- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Стратеги третьего рейха - Ульф Тоомсваре
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Ночью Роммель вернулся на боевые позиции, но было поздно. Он еще сумел организовать контратаку и даже пробился в некоторых местах к побережью, но там его встретили шквальный огонь эскадры и удары тяжелых бомбардировщиков. Роммель вынужден был отступить, но продолжал сопротивление еще в течение шести недель. Превосходство англо-американских войск в силе, и особенно в технике было разительным. Гитлер не смог помочь своим войскам ни пехотой, ни танками, ни боеприпасами. Роммель отправил фюреру меморандум, более похожий на ультиматум, но ответа не получил.
Вообще его восторги по поводу Гитлера и всей национал-социалистической идеи давно уже охладели до минимума. То, что он считал случайностью в Северной Африке, оказалось традиционной системой гитлеровского штаба. Теперь ему бросались в глаза те явления, которых раньше он просто не замечал. Проведя некоторое время дома, он подробно узнал о гонениях на евреев, понаслушался о концлагерях и зверствах эсэсовцев. У Роммеля появились все основания вступить в антигитлеровский заговор. Он обращался к другим высшим офицерам рейха с предложением арестовать Гитлера и судить его как военного преступника. Против физического уничтожения фюрера он возражал с самого начала и до конца.
17 июня 1944 года Роммель был тяжело ранен в голову при взрыве английской бомбы. Рана казалась смертельной, но фельдмаршал выжил и уехал с фронта домой для излечения. Больше на боевые позиции этот лучший военачальник Третьего рейха не возвращался.
После провалившейся попытки взорвать Гитлера в ставке эсэсовцы принялись выискивать всех участников заговора и тех, кого можно было бы уничтожить, обвинив в предательстве. В число последних попал и Эрвин Роммель. 14 октября 1944 года к нему домой приехали начальник управления кадрами генерал-лейтенант Вильгельм Бургдорф со своим заместителем генерал-майором Эрнстом Майзелем. Они предложили раненому фельдмаршалу на выбор два варианта: самоубийство или суд. Надеясь на выявление истины, Роммель выбрал суд, но ему объяснили, что процесс будет закрытым, приговор будет вынесен заранее, а главное — после неминуемой казни самого Роммеля начнется преследование его жены, сына и других родственников «осужденного предателя нации». В случае же самоубийства он будет похоронен с почетом, а родственники будут получать пожизненную пенсию в связи с гибелью национального героя. Учитывая эти обстоятельства, Роммель взял у Бургдорфа предложенную ампулу с ядом, попрощался с семьей и уехал с генералами в госпиталь «Вагнершулле» в Ульме. Здесь он принял яд, а врачи констатировали смерть от разрыва сердца.
Биографические данные Эрвина Роммеля, которые мы имеем, позволяют довольно точно определить его психологический портрет. Прежде всего он ярко выраженный экстраверт с холерическим темпераментом и натурой бойца. Разумеется, это касается не только военного дела. Ему постоянно необходимы какие-то препятствия, которые он с удовольствием и почти чувственным наслаждением преодолевает. При этом любая победа должна быть достижимой единым усилием, краткосрочным подвигом. Монотонная обыденщина для него невыносима. Учитывая склонность Роммеля к мгновенным, но обдуманным решениям, которые ему дороги не столько трудностью, сколько сложностью, можно вполне уверенно говорить о преобладании в его психике интуитивно-логической сферы. Подтверждает это и тот факт, что победы, достигнутые за счет какого-либо оригинального решения, дороже, чем полученная выгода. Он предпочитал заниматься тем, что его могло заинтересовать в данный момент. Как правило, его внимание привлекало появившееся новшество, которое он начинал страстно изучать, доводя свое умение им пользоваться до совершенства, вникая в детали. Увлечение подробностями не мешало ему видеть общую картину. Не случайно именно Роммель первым верно оценил важность обороны французского побережья от десанта анг-ло-американских войск. Очень знаменательно его отношение к Адольфу Гитлеру, которого он сначала принимает всей душой, чуть ли не обожествляя, но впоследствии готов предать военному суду как преступника. Крайне важно отметить при этом, что до самого конца он был категорически против физической расправы над преступным фюрером. Чувство чести у Роммеля является определяющим. Многие его биографы упоминают об «удовольствии» от сражений, в которых он лично участвовал. Но трудно себе представить его сражающимся за дело, которое он считал бы неправым. Безусловно нужно отметить и ту характерную черту, что в обыденной жизни называют «невоспитанностью». Он постоянно говорил что-нибудь «не то, не тому и не в то время». Все эти признаки соответствуют тому психо-социальному типу интуитивно-логического экстраверта, который по классификации Юнга называется «Дон Кихот».
Что же касается его типа в аспекте стратегического поведения, то Эрвина Роммеля следует, безусловно, отнести к уже известному нам по первой главе типу «Kopfabschneider» («главарь банды»).
Итоги второго периода
Рассматривая личности военачальников, действовавших в этот период германской истории, мы убедились, что предположения о типичности определенного образа действий в конкретных условиях в значительной степени оправдались.
Выборка репрезентативных фигурантов была в достаточной степени случайной, поскольку учитывались не какие-либо их личностные черты, а занимаемая должность. Тем самым предотвращалась даже возможность хотя бы подсознательно влиять на результаты, подгоняя их под заранее намеченный, желаемый ответ. Поэтому анализу были подвергнуты такие разные личности, как создатель системы концлагерей и командир дивизии СС «Мертвая голова» Теодор Эйке, генерал-фельдмаршал люфтваффе Альберт Кессельринг, начальник штаба верховного командования вооруженными силами Германии генерал-фельдмаршал Вильгельм Кейтель, главнокомандующий военно-морскими силами гросс-адмирал Карл Дениц, начальник управления разведки и контрразведки верховного командования вооруженных сил Германии (абвера) адмирал Фридрих Вильгельм Канарис и главнокомандующий танковой армии «Африка» генерал-фельдмаршал Эрвин Роммель.
Из шестерых военачальников, рассмотренных в данной главе, четверо обладали более или менее ярко выраженными чертами, характерными для типа «Kurier», один — типичный «Wachmann» («постовой») и один — «Kopfabschneider» («главарь банды»). При этом отмечалось, что на первый план закономерно выходят личности, отличающиеся бездумным послушанием и слепым исполнением приказов начальства. Более активные и самостоятельные фигуранты, а также авантюристы и другие бретеры, не исчезают бесследно, а уходят на задний план. Как правило, они не передают приказы руководства своим подчиненным, а сами исполняют их. Таких людей было много в люфтваффе (прославленные асы) и кригсмарине (особенно среди подводников). Таким человеком был, например, и Карл Дениц до своего возвышения по служебной лестнице. Еще более яркой личностью представляется Эрвин Роммель, судьба которого в другой период истории страны могла быть несравненно более счастливой.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
