- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Наедине с собой (сборник) - Юрий Горюнов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
– Так Вы заботитесь о людях? – сказал Виктор с улыбкой.
– О себе каждый заботиться либо научился, либо учится. Но это все индивидуально. Когда людей много, другие критерии.
– Так что же Вы хотите предложить?
– Мы предлагаем сотрудничество. Вы грамотный человек. Но учитывая, что мы лучше разбираемся в текущем моменте, так как имеем больше информации, то ежедневно вынуждены отслеживать ситуацию и в экономике, и в настроениях. Так сказать, социальный аспект.
– И как Вы себе это представляете?
– Есть два варианта. Первый – это Вы пишите, как считаете нужным. Но прежде, чем публиковать, Вы показываете мне. И мы обсуждаем, подчеркиваю, обсуждаем своевременность открытия информации или ее долю. Вариант второй: мы сможем иногда сами предложить тему и чем сможем, тем поможем.
– Вообще все это напоминает сговор на заказные статьи или цензуру.
– Нет. Это ценз на порядочность.
– Или лояльность?
– Порядочность проявляется в данном случае в том, что следом за ней идет ответственность за содеянное. Хорошо. Вы опубликуете. Народ начнет обсуждать. Все довольны? Нет. Нам вы доставите некоторое неудобство и все. Пар выпущен в свисток. Ну, может быть, кого-то снимут. Никого, к сожалению, не удивишь фактом коррупции. Я говорю честно, и мне это тоже жаль. Можете считать это войной на невидимом фронте. Все зависит от ситуации. Иногда легче взять на крючок, чтобы не повторилось, а при случае убрать. Но поверьте. Скамейка запасных не так велика, а иногда и просто пуста. Как бы там ни было, а опыт управления приходит в процессе управления, а не по научным знаниям. Только из практики. В конце концов, мы можем просто перекрыть кислород.
– Это похоже на угрозу.
– Зачем угрожать приглашая. Я не отношусь к таким людям. Да и давать указания по перекрытию кислорода глупо. Любое указание по отношению к кому-то удлиняет цепочку. И чем она длиннее, тем больше вероятность, что она порвется. Это не мой метод. Да и служба у нас другая. Я же сказал, в крайнем случае, неудобства доставите.
– А как же честность журналиста? Непредвзятость мнения?
– А никто не предлагает Вам писать неправду. Мы даже не будем править Ваши статьи. Речь идет сугубо о выдаче информации. Это не сделка. Не карманный журналист.
– И все равно с точки зрения логики это сговор, цензура. О чем писать, о чем нет.
– Хорошо. Пусть будет цензура. Но Вы никогда не задумывались о том, что самый главный цензор внутри нас. Он регулирует и устанавливает нам рамки, что можно, что нельзя. Вы своим близким всегда говорите правду? Я думаю, иногда умалчиваете. И не потому, что боитесь, а потому, что бережете их. Поговорка «лучше горькая правда, чем сладкая ложь» здесь не проходит. Здесь нет лжи. Есть просто недоговоренность.
Представьте. Сейчас много пишут об НЛО, пришельцах. И вот вдруг они реально проявились. Вступили в контакт с правителями, какой-либо страны. Как Вы думаете, что будет?
– По крайней мере, сенсация. Все будут ждать продолжения, результата.
– Вот Вы и ответили сами. Мир замрет. С чем прилетели? Что ждать? Все газеты будут нарасхват, все будут обсуждать. А работать? Производительность упадет, даже если не обсуждать, то из головы мысли не выгонишь. Мир замрет в ожидании неизвестности. А НЕИЗВЕСТНОСТЬ ПОРОЖДАЕТ СТРАХ. У горячих голов оптимизм, а у простого человека – страх. ХОЧЕШЬ ПОДЧИНИТЬ ЧЕЛОВЕКА, ЗАСТАВЬ ЕГО ИСПЫТАТЬ СТРАХ. Я не исключение. Страха не будет, а вот ожидание неизвестности напрягает. Поэтому наличие избыточной информации иногда вредит, так как не все понимают, что с ней делать. Поэтому еще раз повторю. Мы предлагаем Вам сотрудничество. Вы нам нужны, а мы Вам. И не тем, что у Вас будут в статьи нарасхват, что Вы будете популярны. Этого и так Вам хватает. Мы Вас проверили. Вы не тщеславны.
– А если публикация вызовет отрицательный эффект, который идет в разрез с Вашими планами? Или она будет заказной против кого-либо?
– Заказные статьи Вы не пишите. Мы это знаем. К тому же, если мы предложим тему, то дадим и материал для ознакомления. Если найдете сами интересную тему, то замечательно. А так информация нам не нужна. Получать информацию от Вас, все равно, что контролеру давать чаевые. Поэтому наша информация проверена, чтобы совесть, этика журналиста Вас не беспокоили. А что касается отрицательного эффекта, то поражения и победы неотделимы в жизни. Это не относится к трусам. Коими ни Вы, ни мы не являемся. У трусов не бывает поражений, впрочем, как и побед.
