Инженерное образование – дело всей жизни. Воспоминания о ректоре С. А. Подлесном - Коллектив авторов

области инженерно-технического проектирования, монтажа инженерного оборудования и защиты зданий и сооружений техническими средствами, технического обслуживания систем наблюдения, а также транспортных средств. Кроме того, другие предприятия и центры в системе УНИК развивались в направлении оказания транспортных, сервисных и логистических услуг, организации опытного производства инновационной продукции, технологического оборудования, средств контроля и диагностики, промышленного дизайна и эргономики, а в рамках ООО «Технопарк «Радиоэлектроника»» выполнялись работы по созданию наземных радионавигационных систем и устройств, аппаратуры радионавигации, разработки комплексов для обнаружения и исследования подводных объектов, в т. ч. в акваториях рек и озер региона. Многие проекты участвовали в конкурсах на получение грантов различных фондов и институтов развития, в том числе по программам «Старт» и «Развитие» Фонда содействия инновациям.

В 2005 году подписан договор о создании Интегрированного учебно-научно-производственного комплекса, где, кроме УНИК, участниками выступили девять организаций — КГТУ (ректор С. А. Подлесный), КГУ (ректор А. С. Проворов), КНЦ СО РАН (председатель КНЦ и директор Института физики В. Ф. Шабанов), ФГУП «Радиосвязь» (генеральный директор Г. М. Рагзин), ФГУП Красмашзавод (генеральный директор В. А. Колмыков), ФГУП НПО ПМ им. ак. М. Ф. Решетнева (генеральный директор А. Г. Козлов) и др. Кредо ИУНПК — удовлетворение образовательных и творческих потребностей личности, общества и государства в области техники и технологий.

Таким образом создавалась современная инфраструктура развития в инновационно-технической, научно-образовательной сфере с опорой на крупный технический университет и систему стратегического партнерства. В различных изданиях осуществлялась популяризация нашей деятельности, подтверждалась правильность выбранной концепции и модели трансформации ведущих университетов в интегрированные университетские комплексы, их роли в инновационной системе региона. Например, в газете «Первый ряд» статья «Технические вузы — инновационные центры интеграции науки, образования и производства»; в сборнике трудов конференции «Достижения науки и техники — развитию сибирских регионов» статья «Университетский комплекс — суть модернизации и стратегии инновационного развития региональной образовательной системы»; в книге «Специфика инкубирования высокотехнологического бизнеса в условиях дефиниции — структурной модернизации экономики» и др.

Интеграция в науке, образовании, в производственной сфере должна развиваться на основе системного, проектного и прогнозного подхода, в том числе в новых организацонно-правовых формах, способствующих завоеванию лидирующих позиций в рыночной среде. Проделанная работа в дальнейшем заложила основы для реализации более крупных, масштабных проектов.

Таким образом, в прошедшие годы удалось сформировать основы дальнейшего развития вуза и трансформацию его в крупный университетский комплекс с последующим преобразованием в другие более современные организационно-правовые формы.

Безусловно, такие значимые проекты по силам только коллективам единомышленников во главе с творческими личностями. Каждое время выдвигает на роль лидеров своих особо одаренных и опытных людей. Для Сергея Антоновича было характерно обладание разносторонними и системными знаниями, стратегическим характером мышления. Он всячески поддерживал инициативы развития, в работе над настоящим он видел черты будущего.

21 января 2019 г.

Он помог вузу развиваться

в тяжелых экономических условиях

Темных Владимир Иванович

канд. техн, наук, доцент,

завкафедрой материаловедения и технологий обработки материалов

Политехнического института Сибирского федерального университета

1992–2006 гг. — завкафедрой материаловедения и технологий обработки материалов Механико-технологического института, декан факультета повышения

квалификации преподавателей, руководитель Института повышения квалификации и переподготовки кадров, проректор по научной и инновационной работе Красноярского государственного технического университета

Мы не были с Сергеем Антоновичем Подлесным друзьями в житейском смысле, но мы были коллегами, товарищами, политехниками, верой и правдой служившими развитию родного вуза.

