- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Правда об Ираке или Битва в Месопотамии - А. Уткин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Бремер совершил широкий жест: «Джон, передаю тебе твое посольство». И тут же предал ему вышеуказанный слайд с трехцветными обозначениями. Пауэлл и Райс инструктировал Негропонте быть помягче с иракцами – они теперь суверенны. Не пытайся играть подобно Джерри Бремеру в проконсулы. Негропонте максимально старался показать, что не произошло ничего экстраординарного – просто приехал новый посол.
Негропонте сразу же столкнулся с проблемами: не работает транспорт. В целом правительство до болезненного напоминало «потемкинскую деревню». Сельское хозяйство в жесточайшем кризисе. Раздача продовольствия по карточкам зависела от импорта, а тот от четкости действия турецких и ливанских банков. Генерал Кейзи получил 2 млрд дол., чтобы на месте нанимать рекрутов в новую армию.
Генерал Кейзи обустроился в двух местах: «Лагерь Победа» близ аэропорта и в американском посольстве – через коридор от Негропонте. Они дали клятву не взращивать взаимную непрязнь подобно Бремеру и Санчесу. Взаимная неприязнь и борьба явственно мешали американцам. Одним из ее очень видных проявлений было датированное 15 июля 2004 г. письмо помощника Рамсфелда Стива Хербитца «Обобщение послевоенного Иракского планирования». Оно было направлено прямо против шефа – против Рамсфелда.
«Почему Рамсфелд опекает Бремера так, как он поступал в отношении Фрэнкса? Почему не была воссоздана иракская армия? Никто не понимал, что Ираку потребуются силы безопасности? Никто не стремился к скорейшей стабилизации? Почему дебаасизация была такой широкой и глубокой?»[193] Хербиц охарактеризовал министра Рамсфелда, «как нерешительного, вопреки сложившемуся о нем мнении. Он никак не способен признать, что некоторые люди в определенных сферах жизнедеятельности превосходят его. Доверяет лишь единицам. Очень, очень осторожен. Склонен оскорбить других, особенно в присутствии публики. Он склонен преуменьшать значимость других, особенно прилюдно. У него стиль следователя. Вывод: Не ошибался ли Рамсфелд в фундаментальных политических вопросах данной администрации, не достигнув улучшения в Ираке на протяжении 18 месяцев?»
Это был сильный удар по министру, который чаще всего находился вне поля критики.
Гроза нависла и над другим крупным деятелем войны Америки против Ирака. Для разговора тет-а-тет к президенту пришел глава ЦРУ Джордж Тенет. Несколько лет назад у него был сердечный приступ и теперь врачи рекомендовали покой. Но Буш был непреклонен: ни один из его министров не покинет свой пост в год перевыборов. Но на этот раз Тенет был неуступчив – он уходит (инстинкт охотника подсказал ему, что на этот раз за ним идет охота). 4 июня 2004 г. в газетах появилось сообщение, что Тенет уходит с поста директора ЦРУ. Тенет, пролив слезу, выступил перед контингентом Лэнгли – его ждет жена и сын. Он занимал свой пост семь лет при двух президентах. 11 июля 2004 г. Джордж Тенет официально покинул свой пост.
Первые признания
Президент Буш 17 июня предложил «обмануть» повстанцев и объявить об изменении даты выборов в самый последний момент – это лишит смысла приготовления повстанцев к 30 июня – дню конституции. Бремер позитивно оценил эту идею.
В качестве одного из последних своих шагов Бремер выделил 750 млн дол. «на строительство демократии в Ираке». Много средств пошло на создание женских центров. Бремер издал приказ, запрещающий отдельным партиям иметь свои вооруженные силы. 22 июня Бремер вместе с президентом Гази посетил курдский Киркук. 35 лет Саддам пытался заселить город арабами, чтобы стереть с лица земли его курдский характер. Сейчас болезненно шел обратный процесс. Шиитская партия ТАЛЬ согласилась отложить определение статуса Киркука. 100 млн дол. было выделено на расселение и переселение.
Передача суверенитета была перенесена на 28 июня 2004 г. Ранним утром начался обстрел мест, где расположились американцы. В полдень американцы открыли фондовую биржу Багдада. Пушки били по «зеленой зоне» и американцам приходилось спать в бомбоубежище. Разведка доложила Бремеру, что повстанцы хотят 30 июня взять Багдад штурмом. Еще предполагалось взять Рамади или Бакубу.
А Бремер размышлял уже только о том, как выбраться из Багдада живым. Улетая, он думал о том, что за год не сумел обеспечить безопасность страны. 28 июня в 10 часов утра – опережая планы – американцы передали верховную власть, иракский суверенитет иракскому правительству – премьеру Аллави. Президент Буш находился поблизости – в Анкаре, но не рискнул пересечь границу. Так же панически выглядит отбытие из Багдада Джереми Бремера во время 20-минутного прелета в багдадский аэропорт.
