- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Организация и ведение бизнеса в сфере торговли и услуг - Борис Башилов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Плюсом такого подхода является и то, что наличие перспектив роста практически всегда привлекает людей, заставляя быть более лояльными компании, трудиться с энтузиазмом.
12.4. Уровень оплаты труда…
В основе определения оптимального уровня оплаты должны лежать, во-первых, финансовые возможности компании, во-вторых, обще-сложившийся уровень оплаты работников данных должностей.
Величина заработной платы определяется финансовыми возможностями фирмы. Обычно чистая прибыль представляет собой разницу между всеми доходами и всеми расходами (в том числе и на заработную плату) компании. Но это в обычной ситуации. В том случае, когда вы хотите рассчитать сумму расходов на зарплату, может иметь место другая ситуация.
Пример 12.1
Рассчитаем, какую сумму можно выделить на оплату труда работников фирмы. Предположим, расчеты показали, что плановая чистая прибыль (без учета расходов на заработную плату) равна 103 000 руб. Соответственно, даже если не встанет вопрос о выплате дивидендов учредителю, общий фонд заработной платы составит 103 000 руб. Выше этой суммы, как и выше головы, не прыгнешь. Именно эти 103 000 руб. и должны быть распределены на оплату труда всех сотрудников компании.
В то же время величина среднего уровня заработной платы на соответствующих должностях в данном районе также влияет на уровень оплаты. Поэтому если работодатель, с учетом имеющихся у него средств на оплату труда, рассчитанных как показано в примере 12.1, может предложить специалисту, обслуживающему компьютеры, 4000 руб., а средняя величина заработной платы таким специалистам в регионе не опускается ниже 8000 руб., то ему, чтобы все-таки кто-то обслуживал компьютеры на фирме за 4000 руб., придется идти на уступки в других вопросах, допустим договориться, чтобы этот специалист посещал фирму периодически, а не находился там целый рабочий день.
Как же определить оптимальный уровень заработной платы, которую нужно платить работникам? Существует несколько способов установления величины заработной платы:
• оценочный, при котором величина заработной платы устанавливается исходя из общей ситуации и разумения работодателя;
• экономический, основанный строго на основе расчетных данных;
• комбинированный, включающий в себя элементы оценочного и экономического метода.
Мы считаем, что комбинированный метод, несмотря на некоторые его недочеты, является оптимальным. Из приведенных выше примеров очевидно, что нельзя установить величину заработной платы «на глазок» или полностью полагаться только на экономические расчеты без их корректировки с учетом сложившихся условий.
Комбинированный метод определения размеров заработной платы может быть реализован следующим образом. Составляется предварительное штатное расписание, в котором указываются планируемые должности, количество работников. Заработная плата указывается на уровне общепринятой, пока без учета реальной возможности работодателя платить ее. Предположим, что по такому штатному расписанию фонд заработной платы составит 280 000 руб. Далее анализируются данные бизнес-плана, из которых получают плановые показатели доходов и прибылей компании. Исходя из полученной величины прибыли на основе планов развития фирмы и окупаемости вложений становится возможным спланировать и заложить в бизнес-план фактические заработные платы персонала.
Пример 12.2
По данным предварительного бизнес-плана чистая прибыль без учета расходов на заработную плату составляет 433 000 руб. При этом планируется 100 000 руб. ежемесячно направлять на расширение деятельности, 100 000 руб. будут изъяты из оборота учредителем как дивиденды. Оставшиеся 233 000 руб. (433 – 100–100) могут быть использованы на выплату заработной платы.
В случае рассматриваемой в примере 12.2 ситуации перед предпринимателем встанет вопрос: сколько все же платить работникам – 233 000 руб., которые остаются на фонд заработной платы, или все же 280 000 руб., предусмотренные штатным расписанием с учетом рыночных условий? Ответ на этот вопрос зависит от того, можно ли, имея фонд оплаты труда, равный 233 000 руб., найти нужных работников? Можно ли их удержать на этой зарплате? Как долго? Если предположить, что при фонде оплаты труда, составляющем 233 000 руб. будет трудно найти и удержать работников, то встает второй вопрос – готов ли учредитель получить дивиденды в меньших размерах, тем самым продлив срок окупаемости проекта? Если не готов, то рентабельность проекта будет менее приемлемой величины, и сам проект не подлежит реализации. Если размер дивидендов в сумме 53 000 руб. (100 – (280 – 233)) для него приемлем, то, следовательно, фонд заработной платы будет установлен в размере 280 000 руб.