Воспитанность, образованность, интеллигентность, феноменальные творческая прилежность и работоспособность, толерантность и другие личностные качества предопределили успешное продвижение Сергея Подлесного по служебной лестнице от инженера научно-исследовательского сектора Красноярского политехнического института до ректора Красноярского государственного технического университета и проректора по учебной работе Сибирского федерального университета.

Вспоминая напряженную совместную деятельность с 1996 по 2006 год, когда С. А. Подлесный был ректором КГТУ, а я — заведующим кафедрой, деканом ФПКП, руководителем Института повышения квалификации и переподготовки кадров, проректором по научной и инновационной работе, могу отметить достаточно редкую у руководителей такого уровня способность слушать, слышать и адекватно реагировать на предложения и замечания как соратников — членов его команды, так и рядовых сотрудников многотысячного коллектива университета.

Как известно, упомянутые годы были совсем непростые. Постоянная нехватка финансовых средств, стареющая материальная база, недостаточный конкурс среди абитуриентов, возрастной состав преподавателей, дело физика Данилова и ряд других трудностей и проблем, которые все вместе подталкивали к стратегии выживания. Однако в противовес этому на ученом совете университета коллективно принимались решения по всем важным вопросам жизнедеятельности вуза, направленные на развитие научно-образовательного потенциала. Выполнение принятых решений контролировалось ректоратом ежеквартально через доклады ответственных лиц.

В систему выработки и реализации решений руководства университета были вовлечены все заведующие кафедрами и особенно деканы факультетов. Права и ответственность факультетов были существенно расширены, каждое крупное подразделение имело свой лицевой счет в бухгалтерии, на который по утвержденным нормативам поступало от 30 до 95 % от заработанных средств по всем видам деятельности. Поступившие средства находились в оперативном распоряжении руководителей подразделений, но под жестким контролем ректората. Разработанная и внедренная система хозрасчета, стимулирования и мотивации полностью себя оправдывала, всегда имелся положительный остаток средств на лицевых счетах подразделений, за счет которых дополнительно подпитывались централизованные доходы и расходы, поскольку в сумме все средства находились на счетах университета.

Такая созданная под руководством С. А. Подлесного, можно сказать, либеральная, но мотивированная на развитие денежно-хозяйственная система развернула стратегию вуза на его продвижение вперед. В 2006 году в стоимостном выражении объемы НИОКР КГТУ были больше, чем у всех вузов края вместе взятых, шло завершение строительства нового корпуса за счет собственных средств, подразделения сами гасили свои текущие расходы.

Нельзя не вспомнить значительную проектную деятельность С. А. Подлесного по развитию высшего образования в Красноярском крае и Российской Федерации. Сформированные им творческие коллективы работали всегда напряженно, включались регулярные мозговые штурмы, в итоге выдавались объемные отчетные материалы с дельными предложениями, значительная часть которых поддерживалась краевыми и министерскими структурами.

Под его руководством выполнен ряд проектов по организации и развитию инновационной экономики в Красноярском крае, созданию соответствующей инфраструктуры. Технопарки, бизнес-инкубаторы, инжиниринговые центры, малые инновационные предприятия в последние годы всё больше входят в экономику края.

Память о Сергее Антоновиче Подлесном будут хранить не только его коллеги и соратники, но и много поколений выпускников КПИ, КГТУ и СФУ.

14 декабря 2017 г.

Инженеры меняют мир

Моисеев Евгений Юрьевич

канд. техн, наук, доцент,

зам. генерального директора по развитию ООО УСК «Сибиряк»

2003–2006 гг. — проректор по капитальному ремонту и строительству Красноярского государственного технического университета

В 1988 годуя окончил Красноярский политехнический институт с отличием по специальности «Строительно-дорожные машины».