- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Северные морские пути России - Коллектив авторов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Комитет Севера также полностью усвоил новую риторику: его члены признавали регулярное сообщение вдоль всего побережья Ледовитого моря частью ленинской национальной политики (Ленинская… 1934: 7). Ближе к середине 1930‐х гг. Скачко активно выступал за развитие морского транспорта как решение основной проблемы в реконструкции хозяйства местного населения (Скачко, 1934: 54–55). Б. М. Житков призывал продвигать СМП не с помощью экспедиций, а легкими судами, приписанными к «примитивным портам в речных устьях», и развертыванием оседлых пунктов для судовых баз и береговых станций (Житков, 1933). Особые надежды возлагались на вторую пятилетку, когда регулярное морское сообщение будет установлено вдоль всего Арктического побережья.
Пересмотр роли транспорта быстро отразился в официальной политике. В июле 1934 г. постановление ЦК ВКП(б) и СНК СССР предоставило ГУСМП полномочия по управлению всеми хозяйственными предприятиями, располагавшимися на огромной азиатской территории севернее 62‐й параллели (О развитии… 1934: 32).
Тем не менее П. Г. Смидович продолжал называть транспорт наиболее «узким местом» в освоении Севера и развитии хозяйства коренного населения. Для решения этой проблемы он предлагал развернуть сеть моторных промыслово-транспортных станций, которые обслуживали бы рыболовецкие и морзверобойные объединения и низовые органы советской власти. По его мнению, основную роль в этом деле должно было играть ГУСМП (Смидович, 1934: 5–7, 8). Этой же позиции придерживался и А. Е. Скачко, который резко критиковал Главное управление, не уделявшее внимание коренным народам:
«Хозяйство населения пока остается никак или очень слабо связанным с предприятиями ГУСМП, и организующее влияние последнего пока мало задело хозяйство этого населения. ГУСМП обязано заботиться об освоении и развитии хозяйства севера, но в системе его пока нет еще органов, которые могли бы охватить всю территорию севера, со всеми отраслями его хозяйства, и которые могли бы руководить развитием хозяйства и культуры северного населения и связать его подъем с общим развитием производительных сил на севере» (Скачко, 1935: 30).
После смерти Смидовича в апреле 1935 г., когда уже было ясно, что Комитет Севера прекращает свое существование (О выполнении… 1934: 139), Скачко настаивал на создании при Главсевморпути особого органа, занимавшегося «увязкой развития государственного хозяйства на севере с интересами народов севера и с развитием их хозяйства» (Скачко, 1935: 31). При этом Скачко продвигал идею Смидовича о формировании под руководством Главсевморпути обширной сети хозяйственно-промысловых станций, которая бы стала лучшей организационной формой для переустройства хозяйства местного населения (там же: 31–32).
Таким образом, в эпоху начала второй пятилетки в развитии морского транспорта на Севере произошел «коренной переворот», который «состоял в установлении Северного морского пути, в обращении недоступного до сих пор Ледовитого океана в навигационный бассейн, обслуживаемый регулярным судоходством» (Скачко, 1936: 165). Колониальная риторика эпохи нэпа и ожидание культурной революции первой пятилетки сменились транспортной идеологией. Все осознали, что без развития морского и речного транспорта невозможно социалистическое переустройство хозяйства коренного населения. Национальная политика попадала в зависимость от торжественных деклараций освоения СМП, а механизмом ее реализации технократы считали создание «туземного пролетариата». Транспортный поворот одержал окончательную победу в августе 1935 г., когда Комитет Севера был ликвидирован, а его функции были переданы созданному Управлению развития хозяйства и культуры народов Севера при Главсевморпути, которое возглавил Лавров; его заместителем стал Скачко.
«СОВЕТСКИЙ ЧЕЛОВЕК – ДРУГ И ТОВАРИЩ ТУЗЕМНОГО НАСЕЛЕНИЯ»
Сосредоточение всей национальной политики на Крайнем Севере в руках Главсевморпути ознаменовало завершение транспортного поворота. В ноябре 1935 г. О. Ю. Шмидт, выступая с докладом в Президиуме Совета Национальностей ЦИК СССР, сказал:
«Северный морской путь дает надежный и массовый транспорт для всех северных народностей. <…> Северный морской путь оживляет все реки. Я не говорю о таких реках, как Обь, Енисей, это особое дело, но Северный морской путь оживляет такие реки, как Хатанга, Оленек и Индигирка. Мы даем туда сейчас все, что может дать промышленность, чтобы развить речной транспорт и доказать возможность освоить все глубинные пункты» (Шмидт, 1936б: 37).
Шмидту всегда вторил начальник политуправления Главсевморпути, влиятельный идеолог-большевик С. А. Бергавинов: «Если не решающую, то во всяком случае огромнейшую роль в развитии хозяйства Крайнего Севера, культуры и быта его народностей играл и играет Северный морской путь» (Бергавинов, 1937а: 25).
Национальная политика технократов ГУСМП строилась теперь не на идеологеме культурной революции, а на хозяйственном подходе165. На совещании 13 октября 1935 г. по итогам поездки на Север Шмидт говорил:
«Весь подход до сих пор бывший в Комитете народностей Севера ЦИК был креном в культуру. Развивать культуру нужно, но культура в отрыве от хозяйства не дала тех результатов, которые должна была дать. Нашей хозяйственной помощи населению нет. Не изжито такое отношение, что кочующие народы не годятся для нашего организованного труда» 166.
Созданное Управление развития хозяйства и культуры народов Севера при Главсевморпути было не просто «благотворительно-культуртрегерской организацией»: оно было призвано стать политическим органом, деятельность которого должен был почувствовать каждый коренной житель (На ступень выше, 1935: 5). Работа среди коренного населения становилась одной из основных задач не только сформированных политотделов ГУСМП, но и всех его сотрудников (Бергавинов, 1935: 18–19; Серкин, 1936: 20; Табалев, 1936: 12). Обращаясь к работникам Главсевморпути, Шмидт так охарактеризовал этот новый подход:
«Уменье подойти так, чтобы помочь населению стать на ноги и одновременно поднять их политически, вытеснить остатки кулачества, шаманов. Это задача трудная, и нечего думать, что это задача только политотделов. Нет, эту задачу должен выполнять каждый работник на месте, заведующий факторией в первую очередь, метеоролог, радист – где бы то ни было, вы все должны свой персонал выучить советскому подходу к населению, уважению к населению. Уважение должно быть не слюнтяйского характера – ах, какие симпатичные, какие у них сказки старинные. Не это наш подход. Подход должен быть такой, что это наши товарищи, которые сумели удержаться в самой суровой в мире природе и под гнетом царского правительства. Это люди достойные, им нужно протянуть руку, помочь хозяйственно организоваться» (Шмидт, 1936а: 42).
Согласно Шмидту, СМП решал не только транспортную проблему коренных народов, но и обеспечивал вовлечение их в промышленность:
«Уже сейчас, в связи с решением проблемы Северного морского пути, идет строительство ряда крупных, крупных даже в мировом масштабе, промышленных комбинатов, как Норильский полиметаллический комбинат. При правильной политике это промышленное