– Не могу не согласиться с последним утверждением.
– Узнав о Вас, я несколько удивлен тем, что Вы малоразговорчивы, – сказал с улыбкой Сергей Львович.
– Учусь быть выдержанным. Я Вас мало знаю, да практически не знаю. И задавая вопрос, я не рассчитываю на искренность. Как сказал философ: «Если не знаешь, что сказать, скажи правду». А правды я пока не знаю. В моей ситуации лучше больше слушать. А отсутствие вопросов это по причине неполноты информации для осмысления, чтобы они появились. Знаете, как говорится, «если у вас нет вопросов, значит, вам не все сказали».
– Хорошее изречение. Возьму на заметку. Тогда у Вас есть время, чтобы осмыслить, чтобы появились вопросы.
– Да, мне нужно время.
– Я бы не поверил Вам, если бы согласились сразу. Я знаю, что лучший способ ослабить противника – убедить, что согласны с ним.
– Да, интересный Вы человек, умный и опасный.
– Человек опасен сам по себе. Такова его природа. Так на чем порешим?
– Как и сказал, я подумаю.
– Хорошо, – Сергей Львович встал и прошел к своему столу. Что-то взял на столе, затем вернулся и протянул Виктору визитку. Виктор встал, взял ее в руки и посмотрел. Там было указано только фамилия, имя, отчество и телефон.
– Спасибо, но что за организация не спрашиваю.
– Да зачем это Вам. Я жду Вашего звонка через неделю. Устроит?
– Вполне.
– И еще. Информации, что Вы будете получать, хватит на несколько книг. Много информации. Притом такой, какая иногда будет в тягость. Лучше бы ее не знать. Всего доброго.
Они пожали друг другу руки, и Виктор вышел за дверь. В приемной он попрощался с женщинами и пошел к выходу.
Выйдя из здания, он задумался куда пойти. То ли в бар, то ли к Мих Миху. «Пойду, сок выпью у Степаныча. За рулем не пью. Посижу просто. Поговорю на отвлеченные темы, а мысли от полученного предложения сами улягутся», подумал Виктор и направился к бару, тем более около него оставил машину.
«Видимо, Слава был прав. Избыток важной информации вреден. Поэтому он и ушел. И про цензуру был прав. Ладно, обдумаем на досуге», думал Виктор, идя к бару, не замечая ничего вокруг, погруженный в свои мысли.
6
Прошло несколько дней. Виктор входил в курс тем, которые ему озвучил Мих Мих. Общался с коллегами, но в голове, словно вирусная программа всплывало предложение Сергея Львовича, как только он оставался один. Он обдумывал плюсы и минусы вариантов согласия и отказа, хотя понимал, что при отрицательном варианте может и потерять много.
Он обсудил с Мих Михом. Тот помолчал, а затем сказал:
– Это только твой выбор. Хотя по опыту могу сказать, что прежде, чем делать такое предложение твою кандидатуру изучили со всех сторон и заглянули туда, куда ты и сам не заглядывал.
– Как-то выглядит все странно. Не хочется быть карманным.
– Да не, Вить. Здесь не так. Тебе же сказали, что не будут вмешиваться в статьи, а что просматривать будут, так ясно и так. Для корректировки. Это как я ваши статьи читаю. Думаю, что здесь они тебя не обманывают. Смысла нет. А редакции хорошо. Хорошие статьи – рост тиража. Думай.
– А если откажусь. Что будет?
– Идиот в зеркале по утрам. Не откажешься. Заманчиво получать информацию, которой владеешь какое-то время один. Не так ли?
Так Виктор и проводил время в беседах, встречах, раздумьях. Позвонил Славе, спросил, что он думает. Тот ответил, что стоит рискнуть. А уж сходить еще раз, то точно хуже не будет.
Он шел знакомым ему переулком к зданию старинной постройки. Вчера он позвонил по телефону, указанному в визитке. Трубку сняла женщина, очевидно, та, которая постарше. Когда он назвал себя, она попросила подождать, и через несколько секунд он услышал голос Сергея Львовича.
– Здравствуйте, Виктор Сергеевич. Рад Вас слышать.
– Здравствуйте. Я бы хотел договориться о встрече, чтобы обсудить еще раз некоторые вопросы.
– Давайте без сослагательных наклонений. Я готов встретиться и по возможности ответить на Ваши вопросы. Я предлагаю завтра в шестнадцать. Это Вас устроит?
– Да.
– Значит договорились. Завтра я Вас жду.
И вот теперь он направлялся на новую встречу. Процедура прохода повторилась. Войдя в кабинет, он остановился на пороге. Сергей Львович пригласил его на этот раз к столу. Но спросил:
– Что будете пить?
– Воду.
Сергей Львович вызвал девушку и попросил принести воды, а себе чай. Когда все было принесено, он спросил:
– Итак? К какому берегу мы движемся?
