- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Власть роботов. Как подготовиться к неизбежному - Мартин Форд
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Ничто из описанного не ограничивается самим Китаем. Экспорт технологий слежки играет ключевую роль в общей стратегии китайских властей по преобразованию производства в стране и переходу от малодоходных товаров массового потребления к технологическим продуктам более высокой ценности. Китаю принадлежит почти половина глобального рынка технологий распознавания лиц. Во многом это заслуга одной китайской фирмы, телекоммуникационной компании Huawei. По данным Фонда Карнеги за международный мир на сентябрь 2019 года, Huawei продала технологии слежения, в том числе системы распознавания лиц, по меньшей мере 50 странам и 230 городам — намного больше любой другой компании. Для сравнения: ее самые близкие американские конкуренты — IBM, Palantir и Cisco — установили системы менее чем в десятке стран каждая[273]. Такие авторитарные государства, как Саудовская Аравия и Объединенные Арабские Эмираты, особенно заинтересованы в китайской технологии, поскольку устанавливают системы слежки на всей своей территории. Там распознавание лиц зачастую уже элемент повседневности. Я убедился в этом лично в ходе поездки в Абу-Даби в начале 2019 года, где услышал широко освещаемую историю о богатой женщине, потерявшей дорогое кольцо. Она сообщила о потере властям, те немедленно применили программу распознавания лиц к снимкам, сделанным в ходе слежения за соответствующей территорией, и всего через несколько часов после случившегося постучали в дверь человека, подобравшего кольцо.
Продажи оборудования Huawei для слежения часто финансируются кредитами, обеспеченными китайскими властями. Такие страны, как Кения, Лаос, Монголия, Уганда, Узбекистан и Зимбабве, приняли участие в этой программе. В некоторых случаях она осуществлялась в рамках глобальной инициативы Пекина «Один пояс — один путь» по финансированию инфраструктурного строительства почти в 70 странах. Все более важным центром активности становится Африка, где, по некоторым данным, китайские системы распознавания лиц уже приносят эффект. Например, Huawei утверждает, что внедрение ее технологии в столице Кении Найроби и ее пригородах привело в 2015 году к снижению уровня преступности на 46 %[274].
Вопрос последствий внедрения созданных китайскими компаниями технологий для безопасности и прав человека уже вызвал серьезные разногласия между Китаем и Соединенными Штатами. В мае 2019 года на Huawei были наложены торговые ограничения, которые вылились в запрет продавать этой компании американские технологии, в частности программное обеспечение и компьютерные процессоры. Это стало следствием сочетания позиции, занятой США в разгорающейся общей торговой войне, и давно высказываемых опасений, что технология инфраструктуры мобильной связи 5G, продаваемая этой компанией, теоретически может дать китайским властям доступ к коммуникациям в Соединенных Штатах через установленное оборудование[275]. США добились неоднозначных результатов в попытках оказать давление на своих союзников и заставить их также запретить использование оборудования Huawei. Кроме того, компанию обвинили в нарушении торгового эмбарго США в отношении Ирана и в получении неприемлемой поддержки китайского государства.
Пять месяцев спустя Соединенные Штаты включили в черный список еще несколько ведущих китайских стартапов в области искусственного интеллекта, а также 20 управлений полиции и силовых ведомств Китая под предлогом нарушения прав человека в результате применения ими технологии против уйгуров и других этнических меньшинств. Запрет продаж был распространен и на три из четырех китайских «единорогов», занимающихся распознаванием лиц, на iFlytek, специализирующуюся на системах распознавания речи, и две компании, выпускающие видеокамеры и другое оборудование для слежения[276].
По окончании пандемии коронавируса противоречия между Соединенными Штатами и Китаем значительно усилились. Широко распространилось понимание того, что чрезмерная зависимость от китайского производства может угрожать доступу США к принципиально важному стратегическому сырью, а также медицинским расходникам и лекарствам. Еще до кризиса было ясно, что экономическая синергия и взаимозависимость этих двух стран — явление, которое историк Ниал Фергюсон назвал в 2006 году «Кимерикой», — постепенно разрушается. Если противоречия обострятся и отдаление двух стран продолжится, определяющими факторами этого процесса неизбежно станут конфликт и конкуренция в сфере создания и использования искусственного интеллекта. По мере углубления понимания того, что ИИ является системной и стратегической технологией, перспектива полномасштабной гонки Китая и США приобретает характер реальной опасности.
Запад начинает споры вокруг проблемы распознавания лиц
В феврале 2019 года полиция штата Индиана расследовала преступление, совершенное во время драки двух мужчин в парке. Один из подравшихся выхватил пистолет, выстрелил другому в живот и скрылся. Поскольку прохожий заснял случившееся на мобильный телефон, детективы полиции штата решили загрузить фотографию преступника в новую систему распознавания лиц, с которой экспериментировали. Система сразу же нашла совпадение — стрелок обнаружился на видео, выложенном в соцсети вместе с текстом, где упоминалось его имя. В общем, дело было раскрыто за 20 минут, несмотря на то что подозреваемый прежде не подвергался аресту и даже не имел водительских прав[277].
Сотрудники полиции подключались к системе распознавания лиц через мобильное приложение, предоставленное таинственной компанией Clearview AI. База фотографий, доступных приложению Clearview, была огромной. Вместо использования официальных фотографий из документов, например паспортов, водительских прав или полицейских ориентировок, компания просто прочесала интернет и проанализировала выложенные в свободный доступ фотографии из разных источников, в том числе из Facebook, YouTube и Twitter. Если система Clearview находила совпадение, приложение показывало ссылки на интернет-страницы или профили в социальных сетях, где было выложено соответствующее фото, что во многих случаях позволяло провести идентификацию мгновенно. Массив данных, собранных Clearview, включал около 3 млрд изображений — в семь с лишним раз больше официальной базы фотографий граждан США, принадлежащей ФБР. Это поразительно, особенно с учетом того, что Clearview AI — крохотная компания, не идущая ни в какое сравнение с китайскими «единорогами», занимающимися распознаванием лиц, и до января 2020 года о ней никто не слышал, кроме правоохранительных органов[278].
В том месяце The New York Times опубликовала большое журналистское расследование Кашмира Хилла, репортера, пишущего о технологиях, который изучил предысторию компании и впервые пролил свет на ее деятельность. Как выяснилось, компанию Clearview, указавшую на странице в LinkedIn несуществующий нью-йоркский адрес, основал в 2016 году австралийский серийный предприниматель Хоан Тон-Тат. Наряду с другими инвестициями стартап получил $200 000 от венчурного капиталиста из Кремниевой долины Питера Тиля, сооснователя Palantir — компании, занимающейся анализом данных и слежением и имеющей прочные связи с органами безопасности и полицией.
Clearview утверждала, что предоставляет доступ к своей технологии только правоохранительным органам и государственным