- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Власть и прогресс - Саймон Джонсон
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Дисциплина на этих новых фабриках Морицу Оранскому показалась бы очень знакомой, хотя, конечно, его удивило бы множество детей. Все, кто работал в одной смене, должны были приходить на фабрику строго в одно и то же время. Нужно было научиться управляться со станками: как правило, от каждого требовался ограниченный набор действий. Но эти действия следовало выполнять очень точно; любое отступление от «протокола» могло погубить продукцию или испортить оборудование. Хоть «паноптикон» Иеремии Бентли, о котором мы рассказывали в прологе, так и не вошел в широкое употребление, за рабочими следили во все глаза – надзирали за тем, внимательно ли они относятся к работе, выполняют ли приказы.
Часто рабочие жаловались на условия труда; и тяжелее всего переносилось то, что в жесткой иерархической структуре фабрики они утрачивали независимость. Это чувство ярко передает народная баллада, сложенная в Ланкастере:
«Собирайтесь, ткачи! Вставать вам придется очень рано,
Ведь вы должны работать на фабриках с утра до вечера.
Вам не дадут выйти в сад на часок-другой —
Вы должны по команде вставать у станков и запускать челноки».
Несчастные случаи на фабриках происходили регулярно; ни о безопасности, ни о компенсациях для пострадавших никто особо не заботился. Некий человек из Манчестера, сын которого погиб в такой аварии, сказал: «У меня было семеро сыновей – но, будь их хоть семьдесят семь, ни одного нельзя было отправлять на хлопчатобумажную фабрику!» Не только тяжелая работа «с шести утра до восьми вечера», но и условия труда, и дисциплина, и опасность – все это делало фабричный труд невыносимым.
Поскольку рабочие не были организованы и не обладали никакой политической властью, наниматели могли платить им сколько пожелают. То же можно сказать об усилении дисциплины, удлинении рабочего дня, ухудшении условий труда. Когда наниматели могущественны, а рабочие бессильны, наниматели могут не делиться с ними прибылью – и сами получают больше. Негласный принцип этой эпохи – «работать больше, получать меньше» – стал следствием дисбаланса власти между трудом и капиталом.
Стараниям нанимателей удерживать низкие зарплаты и выжимать из рабочих все возможное способствовала и жестокая политика обращения с бедняками, в том числе с сиротами, принятая в Викторианской Британии. Например, на ранних мануфактурах Аркрайта во множестве трудились дети из работного дома по соседству, помещенные туда, потому что родители не могли их содержать. Формально эти дети числились «учениками», однако не могли оставить работу под страхом уголовного наказания – да и в любом случае им некуда было идти. Едва ли у таких работников была возможность требовать повышения платы или улучшения условий!
Над масштабными строительными проектами в Древнем Египте или Риме трудились искусные мастера, много лет обучавшиеся своему ремеслу. Британские фабрики, напротив, нанимали на работу людей без всяких специальных навыков, в том числе женщин и детей, и приставляли их к самой простой, неквалифицированной работе. Открывать и закрывать дверь или толкать головой тележку с углем – для этого много знаний не нужно, да и ничему новому и полезному ты на такой работе не научишься. А если в результате несчастного случая ребенок погибнет или станет калекой – что ж, ему легко найдется замена.
К 1800 году британская текстильная индустрия стала крупнейшей в мире; на ней сколачивались огромные состояния. Ричард Аркрайт сделался одним из богатейших людей в Британии; известна история о том, как он одолжил герцогине Девонширской 5 000 фунтов, чтобы покрыть ее карточные долги. Индустриальный средний класс быстро рос, но «прицепной вагон производительности» все никак не появлялся.
И худшее было еще впереди.
Трагедия луддитов
27 февраля 1812 года, когда индустриальная революция и фигурально, и буквально «набирала обороты», лорд Байрон произнес речь в Палате лордов. Байрон был еще молод, но уже прославился своей романтической поэзией; и говорил он так же красноречиво, как и писал. Но тема его речи была совсем не романтичной: обсуждался «Закон против разрушителей станков», грозящий смертной казнью людям, разбивающим недавно изобретенные текстильные станки, особенно ткацкие.
Превращать хлопок-сырец в ткань люди научились в глубокой древности, однако за 2 000 лет письменной истории этот процесс не слишком изменился. Все перевернулось вверх дном в Британии начиная с 1730-х годов, когда волна изобретений механизировала прядение так, что теперь им могли заниматься на большой фабрике неквалифицированные рабочие, и выходило это намного дешевле.
В результате стоимость хлопчатобумажной пряжи упала в 15 раз – и поначалу ткачи этому очень обрадовались. Но радость их была недолгой. Последующие волны инноваций механизировали и ткачество, перенесли его внутрь фабрик – и снизили потребность не только в прядильщицах, но и в ткачах.
В 1811–1812 годах разразилась война со станками: их ломала и жгла группа текстильных рабочих, называвших себя луддитами по имени Неда Лудда – легендарного персонажа, который якобы впервые начал ломать вязальные машины в 1779 году. Луддиты твердо заявляли, что они не воры и не грабители. Послание от луддитов Нотингемшира гласило: «Наша цель не грабеж; мы стремимся добыть себе самое необходимое для жизни». Однако правительство в ответ предложило ввести для луддитов смертную казнь, хотя до сих пор максимальным наказанием за подобные действия была высылка в Австралию.
Байрон говорил с большим чувством, предвосхищая в своей речи риторику двух последующих столетий:
«Уволенные же рабочие, по невежеству своему, вместо того чтобы радоваться столь полезным для человечества изобретениям, обижались на то, что их приносят в жертву ради усовершенствования механизмов. В простоте душевной они полагали, что удовлетворительный заработок для трудящихся бедняков и их благополучие – дело более важное, чем обогащение кучки фабрикантов путем усовершенствования промышленных орудий, в результате которого рабочий остается без работы, ибо его труд уже не окупает расходов на его оплату» [здесь и далее рус. пер. О. П. Холмской – прим. пер.].
Политическая карьера Байрона была недолгой, особого влияния он так и не достиг. А жаль, ведь говорить он умел:
«Я проехал через Пиренейский полуостров в дни, когда там свирепствовала война, я побывал в самых угнетенных провинциях Турции, но даже там, под властью деспотического и нехристианского правительства, я

