- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Младший сотрудник Синдзиро-сан. Том 3 - Тимофей Тайецкий
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
— Извините, я слишком взволнован. Не могли бы вы дать свои контакты? Хочу потренироваться с вами для развития.
Я не увидел в этом проблемы и даже решил найти других игроков для игры. Поэтому тут же дал Юкихиро свою почту и номер телефона.
В этот момент у Танаки зазвонил телефон.
Она посмотрела на номер и ответила:
— Привет, как дела, мама? Ладно, поняла… Я не валяю дурака с плохими людьми, я играю с Юкихиро. Ладно, ладно, я вернусь сейчас.
Танака закончила разговор и грустно улыбнулась мне.
— Дядя, мне нужно идти домой, иначе мама разозлится. Пожалуйста, отвези меня обратно.
Посмотрел на часы и заметил, что действительно время возвращаться на работу. Поэтому встал и попрощался с Юкихиро.
Юкихиро немного жалел, что не смог провести со мной ещё несколько раундов. Но его больше беспокоило то, что Танака просила меня отвезти её домой.
Когда Танака не смотрела, я похлопал Юкихиро по плечу и сказал:
— Пойми меня правильно, я ей дядя. Между нами это невозможно, тебе нужно стараться больше.
Юкихиро покраснел, но всё же благодарно кивнул мне.
Юкихиро, провожая нас из киберцентра, просил меня оставаться на связи. Для Юкихиро тот, кто играет с ним в World of Tanks, считался хорошим другом.
* * *
Мой обеденный перерыв подошел к концу, даже немного опоздал. Подкинув Танаку до угла улицы, вернулся в офис компании.
Как бы то ни было, после выхода моей рекламы акции «Фудживара Интернешнл» резко выросли в цене. Удивительно, но акции «Нацуо Co» тоже подорожали. Люди стали ассоциировать «Нацуо Co» и «Фудживара Интернешнл» как только кто-то упоминал продукцию нашей компании.
Улыбнулся, думая про себя: «Хммм… Неужели „Фудживара Интернешнл“ не должен вознаградить меня за это?»
Вдруг вспомнил объявление на доске компании о предстоящих кадровых перестановках. Руководство собиралось повысить некоторых сотрудников и реорганизовать несколько подразделений. Я подготовил документы, подтверждающие свою эффективность, но не рассчитывал на повышение.
Как я мог получить повышение до заместителя менеджера, если совсем недавно был повышен до помощника? Ёсихиро, безусловно, должен получить повышение раньше меня. Для него вопрос повышения не имел большого значения. Его главная цель — использовать продвижение, как шанс привлечь внимание Мики, дочери директора.
Я хотел поддержать Ёсихиро, но это было не в моей власти. Если бы я сделал несколько неуместных комментариев о Ёсихиро, мы оба оказались бы под ударом руководства.
Ёсихиро вполне способен. Он может стать менеджером отдела и завоевать сердце Мики сам.
* * *
Пэйдзи, менеджер по закупкам, возвращался в свой офис после встречи с директором. Он заметил Ёсихиро, который стоял неподалёку, и подошёл к нему.
— Почему вы здесь? — спросил Пэйдзи.
— Я должен вам кое-что сказать, — ответил Ёсихиро.
— Правда? Тогда скажите мне.
— Извините, можем мы перейти в тихое место?
Пэйдзи посмотрел на него из-под полуприкрытых век. Поскольку предстояли кадровые перестановки, руководители, как Пэйдзи, вели себя осторожно, чтобы не разговаривать со своими подчиненными втайне. Однако Ёсихиро и Синдзиро были столпами его отдела по закупкам.
— Тогда ладно. Может, перейдём в конференц-зал?
Когда они перешли в конференц-зал, Ёсихиро начал говорить:
— Я слышал, у нас будут кадровые перестановки в начале следующего месяца.
Пэйдзи пристально посмотрел на него, понимая, что он пытается сказать.
— И что? — спросил Пэйдзи, не колеблясь.
— Есть ли кто-нибудь в нашем отделе, кто на этот раз получит повышение?
Пэйдзи сухо ответил:
— Да.
Пэйдзи, не задумываясь, ответил на неловкий вопрос, но его тон и взгляд стали холоднее.
Недавно, выпивая со своими коллегами, Пэйдзи слышал о прошлом поведении Ёсихиро. Это было ни что иное, как пожинание того, что Ёсихиро посеял.
Пэйдзи доверял Ёсихиро, как и Синдзиро, но не мог закрывать глаза на его поведение. В решающий момент Ёсихиро показал свое плохое поведение и очень разочаровал Пэйдзи. Интересно, были ли усилия этого парня ради Синдзиро просто притворством?
Но Ёсихиро не знал, что Пэйдзи уже был в курсе его поведения или плохо о нём думал.
— Я знаю, что невежливо говорить это, и готов получить выговор, но я должен вам сказать, менеджер, — искренне поведал Ёсихиро.
— Что это? — спросил Пэйдзи ледяным тоном, как будто он прочитал мысли Ёсихиро.
— Я хочу поблагодарить помощника менеджера Синдзиро за его вклад в моё потенциальное повышение.
Пэйдзи широко раскрыл глаза. Это было то, чего он совсем не ожидал, скорее наоборот.
— Именно Синдзиро сделал отдел по закупкам таким, какой он есть сейчас. Он показал выдающиеся результаты, снизив цену на продукцию. Особенно заметно на Филиппинах…
— О, этого достаточно, — перебил его Пэйдзи.
Ёсихиро на мгновение остановился, а затем осторожно посмотрел в глаза Пэйдзи.
— Не говорите со мной о повышении. Это не то, о чём вы хотите говорить со мной, — сказал Пэйдзи.
— Я знаю это, менеджер. Мне жаль, — ответил Ёсихиро и поклонился ему.
— Знаете, есть вещь, где вы никогда не должны идти на уступки своим коллегам по компании.
Конечно, Ёсихиро понимал, что речь шла о повышение по службе. Если руководство продвигает кого-то, значит оно считает этого человека подходящим. Если человек не соглашается на повышение, то это может быть воспринято как признание собственной непригодности для продвижения.
Ёсихиро знал это, но всё равно должен был сказать Пэйдзи. Иначе он не мог избавиться от чувства вины перед Синдзиро.
На самом деле, Пэйдзи сам страдал из-за предстоящих повышений. Он знал, что есть три конкурента, пытающихся завоевать сердце Мики.
Отару был одним из трёх кто потенциально попадал в список повышения. Его включили в список, потому что он был близок к директору. Хотя окончательное решение должен был принять сам директор Кацумото.
Если и претендовал кто-то на повышение, то это Ёсихиро. Но из-за предстоящих кадровых перестановок никто не мог получить повышение до менеджера отдела. Пэйдзи мог повысить Ёсихиро в должности, но это стало бы еще одной проблемой. Ведь Ёсихиро мог получить более высокую оценку за результативность.
Пэйдзи было трудно рекомендовать Синдзиро для особого повышения. Потому что Синдзиро уже