12.5. Оформление трудовых отношений…
12.5.1. Некоторые особенности оплаты труда работников
Трудовые отношения возникают между работником и работодателем на основании трудового договора.
Обязательно ли заключение трудового договора при найме сотрудников или можно обойтись без него?
Если речь идет о том, чтобы выполнить все требования законодательства, то да, обязательно. Это указано в трудовом кодексе РФ. Однако часто трудовые отношения осуществляются не на официальной основе, тем самым нарушается трудовое, налоговое и даже уголовное законодательство.
Мы не будем говорить сейчас об этической стороне этого вопроса, об ответственности за это нарушение, а поговорим о тех минусах и плюсах, которые вытекают из таких подпольных Трудовых отношений. Попробуем бесстрастно выделить все те положительные и отрицательные для работодателя и работников моменты, которые непосредственно сопровождают такую политику, чтобы понять насколько обоснована их популярность.
В том случае, когда заработная плата выплачивается не официально, работодатель получает прямую выгоду от экономии на уклонении от уплаты налогов. Экономия может составлять до 26 % от фонда заработной платы на уплате ЕСН. Сюда же приплюсуем взносы от несчастных случаев на производстве, которые могут составлять от 0,2 до 8,5 % от фонда заработной платы. Косвенная выгода заключается и в определенной экономии затрат на труде бухгалтера.
В то же время крупные компании, являющиеся плательщиками ЕСН, обычно не «экономят» подобным образом и в силу определенной солидности, и в силу того, что трудно организовать неофициальный труд большого числа рабочих и служащих, а также из-за высокой вероятности возникновения конфликта по этому поводу с контролирующими органами. А небольшие и средние фирмы, в которых распространен порядок выплаты «черной» зарплаты, в большинстве своем применяют упрощенную систему налогообложения, которая не предусматривает обязанности налогоплательщика уплачивать ЕСН. В этом случае речь может идти только об экономии 14 % (платежи в ПФ РФ) от фонда заработной платы. И опять же остается «экономия» на взносах от несчастных случаев на производстве. Впрочем, и эта экономия может резко сократиться в случае использования некоторых специальных режимов налогообложения. Так, нам в нашей практике приходилось сталкиваться с тем, что работодатели отказывались оформлять официальные трудовые отношения с работниками, считая, что по-прежнему экономят на налогах, хотя при этом работали по упрощенной системе налогообложения, когда объектом налогообложения являются доходы (ставка 6 %), или уплачивали ЕНВД. А в этих случаях сумма исчисленного единого налога может быть уменьшена на величину страховых взносов на обязательное пенсионное страхование, правда в размере, не превышающем 50 % налога. То есть в основе уверенности в получении выгоды при выплате «черной» зарплаты лежало обычное незнание основ налогового законодательства.
Пример 12.3
Предположим, что сумма единого налога на вмененный доход составляет 52 000 руб. При этом заработная плата, начисленная работникам за данный период, составила 100 000 руб. Страховые взносы на обязательное пенсионное страхование составят 14 % от 100 000 руб. и будут равны 14 000 руб. Уплатив 14 000 руб. в качестве взносов на обязательное пенсионное страхование, работодатель должен будет уплатить в бюджет единый налог в размере 38 000 руб. (52 – 14).
Из примера 12.3 видно, что общая величина налоговых платежей не меняется: в бюджет выплачиваются 52 000 руб., только с несколько другой разбивкой. То есть работодатель никаких дополнительных налоговых расходов в этом случае не несет. Остается еще взнос от несчастных случаев на производстве, но для большинства видов деятельности он составляет 0,2–0,5 %, и сумма порядка 500 руб. не будет существенной для компании. Поэтому еще нужно подумать, действительно ли в этом случае достигается экономия на налогах.
Положительным моментом при выплате «черной» зарплаты, с точки зрения работодателей, является возможность легко уволить работника, с которым нет официальных трудовых отношений. Ведь в этом случае у работника отсутствует трудовой договор и даже при обращении его в суд, он ничего не сможет доказать. В случае же оформления официальных трудовых отношений зачастую уволить работника становится серьезной проблемой для работодателя, если работник «проблемный». Выполнить все требования законодательства, обосновать законность своих действий, доказать свою правоту в суде удается работодателю не всегда, даже если ему на помощь приходит юридическая служба. Выплата «черной» зарплаты также обеспечивает легкость финансового воздействия на работника. Так, отечественное трудовое законодательство не предусматривает возможности оштрафовать работника при нарушении трудовой дисциплины. Максимум речь идет о дисциплинарном взыскании с последующим увольнением данного работника. А чтобы депреми-ровать работника, премия должна быть начислена.

