- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Акцент судьбы - Василий Абвалов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Работая над заданием, Ким поражался, насколько плохо станция защищена: везде во внутренней обороне находились дыры как в прямом, так и в переносном смысле, расположение постов и групп обороны было не продумано, системы связи легко блокировались практически из любого места. Несение караульной службы на станции стало просто не более чем традицией. Если бы сейчас был высажен десант противника, она не смогла бы организовать ни малейшего сопротивления.
В назначенный день, после внесения исходных параметров, был дан старт началу первого учебного боя между условным противником и защитниками станции. Павод наблюдал за ходом боя по своему терминалу, ему, в отличие от участников боя, были хорошо видны все действия соперников, программа на объемном схематичном изображении станции с большой степенью достоверности отображала перемещения как ударных групп десанта, так и групп защитников.
– Действия противника службой охраны второго, четвертого и шестого сектора не зафиксированы, – бодро докладывал дежурный офицер через десять минут с начала операции.
– Что-то не торопятся десантники, – рассмеялся начальник охраны. – Может, какую пакость готовят.
– Зафиксировано пропадание сигнала систем видеонаблюдения и связи в четвертом секторе.
– Первую оперативную группу вперед.
– Не отвечает пост пять в четвертом секторе.
– Как – не отвечает? Опросить смежные посты.
– Атака, шестой сектор, пост два.
– Рядом оперативная группа семь, послать туда.
– Атака, девятый пост, сектор шесть.
– Так это же в тылу седьмой оперативной группы. Срочно: группы восемь и четыре – ликвидировать прорыв.
– Разгерметизация коридора Б-7-1. Переходные шлюзы задраены.
– Где там этот Б-7-1? Ах да… Группе четыре пройти нижним коридором.
– Блокирование переходных шлюзов четвертого сектора со второго по восьмой уровень, разгерметизация коридоров четвертого сектора, нарушение связи с командным пунктом.
– Ремонтная бригада четвертого сектора – устранить неисправность.
– Связь с ремонтной бригадой отсутствует. Блокирована система наведения орудий зоны пять, блокированы переходные шлюзы шестого сектора. Отсутствует связь с оперативными группами один, семь, восемь.
– Черт, это что еще за ерунда? Тревога по станции! Блокировать все переходные шлюзы! Ввести первую степень опасности!
– Внимание! Станция уничтожена, подрыв термоядерных устройств в погребе шестого и четвертого сектора. Задача десанта противника выполнена в полном объеме. Общее время проведения операции двадцать две минуты.
– Не понял. Это когда они успели? Там же столько охраны! – недоумевал начальник охраны станции.
– Внимание. Всех участников боя просим собраться в аналитическом отделе через два часа.
Адмирал был в бешенстве. Только что ему была продемонстрирована абсолютная незащищенность станции, причем всю операцию по ее уничтожению мог провести один десантный бот в сорок боевых единиц. Столько лет он тешил себя иллюзией неуязвимости станции! Ведь проводились проверки, учения, рапортовали о высокой выучке персонала. И все это рухнуло в один день. Вся организация внутренней обороны оказалась несостоятельной, все надо делать заново. Пройдя в аналитический отдел задолго до проведения совещания, Павод ходил среди персонала мрачный как туча, что не способствовало улучшению работы аналитиков. Порой он останавливался за спиной того или иного аналитика и смотрел на экран монитора, но что там происходит, он не видел – слишком далеко были его мысли. Когда все собрались, Павод долго не мог открыть совещание. Собираясь с мыслями, он поднял глаза на сидящего начальника охраны и уже набрал в легкие воздуха, чтобы начать распекать нерадивого подчиненного, но, увидев, что состояние того было как у побитого щенка, остановился. А что он, собственно, хотел, проводя этот бой? Он хотел узнать о готовности станции к отражению десантной операции противника, теперь он знает, что станция не готова. Ну и что теперь? Не орать надо и топать ногами – это ничего не изменит, люди и так поняли свои ошибки, вон как переживают, а наорешь – убьешь в них инициативу, будут бояться, ловчить, получится еще хуже.
– Сегодня нам всем продемонстрировали полную несостоятельность в обороне станции. Прошу не искать виновных, виноваты все, в том числе и офицер, планировавший операцию. – Адмирал многозначительно посмотрел в сторону Кима. – Сейчас аналитики опишут все этапы операции, проанализируют ошибки, подскажут возможные пути их устранения. А потом прошу всех включиться в работу и к следующей проверке подготовиться более основательно.
Аналитики поработали на славу. Разбирая по косточкам каждый шаг проведенного боя, они отмечали сильные и слабые стороны соперников, постоянно показывая, как могла измениться ситуация в зависимости от их действий.
