- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Японская разведка против СССР - Алексей Борисович Кириченко
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Стоя на пороге дежурной комнаты, он имел неосторожность сказать, что он это дело так не оставит и они будут за свое самоуправство наказаны. Работника КГБ снова схватили и жестоко избили. Затем еще живого затолкали в служебную милицейскую машину, отвезли в район Раменского и добили в безлюдном месте.
Вскоре следственной группе КГБ удалось распутать это преступление и выяснилось, что разбойную группу возглавлял начальник отделения милиции на транспорте, которое находилось на станции метро «Площадь Ногина» (ныне — «Китай-город»). Начальник отделения, он же главарь банды, и два активных преступника были расстреляны, а остальные участники получили длительные сроки заключения.
Как же реагировало руководство МВД СССР на этот случай? Как удалось точно установить, приехав в расположение отделения, Чурбанов метал громы и молнии. Но не потому, что его возмутило преступное поведение подчиненных. Его гнев был направлен в другую сторону, и он орал: «Как вы могли оставить следы и дать „этим негодяям“ (имеется в виду КГБ. — Авт.) возможность распутать дело?»
Подобный и иные случаи привели к тому, что органы МВД СССР были переданы в оперативное обслуживание КГБ. Это в какой-то степени позволило освободиться от инфильтрированного в них преступного элемента, однако затем, с развалом СССР, эта линия была ликвидирована. Хотя, по слухам, все возвратилось на круги своя.
В советское время проблема КГБ — МВД возникала не один раз. Случалось, что их и объединяли в одну организацию. Бывало, что и проводились кампании по укреплению МВД чекистами.
Последняя такая кампания по укреплению МВД СССР «надежными» чекистскими кадрами была проведена в 1982 году, когда Ю.В. Андропов был избран генеральным секретарем ЦК КПСС.
В мае этого же года он был освобожден от должности председателя КГБ и избран одним из секретарей ЦК КПСС. Такое служебное передвижение Ю.В. Андропова расценивалось в нашей среде как попытка убрать его с политической арены накануне кончины Л.И. Брежнева.
На важный освободившийся пост главного чекиста страны был назначен генерал-полковник В.В. Федорчук, до этого возглавлявший Комитет госбезопасности УССР. Новый начальник, проработавший изрядное время в военной контрразведке, считался «сапогом», как называли особистов — сотрудников особых отделов из военной контрразведки, и по многим параметрам был гораздо слабее своего предшественника.
Оперативный состав принял с недовольством его распоряжение ходить на работу в форме, назойливые попытки вмешиваться в личную жизнь подчиненных, препоны, чинимые им при получении садовых участков, и т. д. — все это способствовало тому, что в оперативной среде его очень быстро невзлюбили.
20 декабря 1982 года мы с сотрудниками бывшего моего отдела отмечали в одном ресторане профессиональный праздник — «День Чека», хотя я уже и перешел на другую работу. И вдруг кто-то сообщил сногсшибательную новость, что В.В. Федорчук выдвинут на должность министра внутренних дел СССР, а вместо него назначен В.М. Чебриков. Эта новость моментально породила тост-экспромт: «Да здравствует Чека[25] без Федорчука!»
Его назначение министром МВД СССР официально было предпринято как мера по наведению порядка в этом ведомстве.
Для того чтобы подсластить отверженному Федорчуку, ему присвоили звание генерала армии и позволили провести в МВД СССР серьезные кадровые перестановки, заменив «скомпрометировавших» себя руководителей проверенными чекистскими кадрами, которые ему позволили взять в оперативных подразделениях.
Мне не хотелось бы бросать тень на всех энтузиастов, ушедших в МВД, но в рядах милиции их теперь не осталось ни одного. Воспользовавшись этой кампанией, чекистские начальники постарались избавиться от неугодных им лиц и рекомендовали их на руководящую работу в МВД СССР. Так как в милицию уходили далеко не лучшие люди, не знавшие при том специфики нового участка работы, то на оперативной работе в МВД СССР они выглядели если не дураками, то порядочными профанами, и поэтому милицейские сыщики резонно недоумевали: «Неужели в КГБ все такие дураки?»
В своих воспоминаниях бывший начальник УКГБ по г. Москве и Московской области генерал-полковник А.И. Алидин только вскользь вспоминает об этом факте[26], хотя он, как человек опытный и хозяйственный, проигнорировал просьбу нового генсека Ю.В. Андропова командировать на работу в МВД сроком на пять лет 30 самых опытных работников. Шеф московской ЧК выполнил эту просьбу с точностью до наоборот — направил более 30 человек, но самых ненужных или чем-то себя скомпрометировавших.
Я знал некоторых из них. В частности, в Московском управлении работал Голубков, хороший паренек, но щупленький, во время учебы в Высшей школе на вечерах художественной самодеятельности лихо отплясывал на вечерах самодеятельности матросский танец «Яблочко», а больше ничем себя и не проявил. И вот его назначили начальником оперативного отдела одного из управлений в МВД. Ну чему он, бедняга, мог научить делать профи из МВД, ведь в УКГБ он был только «опер упал намоченный». А на новом месте он должен был привнести свежую струю, должен был принимать самостоятельные решения, на него смотрел коллектив, который очень быстро дает меткую оценку и никогда в ней не ошибается. Так и слинял вскоре выдвиженец на пенсию, хотя молодой был еще, далеко не в летах.
Но куда более остроумное дело провернул В.И. Алидин, порекомендовав на руководящую работу в МВД полковника Александра Стерлигова, начальника 2-й службы (контрразведка управления). Стерлигов до этой должности работал начальником подразделения, которое занималось борьбой с незаконными валютными операциями. А работа та предполагала внедрение в преступные группировки валютчиков своей агентуры или приобретение новой агентуры на компрометирующей основе. Но чтобы толк был с этих агентов и их не заподозрила «братва» в стукачестве, они должны были заниматься тем же, что и чистые преступники. Но ведь не зря говорится, что с кем поведешься, от того и насосешься. И когда начальнику управления стали поступать сигналы, что не все ладно у Стерлигова, он долго ломал голову, как же от него избавиться. Железная выдержка и китайское правило — «тарапиза нада нет» — себя оправдали.
Стерлигов был назначен начальником Управления по борьбе с хищениями социалистической собственности (УБХСС) по г. Москве и начал бурную деятельность по наведению порядка. Его, правда, не особенно волновали проблемы разбазаривания социалистической собственности. Поэтому перво-наперво он поинтересовался, а кто же работает у него в подчинении. Недаром говорят, что кто ищет — тот всегда найдет.
Вскоре один из нерадивых или не очень осторожных инспекторов попался на крючок и тут же по указанию Стерлигова загремел в кутузку. Живец запущен, и оставалось ждать, когда главная щука на него клюнет. Все пошло так, как опытный оперработник замыслил

