- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Моя хранимая Химари - Роман Димитров
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Мда… у меня тоже было бы подобное лицо, если бы кто-то из Семьи вывалил на меня такой пакет предосторожностей.
- Хару, обещай мне.
- Обещаю, Юто. - Бывшая Масаки.
Что характерно, подумала, прежде чем ответить… хороший признак. Отнесётся к этому со всей надлежащей серьёзностью. Надеюсь. Всё, пора позавчерашнюю подготовку к сегодняшнему походу и операции заканчивать. Ситуация с Хару, пожалуй, важнее, но это не значит, что я должен забросить все остальные, тоже немаловажные дела.
Ведь когда проблемная ситуация доходит до абсурда в своих масштабах, из-за которых начинаешь себя ощущать даже не единичной руной-компонентой в каком-нибудь сложном заклинании, а… ну скажем, одной из полусантиметровых завитушек на построенной ещё нашими использовавшими технику предками, внешней укреплённой столичной стене, которая вся была расписана подобными "магическими символами" на протяжении сотен километров в длину и девяносто восемь-сто в высоту, да ещё и в несколько слоёв… попросту по-другому приходится смотреть на невероятное. Светлая сущность, могущая создавать аватара, свободно гуляющего по мирам и останавливающего время? Противоположная ей тёмная сущность, которая является причиной всех технопокалипсисов во всех мирах? Как бы моё участие и роль в столкновении этих двух сил не обязана была бы выглядеть пафосной и влиятельной, но реально смотря на вещи, как они есть, я просто не могу волноваться по поводу чего-то столь большого. Возможно потому, что недостаточно хорошо понимаю и осознаю.
- Вот и славно. А теперь иди в свою комнату и оденься. Тебе некого стесняться - Ючи, как обычно, ушёл в город, а Камеко на улице.
Прорвусь как-нибудь. Главное - знать как, и составить план. А там уже всё остальное приложится, никуда не денется.
…
Недоумение и разочарование в главе первого клана круга оникири Японии - это наименьшее из того, что мне пришлось изобразить для Маки с Шидо, ставших уже привычными в качестве посредников между мной и Айджи, вернее, между нашими кланами. Ну а что? Посокрушаться насчёт нерасторопности и безответственности главы их клана, раз уж он не смог вовремя всё подготовить и задерживает выполнение своего обещания почти на полсуток, мне сам Ками велел. Пораспекать посредников для вида, разумеется, а не всерьёз. Не хватало ещё из-за таких мелочей устроить разногласие с Тсучимикадо. Да и Айджи понять можно, ведь кому, как не мне, знать, что стратегические планы широкого масштаба, особенно в предбоевой, или, тем более, боевой обстановке, не всегда остаются актуальными, даже если есть возможность учесть все мелочи хотя бы со своей стороны. Да что там актуальны - они не всегда верны изначально, поэтому в более масштабном смысле, а не в плане тактической обстановки командира с малой группой, приходится разрабатывать одновременно с десяток планов на все возможные ситуации, в том числе предусматривающие затык любого звена в плане, в том числе самого сильного. Под это и заточена основа коммандера, то есть моя. Почему так происходит? На эту тему можно размышлять очень долго, да и я не раз себе напоминал, уже будучи в этом теле одни из основных причин. Однако в масштабе управления операцией, в которой, как выяснилось, будут принимать участие все кланы (исключая Джингуджи, сославшихся на отсутствие в даный момент свободных ресурсов и персонала… совсем не палятся со своими союзничками-синоби, да), то есть достаточно масштабной для того, чтобы её можно было назвать операцией стратегического уровня, причины необходимости стольких вариантов ещё более просты.
Все мелочи даже о собственных силах и их особенностях знать попросту невозможно, из-за чего большие военизированные структуры стремятся к относительной унификации типов средств ведения боя, снабжения и прочих процессов. Вернее, стремятся подвести всё под одну черту, но без ущерба для персональной эффективности каждого бойца, а значит, и группы, из которых она состоит. Нет, даже не так. Находится путём проб и ошибок в работе с подчинёнными золотая середина между унификацией, которую можно гораздо легче, и результативнее учитывать в планах, и уникальной эффективностью. Нельзя, не присутствуя лично, спрогнозировать возможный исход боя десятки личностей, каждый из которых вооружён и оснащён соответственно своим предпочтениям и талантам, против пусть даже известного врага. А вот если знать, что десятка вооружена атакующей огненной артефакторикой, то с некоторыми поправками её можно отправить и против высшего элементально-воздушного демона, то есть начинает проявляться определённость… вот только если в десятке все будут бесталанными в плане использования именно огненной магии, тогда результатом будет катастрофа. Именно поэтому, пользуясь в первую очередь здравым смыслом, а во вторую - наставлениями и чистой теорией с расчётами, подчинённые маги-воины и просто воины группируются в группах по способностям, оснащаются обязательной экипировкой, долженствующей дать или облегчить возможность выполнения функций, ожидаемых командованием, и лишь потом дополнительными артефактами и предметами, которые нивелируют слабые стороны или делают сильные ещё сильнее. Но последнее - лишь в случае, если основная функция не будет страдать из-за этого. А ещё, экипировка подбирается таким образом, чтобы она не мешала и была удобной вне боя - обычно это делается самими бойцами, если у них вообще есть выбор, но мудрый командир всегда этот выбор предоставляет… в разумных пределах. И даже закрывает глаза на незначительное ухудшение качества выполнения основной функции, ведь альтернатива этому - пониженный боевой дух и возможное ухудшение других выполняемых функций, с которыми придётся столкнуться в условно мирном режиме - то есть в том режиме, в котором состав будет проводить свою большую часть времени… иначе моральная, физическая и ментальная усталость будет накапливаться, несмотря ни на какие противомеры, что приведёт к увеличению потерь и, опять-таки, ухудшению качества основной выполняемой функции. Вроде бы логика всего этого проста и понятна, но я лично сталкивался не раз с тем, что даже, казалось бы, опытные и прошедшие весь свой карьерный путь с низов гауптманы бросались в крайности, стараясь выслужиться перед командованием, слишком сильно налегая на результативность своих больших групп. Бросались-то они правильно, ведь рвение с праведной целью - почти всегда хорошо. Однако, опять же, укомплектовывать магов и воинов прикрытия в большей степени лишь атакующими артефактами и печатями, не мешающими формированию магии, а значит и менее защищающими, пусть даже ожидается налёт с единовременным нанесением как можно большего урона и отход - хорошо лишь на бумаге, да в разговорах офицеров штаба. Причины последнего смысла упоминать у себя в мыслях нет, так что обойдусь.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