Здесь стояло несколько С-130 и никто не знал, на каком полетит Бремер. А он обманул всех. Проводив прессу, он быстро – на вертолете перелетел к реактивному самолету, который взлетел и направился в Германию.
В июле 2004 г. американцев мучило постоянное нарушение повстанцами нитей нефтепроводов – особенно к юго-западу от Басры. («Южная нефтяная компания Аль-Фав»). Опасно стало предвигаться даже в «зеленой зоне». Чтобы пообедать с аятоллой Багдада Хусейном аль-Садром, Джерри Бремер дополнительных 17 бронетранспортеров запустил в воздух, три дополнительных вертолета «Блэкуотер» (два пулемета в каждом), два вертолета «Апач» и истребитель-бомбардировщик Ф-16. Так Бремер прощался с «гостеприимным» Багдадом.
Летом 2004 г. генерал Эбизаид впервые признал: «Мы не можем выиграть эту войну в военном смысле. Мы попали в очень тяжелую ситуацию». Эрмитидж передал эти слова своему другу Колину Пауэллу. «Нам он этого не говорил».
А на заседаниях Совета национальной безопасности спецы подсчитывали численность убитых иракцев. И сколько их всего, иракцев, воюющих с американцами с оружием в руках? Генерал Эбизаид считал, что «активных» повстанцев – 5 тысяч человек. А сколько убито? На одном из заседаний Эбизаид назвал цифру в 5 тысяч убитых, а на другом – в три раза больше. Военные показом потерь противника пытались доказать прогресс в борьбе американских регулярных сил против иракских противников.
Глава пятнадцатая
«Эту войну нельзя выиграть»
Ничто не могло более укрепить образ американцев как имперских оккупантов, чем отряды тяжеловооруженных солдат в касках и с бронежилетами, передвигающимися по всей стране и неспособными общаться, не питающих никакого интереса к тому, о чем думают иракцы, что они чувствуют и чего они хотят.
Боб Вудвард, 2006Новая эпоха
В августе 2004 г. молодой и воинственный шиитский священник Муктада аль-Садр бросил вызов начавшему сближаться с американцами Великому аятолле Зистани. Садр воспользовался тем обстоятельством, что Зистани лечился в Лондоне и начал создавать свою организацию. Своей опорой он сделал город Наджаф, в котором находилась самая священная из шиитских святынь – мечеть Имама Али, собственно, основателя шиизма.
Американцы выделили 4 тысячи морских пехотинцев и продвинули их к мечети Имама Али. Дружественные американцам арабы умоляли Вашингтон не штурмовать Мечеть Имама Али. Американцы не понимают, о какой святыне шиитов идет речь. Быстрее других суть проблемы поняла Кондолиза Райс – если разрушить эту мечеть, то американцам можно не мечтать о едином Ираке во главе с большинством – шиитами. Более того, американцы могут проиграть войну, учитывая близость шиитского Ирана.
Командующий американскими войсками в Ираке генерал Кейзи попытался договориться с шиитским лидером. Американцы вели бесконечные переговоры с премьером Аллави, который был, собственно, неверующий и «не любил тюрбаны» и не хотел впускать Зистани обратно в Ирак. Блеквилу Аллави сказал: «Мы должны их сокрушить». Но Вашингтон ответил быстро и грозно: «Не делайте этого». Аллави отступил. Его советник Касим Давуд вынужден был встретить возвращающегося Зистани в Басре, на пути в Багдад.
Но у генерала Кейзи были свои соображения. Он приказал всем американским снайперам сконцентрироваться у Наджафа. Там же были пресловутые «морские котики». Они фактически загнали людей Садра в дома, окружающие знаменитую мечеть. Все спрашивали, где же посол Негропонте: А тот отдыхал в Эгейском море, вырвавшись из Иракского ада. В неурядице Аллави послал Муктаде аль-Садру весьма грозное послание, фактически ультиматум. Аллави был полон ярости; некоторые относили это к его нервозности.
При этом Аллави заручился поддержкой Зистани (почуявшем в Садре соперника). Зистани издал церковный указ: идти к мечети Али. Тысячи верующих с мирными намерениями направились к мечети. Зистани встретился с Муктадой аль-Садром, обсуждая развязку у знаменитой мечети. Кейзи был вынужден пообещать, что не станет покрывать огнем уходящих от мечети людей Муктады. Президент Буш в этой ситуации считал, что следует стоять на стороне Зистани.

