- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Отпусти его, обрети себя. 10 шагов от разбитого сердца к счастливым отношениям - Эми Чан
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Кто управляет вашей компанией?
У нас есть стандарты и рекомендации, когда дело доходит до нашей профессиональной жизни, но часто, когда дело доходит до романтических отношений, наш метод отбора выходит за рамки. Чтобы довести этот момент до конца, коуч Триш спрашивает женщин в «Обновлении», приходилось ли им когда-нибудь кого-то нанимать. Рука Карен поднимается первой.
Триш спрашивает Карен:
– Когда вы хотите кого-то нанять, что приносит кандидат?
– Резюме, – отвечает Карен.
– Вот именно. И что вы ищете в этом резюме?
– Их опыт и историю работы. В основном я хочу знать, подходят ли они для этой работы.
– А что будет, если кто-то придет на собеседование и вы заметите, что у него уже несколько месяцев нет работы? Или нет никакой квалификации либо навыков, которые вы ищете? Что вы делаете?
Карен хихикает.
– Я говорю ему «до свидания».
– Да! Если кто-то приходит на собеседование и не соответствует критериям, вы говорите: «Спасибо, но вы нам не подходите». А теперь скажите, вы проявляете и на свиданиях такое же усердие, как при приеме на работу? Если кто-то не соответствует качествам, которые важны для вас, вы продолжаете преследовать его?
– Вы правы. У меня такие высокие стандарты, когда я нанимаю, а я даже не владею компанией! Но в мою личную жизнь я готова принять любого, кто войдет в дверь, – говорит Карен и вздыхает.
Остальные женщины понимают ее. Раздаются шепотки: «Я делаю это все время» и «Это так похоже на меня».
– Почему мы так четко и строго подбираем подходящего человека для компании, в которой работаем, но, когда дело доходит до нашей личной жизни, у нас нет никаких рекомендаций относительно того, кого мы впускаем в самые интимные части нашей жизни?
Нам нужно четко понимать, чего мы хотим от партнера, и начинать надо с четкой и реалистичной оценки своих потребностей.
Не что ты хочешь, а что тебе нужно
Отдайте его.
Я говорю о вашем списке.
Либо на бумаге, либо в вашей голове, он где-то существует. Список, который определяет рост партнера вашей мечты, работу, статус и предпочитаемую марку джинсов. Визуализируя, как выглядит этот идеальный человек, вы можете подумать, что приблизились к воплощению его в реальность. Возможно, вы встретитесь с ним взглядом через переполненную комнату и просто «узнаете». К сожалению, в то время как эта сцена кажется сверхмечтой, эта хорошо продуманная идея может быть именно тем, что блокирует вас от встречи с вашей половинкой. Несколько сценариев разыграются, если вы упрямо держитесь за идеального на бумаге человека.
• Вы встречаете кого-то, кто напоминает ваш идеальный тип, и настолько одержимы сделать его «тем самым», что игнорируете то, кто он на самом деле.
• Вы настолько сужаете круг своих целей, что не замечаете мужчин, с которыми действительно можете быть совместимы.
• Вы вступаете в отношения с кем-то, даже если ваша интуиция говорит не делать этого, просто потому что он удовлетворяет всем требованиям.
Чем быстрее вы выбросите свой список поверхностных качеств, тем быстрее у вас появится реальный шанс встретить подходящую для вас пару. И этот человек может выглядеть совершенно иначе, чем тот, которого вы хотели.
Наша подруга Прия из второй главы поделилась списком, написанным ею в дневнике, когда ей было двадцать пять, а также тем, который она написала в тридцать пять:
«Внешность теперь далеко не главное в моем списке, потому что меня больше привлекает чья-то энергия, запах и гигиена, – смеется Прия. – Если быть абсолютно честной, я все еще борюсь с денежной частью. Я знаю, что богатый парень не сделает меня счастливой, но все еще хочу парня, по крайней мере равного со мной в финансах».
В настоящее время Прия встречается с кем-то, кто намного старше максимального возраста, указанного в ее приложениях для знакомств. Она познакомилась с Ником, мужчиной на восемнадцать лет старше, по работе. Хотя он не ее тип, он веселый и они хорошо проводят время вместе.
«Никогда бы не подумала, что буду встречаться с мужчиной, который намного старше меня. Я не знаю, что произойдет дальше, но сейчас мне весело, и он очень милый, так что я просто собираюсь продолжать общение».
Ник никогда бы не стал с ней встречаться, если бы Прия не прислушалась к тому, что ей нужно, а не к тому, что, как ей казалось, она хотела.
Как лучше выбрать
У всех нас есть оригинальные потребности. На протяжении вашего пути встреч и знакомств вы встретите много людей. Некоторые из них могут быть удивительными, но не способными или не желающими удовлетворять ваши основные потребности в отношениях. Например, мне нужна здоровая, последовательная коммуникация (которая исходит от высокого эмоционального интеллекта). Для меня это не обсуждается. Есть и другие вещи, которые являются предпочтениями, но это не то же самое, что основные потребности. Я предпочитаю приключения в моих отношениях, но, если мой партнер не любит делать безумные, шальные вещи, – это нормально. На это у меня есть друзья и сообщества. Понятие «совместимый партнер» не означает, что он похож на вас; скорее, вы найдете кого-то, кто разделяет те же основные ценности, и вы оба можете удовлетворить самые глубокие потребности друг друга. Любая взаимосвязь сверх этого считается прекрасным бонусом.
Это ключ к пониманию того, что вам нужно (и что это может выглядеть иначе, чем то, что вы думаете, что хотите).
Как мы теперь уже знаем, если наш химический компас сломан, то мы склонны чувствовать тягу к людям, не являющимся для нас здоровым выбором партнера. И это влечение может привести нас к отношениям (и остаться в них), даже если они обречены на провал. Чтобы помочь нам в принятии решений, давайте взглянем на наши ценности.
УПРАЖНЕНИЕ 1: выберите ценности
Есть ли у вас склонность слишком долго оставаться с кем-то, кто вам не подходит? Или вы склонны быстро отбрасывать кого-то, не давая ему шанса? Вы ослеплены химией и не обращаете внимания на совместимость ценностей?
Попробуйте это упражнение, чтобы узнать.
Каковы важные для вас ценности? Просмотрите список ниже и обведите свою первую десятку. Как только вы четко определитесь со своими ценностями, у

