Крещение огнем. Вьюга в пустыне - Максим Калашников

Это, читатель, совсем не сказка, не маниловское мечтание. Мы описываем не что иное, как «проект «Анаклия» – порождение людей, глубоко советских по духу и подготовке.

«Анаклия-1» экологически чиста. Все отходы на ее борту обрабатываются биологически активными составами, а затем специальным судном отвозятся на береговые очистные сооружения. Туда же транспортируются и твердые бытовые отбросы. Энергией комплекс может питаться по переброшенному с суши кабелю, а может – от своего бортового генератора. И тогда комплекс можно ставить хоть у самого дикого (и живописного) побережья. Прорабатывается вариант оснащения морской гостиницы солнечными батареями.

Впрочем, есть и другой вариант «Анаклия-2». Большой-большой катамаран с переходом между корпусами. Его можно отбуксировать в нужное место и установить на подводную опорную часть. Оснащен центр так же, как и «Анаклия-1».

Стоят такие комплексы сравнительно недорого: примерно как три пассажирских самолета – по 96,5 миллиона «условных единиц». По расчетам создателей, окупаются они за пятилетку, в последующие двадцать лет службы принося прибыль по 30 миллионов «у.е.» ежегодно.

В начале 90-х годов глава «Арктической торгово-транспортной компании» (АТТК) Рубен Нагапетян создал творчески-деловой союз со знаменитым КБ «Малахит», создателем советских атомных подводных лодок. Родилась фирма «Новые подводные технологии». Первоначально – для создания арктических подводных грузовозов.

Параллельно Р. Нагапетяну удалось спасти едва не погибшее после 1991 года КБ Ростислава Алексеева – центр советского экранопланострония в Чкаловске под Нижним Новгородом. Бизнесмен, вложив в предприятие 15 миллионов долларов, спас и коллектив, и опытное производство. В итоге удалось начать серийный выпуск легкого экраноплана «Акваглайд-5». А сейчас АТТК готовится к выпуску первого тяжелого пассажирского экраноплана «Акваглайд-30».[33]

Нагапетян – сын русской женщины и советского армянина, орденоносца и солдата Великой Отечественной. Он – фанатик русского научно-технического прорыва. За те же годы «экранопланной эпопеи» он умудрился найти средства и на постройку коммерческих подводных аппаратов, спроектированных «Малахитом». То есть мало-помалу создавались компоненты для возникновения «Анаклий» – туристическо-гостиничных комплексов, не имеющих мировых аналогов.

– «Анаклии» и подводные аппараты мы можем строить в Санкт-Петербурге и Выборге, достраивая комплексы в финском Турку. Экранопланы – производить также в России, – рассказывал мне Нагапетян в октябре 2007 года. – Можно переместить центры морского досуга в другие места. Например, к крымскому побережью. Сделай это – и освоишь Крым экономически. Можно ставить наши гостиницы в Красном или Средиземном морях, и тогда отечественный бизнес в союзе с местными предпринимателями получит мощные позиции в туристической сфере. Ведь мы предложим потребителям такие услуги, которых не может предложить никто другой. Кстати, у нас идет проработка с индийскими партнерами для создания центров морского досуга у побережья Гоа. В принципе и в Карибском бассейне можно поработать. И на нашем Дальнем Востоке – у южных берегов Сахалина, например. Там вообще – рай для дайверов, непаханая туристическая «целина». Во всех случаях мы получаем возможность не уродовать природу побережий…

Перед нами, читатель, не что иное, как плод советского научно-технического мышления, направленного не на войну, а на создание совершенно нового вида бизнеса. Это ведь и есть предпринимательство: изобретение того, что еще никто не делал. И опирается в данном случае все … на порождения военно-промышленного комплекса Советского Союза. На уникальные таланты конструкторов атомных подводных лодок и экранопланостроителей.

Проект изначально сверхвыгоден. Он способен сделать нашу страну пожинателем прибылей на богатейшем туристическом рынке мира. С одних европейских и американских пенсионеров да любителей экзотики такие «анаклии» могут снимать миллиарды долларов ежегодно. Да пусть в долю с нами войдут иностранные фирмы – это даже хорошо. Вот вам всего один пример из того, что могли бы делать предприниматели советской школы, предприниматели-технократы. Вот – всего одна иллюстрация возможного будущего в победоносном СССР. Один штрих из картины мира, что мог быть создан нами. Всего один путь всемирной русской экспансии.

