Гений общения. Пособие по психологической защите - Рик Бринкман

• Подведите черту.

Глава 10

Переписка с невыносимыми людьми

И у вас, читатель, бывают не лучшие дни, когда вы становитесь Невыносимым для окружающих. Что же делать, чтобы исправить подобную ситуацию? Думаем, что ответом на этот вопрос может послужить наша переписка с Невыносимыми людьми.

Письмо 1. Что делать, если вы — Танк?

Рик & Рик!

Да, вы ребята не слабые — стреляете прямо с бедра! Ходил я на Ваши семинары и понял, что я — Невыносимый человек. Другие невыносимые, общаясь со мной, становятся еще хуже. Я просто завожусь, когда вижу, как окружающие попусту теряют время. У меня куча дел и проектов, однако окружающие, вместо того чтобы помочь, только ломают и путают все мои планы. Что же мне делать? Скажите без обиняков, не бойтесь: я пойму, я толстокожий…

Джо Шерман.

Дорогой Шерм!

Уж если Вы задумались над своими взаимоотношениями с людьми, то скоро поймете, что внушаете ужас окружающим. Этот страх и мешает вашим подчиненным выполнить задачу, которую Вы ставите перед ними. Не теряйте попусту времени и задумайтесь над следующими вопросами: «Действительно ли Ваши танковые атаки — выволочки, угрозы и ругань — ускоряют выполнение работы? Каким делам помогло Ваше Невыносимое поведение? Какой ценой? Не живут ли окружающие в постоянном страхе перед Вами? Истинный ли Вы руководитель, вдохновляющий своих подчиненных на успешную работу, или просто диктатор местного значения? Так ли необходимо продвигаться вперед, оставляя вслед за собой панику, ненависть и слезы?

Мы понимаем, что Вы человек дела, который кое-что уже совершил на этом свете и собирается еще немало сделать… Но Вас постоянно гложет беспокойство, будто бы кто-то мешает вашей работе. Если Вы настоящий Лидер, то для достижения своих целей не сочтите за труд воспользоваться «тактикой последовательной корректировки поведения», помещенной в Приложении к этой книге. Если Ваше основное намерение действительно состоит в том, чтобы выполнить задачу, то изучите жизненный путь Великих людей, внимательно почитайте их автобиографии. Возьмите все это себе в пример и старайтесь действовать соответственно. Измените себя, и Ваша жизнь станет иной.

Письмо 2. Что если вы — Снайпер?

Дорогие Братцы-Кролики!

Кое-кто из моих знакомых от Вас просто без ума, а кто-то считает, что Вы стараетесь превратить людей в стадо неудачников. Надо сказать, что в жизни одни учителя живут так, как проповедуют, а другие — проповедуют, чтобы жить, как им хочется. Одни пастыри кормят свою паству, другие — стригут. Не хочу сказать, что Вы, парни, — бессовестные врунишки, но держу пари, что Вы близнецы — таких дураков на свете мало отыщется!

Мисс Постреляева

Дорогая мисс Постреляева!

Скажите, разве мы давали повод к такому убийственному сарказму? Ни в коем случае! Ваше письмо — это целая симфония под названием: «Дрянная собака, ступай к себе в угол!» Уверены, у Вас друзей — не больше, чем у будильника по утрам! Каждый раз, когда Вы стреляете исподтишка, люди думают, что Вы только что съели целый лимон. Что бы Вы ни сказали — все кислятина, но разговаривать по-другому Вы просто не умеете. Не подумайте, что мы хотим Вас обидеть, нет, этим дела не исправишь. Давайте-ка лучше вместе подумаем, как Вам изменить свое поведение.

Если Вы здорово на кого-то обижены или даже рассержены, то первым делом хватаетесь за свою Снайперскую винтовку. Однако вы можете избежать многих неприятностей, если, вместо того чтобы глядеть на мир сквозь оптический прицел, отправитесь к своей жертве и честно выскажете ей все, что думаете. Что же Вам нужно в таком случае сказать? Во-первых, возьмите на себя ответственность за свою «стрельбу», во-вторых, признайте вину за сложившуюся после «обстрела» ситуацию и, в третьих, объясните, что заставило Вас выйти на тропу войны, расскажите о Ваших обидах и попросите то, что Вам нужно, чтобы инцидент был исчерпан.

Впрочем, у Вас, возможно, нет конкретной жертвы, и причиной Невыносимого поведения являются некие обстоятельства. Например, коллеги постоянно досаждают всевозможными просьбами, в то время как у Вас слишком много дел, или все в конторе вмешиваются в Вашу работу, давая глупые советы, или, в конце концов, день сегодня хмурый, да еще и пятница, тринадцатое число. В любом случае присмотритесь хорошенько и наверняка заметите, что Ваше поведение вредит в первую очередь Вам же самому! Например, Вы управляющий, дела у подчиненных не клеятся; чтобы разобраться в ситуации, необходимо поговорить со своими сотрудниками. Однако никто не захочет разговаривать с Вами откровенно из-за опасения стать мишенью для Снайперской стрельбы. Если Вы это хорошо осознаете, то, значит, у Вас появился сильнейший мотив к изменению своего Невыносимого поведения.

Ну а вдруг Вы дружелюбный Снайпер и ведете огонь только из любви к искусству и хорошей шутке? Вы считаете, что в Ваших словах нет ни грубости, ни обидного смысла. Постарайтесь запомнить, что характер общения с другими людьми определяется реакцией собеседника на Ваши слова, а вовсе не вашими «дружескими» намерениями. Если приятелю не по душе постоянные уколы и ирония, попробуйте откровенно поговорить с этим человеком. Например, о том, каким он видит нормальное общение с Вами. Старайтесь в дальнейшем придерживаться высказанных Вашим другом пожеланий и, конечно же, разрешите ему припомнить этот разговор, если в один прекрасный день Вы снова возьметесь за старое.

Письмо 3. Что если вы — Всезнайка?

Господа!

Во время посещения Ваших семинаров я был уверен, что предлагаемые методы яйца выеденного не стоят. Однако после окончания занятий мне удалось здорово продвинуться в своем деле. Теперь я руковожу довольно солидным собственным предприятием — спасибо Вам. Сейчас мне понятно: кое-какие Ваши идеи вполне приемлемы, однако весьма сомнительно, что найдется достаточно умных людей, которые сумели бы ими разумно воспользоваться. Прошу Вас ответить мне: какая часть Вашей программы, если таковая имеется, могла бы мне пригодиться?

Сердечно Ваш, мистер Напыщенный.

Уважаемый мистер Напыщенный!

Как Вы понимаете, те, кто ценит знания, получают их только в том случае, если восприимчивы к ним. Без сомнения, Вы потратили немало времени, чтобы получить те сведения, которыми сейчас обладаете. Вполне возможно, что Вы слышали великую истину, произнесенную мудрецом: «Я знаю, что ничего не знаю». Каждый человек обладает чем-то, что может