– Ну что ж, все данные есть, – подытожил Павод. – Работы много, до следующей проверки семь дней. Теперь ситуация несколько усложнится для противника в сторону большей реалистичности, ему не будет известно расположение постов охраны и схема их работы. Все свободны. Томова прошу остаться.
Когда все вышли, адмирал спросил:
– Ты сам мне такую свинью подложил?
– Да, сам.
– Откуда у тебя такие познания в планировании десантных операций?
– Так в справочниках все описано. Там история, описание действий, схемы десантных операций, рекомендации. А за основу операции я взял реальные исторические события при проведении операции захвата станции «Корвет» сорок лет назад, конфликт с миром Зелон. Сам-то я, по существу, ничего не придумывал.
– Хорошо. Готовься к следующему этапу и помни: нам нужна действительно неуязвимая станция, насколько много ты найдешь дыр в ее обороне, настолько меньше их найдет враг.
Следующую неделю Киму пришлось поработать не менее основательно, чем раньше, он снова проштудировал все приемы десантных подразделений, выбрал наиболее эффективные с его точки зрения, а потом засел за составление плана атаки. Если раньше ему все было известно о противнике и он относительно легко мог составить план действий то теперь количество неизвестных многократно увеличилось, и просто расписать действия десанта не получалось. Приходилось составлять сложные алгоритмы, разрабатывать многоходовые комбинации и организацию работы диверсионных групп.
Как ни торопился Ким, к сроку он не успевал, поэтому часть задумок пришлось отбросить и сосредоточиться на отработке оставшихся.
– Вот он, пришел. Опять какую-нибудь свинью нам сегодня подложит, – жаловался начальник службы охраны.
– Подложу, – вздохнул Ким. – Большую и очень грязную, вы уж извините меня, негодяя.
– Нет уж, хватит. Сегодня мы твой десант в порошок сотрем.
– Ой, скорей бы. А то еще раз прикажут этой ерундой заниматься – с ума сойду. Выспаться хочу.
Ведя бой, Ким сразу почувствовал улучшения в организации обороны. Одним из новшеств была активная оборона. Теперь он не мог действовать в спокойной обстановке, его десантным группам приходилось постоянно маневрировать и путать свои перемещения, тем не менее его новая доктрина с применением диверсионных групп принесла свои плоды. Посеяв панику и дезориентировав защитников станции, ему удалось провести основную группу в погреба и организовать подрыв боеприпасов.
После анализа проведенного боя Павод сказал:
– Сегодня защитники действовали гораздо лучше, но все же недостаточно хорошо. Противнику все равно удалось найти бреши в обороне. Но это уже кое-что. К следующему этапу проведение операции десанта противника будет готовить весь отдел планирования, наработки есть. Все свободны.
Ким удивленно взглянул на адмирала – его только что отстранили от работы. Но адмирал махнул ему рукой и, буркнув «Пойдем ко мне», повел к себе в кабинет.
– Виллан закончил обучение?
– Да, закончил. Завтра он предстанет перед аттестационной комиссией.
– Пришло предписание командировать тебя на Аффен в качестве инструктора Содружества. Отправишься туда вместе с ним. Для вашей доставки в Эльсин мне предписано выделить хорошо знакомый тебе клипер «Бенген». Документы и соответствующие инструкции сейчас доставит курьер. Так что готовься, а завтра прощальный обед в честь наших гостей – и вперед. Перед отправкой мы с тобой еще поговорим. Иди.
Горфон находился на мостике своего корабля, он готовился к прыжку в столичный мир. Та поспешность, с которой его вызывали, была непонятна и тревожна. Он уже в который раз анализировал возможную причину такого решения, но никак не мог обнаружить сколько-нибудь серьезного основания. Может быть, это касалось операции по отправке детеныша большого крахта в вечность, но здесь не могло быть особых проблем при любом результате. Если циели по какой бы то ни было причине сорвут задание, то отвечать за это будет не кто иной, как Ордой, это его решение – заменить воинов на циелей, несмотря на активное возражение Горфона. Однако что-то пошло действительно не так, сообщение о результатах работы циелей явно запаздывало, от маленького крахта тоже не было вестей, видимо, он сейчас не может выйти на связь. Постепенно Горфон стал успокаиваться, зачем гадать и изводить себя темными мыслями, это не приведет ни к чему хорошему, а жизнь у него на исходе, мех его уже совсем стал серым, скоро ему предстоит путь в почетный контон, где он примет последний бой и уйдет в вечность. Единственно, чего боятся воины почетного контона, – это не обеспечить свой путь достаточным количеством побежденных врагов.