– Ха! – скажут нам некоторые читатели. – Так бы и смог ваш Нагапетян развернуться в Советском Союзе! Никто не дал бы заниматься ему подобным в стране, где все заорганизовано и огосударствлено. Это только после 1991 года он смог строить такие планы…

Вы неправы, друзья. Тот победоносный СССР, что изображен в наших книгах, очень отличается от Советского Союза 1985 года. Отличается разительно. Ибо он пошел на смелые, но разумные реформы. Он допустил частное предпринимательство. Но не в виде банального «купи-продай», не в виде обналичивания средств предприятий через липовые кооперативы. Впрочем, и в нашей реальности при Горбачеве такое почти случилось. Если вспомнить 1988–1991 годы, то в стране появилось множество проектов именно созидательно-технократической, инновационной природы. Надеясь на разум власти, люди создавали акционерные общества и компании, чтобы воплощать смелые проекты. Кто-то предлагал строить туристические мини-субмарины, кто-то приносил чертежи плавучих космодромов, кто-то лелеял надежды на производство оригинальных электромобилей. Были проекты туристических мини-космопланов, запускаемых из-под брюха высотного самолета М-55 «Геофизика».

«Анаклия» – проект из того же ряда. И Нагапетян, очутись он в победоносном СССР, мог создать инновационную компанию, привлечь к разработке невиданных гостиниц талантливых ребят из «Малахита», а дальше – найти заинтересованных инвесторов. СССР в те времена имел налаженные деловые связи с финскими кораблестроителями. А инвесторами могли выступить и имперско-советские банки, и иностранный капитал.

Просто при Горбачеве никто подобные проекты не поддержал. Горби свалил экономику в хаос и криминал. Так что ростки технократически-инновационного предпринимательства погибли, а выжил «бизнес» откровенных грабителей и воров. Но наш Верховный вел совсем иную политику. Он-то подобных шансов не упускал ни в коем случае! Потому что знал: советские изобретательские мозги – силища страшная. Наладь поиск подобных «анаклий», запусти такие проекты на экспертизу и экономическую проработку – и на выходе получишь совершенно новые виды бизнеса и отрасли индустрии. Да такие, что принесут стране прибылей побольше, чем тюменские баррели.

И вот вам еще один образ победоносной Империи? СССР. Она поражает человечество не только совершенным и грозным оружием, но и россыпью фантастических полуподводных отелей, что работают в теплых морях по всей планете. Обыватель всего мира видит: русские – это не только орбитальные штурмовики, сверхзвуковые бомбардировщики и ядерные реакторы, но и законодатели новой моды в туризме. Сегодня это отели-«анаклии», развлекательные подводные аппараты и легкие экранопланы. Завтра – прогулки в ближний космос на туристических авиакосмопланах. А в это время русские, выбрасывая на глобальный рынок все новые и новые чудеса, с удовлетворением подсчитывают доходы в твердой валюте. У них работают и другие «анаклии» – попроще. Но там – школы имперской молодежи, где готовят волевых, умных и смелых ребят. Молодых патриотов, что завтра возьмут в руки судьбу страны. Уж они-то твердо знают, что на русские мозги способны принести богатства и силы в десять крат больше, чем простая торговля сырой нефтью, газом или сибирской древесиной.

Бросим взгляд на ближний космос. Здесь нет американских боевых платформ: из-за кризиса США отказались от развертывания программы глобальной ПРО («звездные войны»). Зато здесь есть русская интегральная спутниковая система академика Савина, соединяющая в себе черты и боевой суперсистемы, и сверхвыгодного коммерческого предприятия. Только на услугах космической связи, навигации и дистанционного зондирования планеты она дает СССР десятки миллиардов прибылей ежегодно. Здесь есть новые орбитальные станции-заводы, поставляющие собственной стране и на мировой рынок арсенид галлия и сверхчистые вещества, стоящие подчас миллионы долларов за один грамм. Здесь, в бесшумной пустоте космоса, мчатся крылатые космолеты «Молния», прекрасные транспортно-космические системы. Космос становится для русских новой Тюменью, источником неописуемо больших доходов. А на завтра планируются поставки редких минералов с лунных баз, осененных знаками Красной звезды, Серпа и Молота.

Тот, кто мог применить стратегию молниеносных войн и психотриллеров в противоборстве с Западом, совершенно естественным образом продолжал действовать так же и в экономике. То есть воплощать самые смелые проекты, самые дерзкие инновации. Делать то, что еще не делал никто в мире.