- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Режим гроссадмирала Дёница. Капитуляция Германии, 1945 - Марлиз Штайнерт
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В тот же день, когда Буш издал свой самоуверенный приказ и был поставлен на место Монтгомери, Дёниц издал два приказа о позиции, которой должны придерживаться германские солдаты, и их поведении по отношению к оккупирующей державе. Дёниц приказывал им оставаться там, где они находились, и дожидаться дальнейших распоряжений. Демобилизация из частей вермахта зависела от оккупирующей державы. «До того момента каждый германский солдат обязан показывать себя достойным своего мундира через свое поведение и терпение, а также подчиняться своим командирам, как и до сих пор. Своим поведением он должен продемонстрировать твердое стремление продолжать служение своему народу и своей собственной семье в качестве полезного члена общества. Он должен вести себя как военный человек, и должно поддерживаться отдание чести между военнослужащими».
Говоря о поведении в отношении оккупационных держав, инструкция Дёница предлагает следующее: «В контактах с нашими бывшими противниками англо-американцами мы должны вести себя с достоинством и гордостью. Нам нечего стыдиться. За эти шесть лет достижения германского вермахта на полях сражений и выдержка немецкого народа были уникальными в истории и в мире. Никогда не было такого героизма. Мы, солдаты, не запятнали своей чести. И поэтому будет недостойно мчаться сломя голову к нашим прежним врагам. Да, мы должны подождать, когда они придут к нам, но потом встретить их пристойно и любезно».
Это требование проявления гордой сдержанности происходило из глубокой личной убежденности со стороны Карла Дёница. Несмотря на запрет братания, слишком много немцев пытались сдружиться и установить контакты с членами оккупационных войск, и он желал положить этому конец. «Часто отмечались надменность и агрессивность немцев, если они находились в позиции силы; и это вполне уживается с такой же покорностью в случае поражения» — подобные свидетельства часто приводились как отличительные черты немецкой нации. И действительно, поведение немцев в самый начальный послевоенный период производило неприятное впечатление на многих британских солдат. С первых же дней правительственная служба информации в своих «Пунктах для средств общественной ориентации» многократно выпускала призывы к населению придерживаться рамок приличного поведения.
После разноса от Монтгомери и приказов Дёница приказ Буша по войскам от 15 мая для армии Линдеманна звучал куда более осмотрительно и осторожно. Буш заявил, что германский вермахт «окончательно и полностью разбит», что сухопутные войска, кригсмарине и люфтваффе будут расформированы, и призвал всех солдат к «спокойствию, порядку и дисциплине».
Начальник штаба фельдмаршала Кессельринга издал подобный приказ войскам в «Южной зоне». Всем командирам предписывалось оставаться с их войсками; «кроме того, абсолютное спокойствие и выдержка жизненно важны для сохранения достоинства германского солдата… Не может быть сомнений, что все солдаты являются военнопленными. В результате никаких требований предъявить невозможно».
Штабы связи
В Реймсе было согласовано, что штабу Эйзенхауэра должен быть придан штаб связи ОКВ, и 8 мая ему было приказано прибыть в назначенное место 9 мая. Воздушный транспорт для этого был предоставлен 21-й группой армий союзников (1-я (кан.), 2-я (англ.), 9-я и 1-я (амер.) армии), а наземный эшелон следовал по дороге отдельно. Было предписано укомплектовать этот штаб четырнадцатью офицерами с необходимым количеством вспомогательного персонала. Этот штаб должен был состоять из командира, двух офицеров Генерального штаба сухопутных войск, двух офицеров штаба люфтваффе, одного офицера по вопросам общей стратегии и техническим проблемам, одного специалиста по подводным лодкам, трех офицеров по части снабжения, двух офицеров по вопросам организации вермахта, а также двух офицеров для решения вопросов почтовой службы и служебных коммуникаций, включая шифры. Состав подчиненного штаба должен был быть таким, чтобы группа могла функционировать полностью независимо, иными словами, она должна была включать в себя машинисток, переводчиков, ординарцев, водителей и сигнальщиков. Верховное командование союзников предложило свою помощь лишь в поставке бензина и продовольствия. После некоторой задержки из-за неприбытия британского самолета штаб в конце концов приехал. Его возглавлял генерал Фангор, а в его окончательном составе было двадцать офицеров, пятьдесят девять унтер-офицеров и солдат, десять легковых автомашин и четыре грузовика.
Был также сформирован штаб связи для работы в штабе маршала Жукова в Берлине после согласия, данного Кейтелем сразу после подписания капитуляции. В своем первоначальном разговоре с генерал-полковником Серовым примерно в 1:00 9 мая Кейтель пообещал лишь прислать офицера штаба с картами, показывающими дислокацию германских вооруженных сил на Востоке. Однако примерно в 6:00, незадолго перед отъездом Кейтеля, у него состоялся разговор с генерал-полковником Малининым. Начальник штаба Жукова требовал немедленной передачи карты — даже пусть в виде схемы, — показывающей перемещения германских войск и их командиров на Востоке.
Кейтель отказался предоставлять что-либо на месте; но он тем не менее пообещал прислать связного (если можно, генерала) до наступления вечера с картами, на которых нанесены все армейские соединения; затем он перевел разговор на тему штаба связи. Генерал-полковник Малинин на этот счет инструкций не имел, но после консультации с Жуковым было договорено, что штаб связи ОКВ прибудет в Берлин 10 мая. Согласно договоренности, офицер Генерального штаба сухопутных войск подполковник Шайбе прибыл с картами, но Жуков был явно взбешен, потому что на них были нанесены только сухопутные войсковые соединения вместо вермахта в целом, иными словами, были опущены морские и авиационные части. Согласно записи в дневнике Йодля, Жуков потребовал также подробных ситуационных карт по группам армий «Центр» и «Курляндия», копий всех приказов, изданных ОКВ для прекращения огня и капитуляции, а также необходимых данных для установления радиосвязи с этими двумя армейскими группами. Жуков приказал штабу связи ОКВ оставаться на данный момент в Фленсбурге, а подполковнику Шайбе вернуться с требуемой информацией.
Предполагалось, что для Шайбе лучше будет оставаться в Фленсбурге, поскольку он ранее работал в разведывательном отделе Генштаба сухопутных войск «Иностранные армии Востока». Поэтому 12 мая в Берлин с требуемой информацией полетел подполковник де Мезьер. Вот что он представил: карту с ситуацией в

