имеет значение то, с кем я работаю, приятно ли мне иметь дело с этими людьми, и касается это не только сотрудников, но и клиентов – мы позволяем себе выбирать, с какими клиентами мы работаем.

Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Говорите честно и проводите мини-лекцию «что есть PR» или как-то иначе? За более чем 15 лет моей работы в PR друзья и родственники в целом уже уяснили себе, что это такое. При общении же с людьми мало знакомыми и далекими от профессии стараюсь обойтись общим ответом по обстоятельствам – если человеку понятнее параллель с рекламой, ту пусть будет «что-то вроде того». Популяризаторством не занимаюсь, и уж во всяком случае, стараюсь обходиться без мини-лекций.

Определите, пожалуйста, как можно короче три раза:

PR – это: общение

PR – это: страсть PR – это: уважение

От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое?

Альтернативной профессии, к сожалению, не имею, так что в случае внезапного охлаждения к любимому делу, смогу пойти, пожалуй, только в таксисты – машину вожу хорошо, город в целом знаю.

А если серьезно, то пока у меня есть возможность узнавать что-то новое и встречаться с интересными людьми, вкус к делу у меня не пропадет.

Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам? Почему бы и нет? У меня интересное дело и лет через 15 оно не станет скучнее, но вот выбирать они будут сами. Если они решат стать кем-то еще, я буду за них только рад – главное, чтобы это дело было любимым.

от 12 апреля, 2008 http://pr-maslennikov.livejournal.com/106917.html

Николай Студеникин (PROтект)

Представьтесь, пожалуйста?

Николай Студеникин, генеральный директор Консалтинговой Группы РRОтект, вице-президент IAB С/Россия

Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижение по службе? Как вы считаете, что интереснее? Мне было 25 лет, когда я и два моих партнера основали Консалтинговую Группу Р [Юте кт. В мае мы подводим итоги трех лет работы, за спиной десятки выполненных проектов, трудности роста… Я считаю, что основать агентство и стать таким образом управляющим партнером – на порядок сложнее, чем быть назначенным CEO. Ты в первом случае – основной «risk taker», вся ответственность за бизнес на тебе, вникаешь во все детали… Но это и гораздо интереснее, поскольку все успехи, как и неудачи, принимаешь очень близко к сердцу.

Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас? В профессии пиарщика есть и техника (технологии), и искусство. Каждому отдельному требуемому умению (писать, говорить, анализировать, менеджерить….), в принципе, им можно научить любого. Но от природы все разные, кому-то все дается легко. Их них при прочих равных вырастают пиарщики, что называется, «милостью божьей». Кому-то, наоборот, сложно. В моем случае – у меня всегда был осознанный интерес и писать, и говорить, и анализировать. И мне повезло, я учился профессии у крупного и талантливого специалиста – Еегения Минченко, за что отдельное ему спасибо.

Вы выбираете себе со-трудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее? В первую очередь, – единомышленников. Наш бизнес пока еще на уровне «семейного», когда команда невелика, мы внимательно оцениваем кандидата на совместимость, лояльность, адекватность. Смотрим на мотивацию работы в небольшом агентстве бутикового типа. И самое главное – потенциал. Профессионалами молодежь становится в процессе обучения и работы.