Политическая коррупция в Третьем рейхе - Андрей Юрьевич Грибов

С чем можно сравнить такое поведение Геринга в 1922 году, если рассматривать его в контексте современности? Представьте себе какого-нибудь сверхпопулярного генерала ВДВ, например Шаманова, который решил бы, не дай бог, конечно, вступить в партию какой-нибудь Ольги Бузовой. Можете себе представить? Не укладывается ни в какие рамки. Однако в 1922 году произошло приблизительно это. И летчик-капитан Геринг не только вступил в партию ефрейтора связи, но и поклялся быть готовым умереть за него! И не только поклялся, но в «пивном путче» действительно был рядом с Гитлером и получил серьезное огнестрельное ранение!

Глава экономики

Являясь экспертом НСДАП по техническим вопросам, Геринг установил близкие связи со многими руководителями крупной, в том числе военной, промышленности Германии[30].

«В апреле 1936 года была создана экономическая исследовательская организация „Штаб сырья и девизов“, руководителем которой стал Герман Геринг. Отдел научных исследований и развития „Штаба сырья и девизов“, руководимый Карлом Краухом, членом правления „ИГ Фарбен“, подготовил ряд докладов, которые послужили материалом для подготовки Гитлером „меморандума о четырехлетнем плане“ от 26 августа 1936 года»[31].

«18 октября 1936 года Геринг был назначен уполномоченным по четырехлетнему плану, и в его руках было сосредоточено все руководство и финансирование экономическими мероприятиями по подготовке Германии к войне — в ущерб Имперским министерствам экономики и финансов»[32].

«17 декабря 1936 года Геринг выступил с докладом перед крупнейшими промышленниками Германии о „четырехлетнем плане“, в котором разъяснил собравшимся цели нацистской партии во внешней политике, связанные с приготовлениями к войне, и призвал их к перестройке промышленности на военные рельсы, пообещав большие военные государственные заказы. „Я хозяин германских денег, — заявлял Геринг, — я требую неограниченных усилий во всех областях экономики… А что может дать большую прибыль промышленникам, нежели заказы на вооружение“»[33].

В декабре 1938 года Геринг назначил 87 представителей картелей фюрерами военной экономики. Одним из них был Гюнтер Квандт

В декабре 1938 года 87 представителей картелей (руководители экономических палат, генеральных управлений немецких калийных синдикатов, рурских химических концернов, саарские шахтовладельцы и т. п.) были назначены военно-экономическими фюрерами (нем. Wehrwirtschaftsführer)[34] и стали обязаны Герингу своим назначением на такие хлебные должности, где могли сами себе давать заказы по самостоятельно назначаемым ценам.

В 1938–1939 годах контроль «четырехлетнего плана» над германским деловым миром был расширен и стал охватывать импорт, перемещение валюты, заработную плату, прибыли, сельское хозяйство (распределение тракторов и удобрений)»[35].

«Пока Шахт руководил экономикой, он отстаивал право производителей самим принимать решения с точки зрения их интересов: „Государство не должно брать на себя управление промышленностью и снимать ответственность с частного предпринимательства“. Геринг настаивал на том, чтобы государство взяло на себя функции частного предпринимательства»[36].

Герман Геринг Верке

В июле 1937 года на деньги «четырехлетнего плана» был создан огромный государственный концерн «Герман Геринг Верке», в ведение которого перешли многочисленные конфискованные у евреев металлургические и сталелитейные заводы, угольные шахты, а позже — заводы на оккупированных территориях[37].

Кластер сталелитейных заводов и вспомогательных компаний в австрийском Линце был самым важным его активом. От 50 до 60 процентов чешской промышленности было поглощено Рейхсверке насильственным путем. Подобная картина повторилась в Польше, Франции и Советском Союзе. Там Рейхсверке управлял активами в Лиепае и Донецке[38].

В том числе в эту гигантскую госкорпорацию вошли известные фирмы Rheinmetall и Skoda.

И когда вы сейчас покупаете автомобиль «Шкода», представьте себе, если бы на его лейбле было написано «Герман Геринг Верке». А именно так и было бы написано, если бы мы не победили Германию.

Рейхсверке обеспечивал одну восьмую производства стали в Германии во время Второй мировой войны. К концу 1941 года Рейхсверке стала крупнейшей компанией в Европе с капиталом 2,4 млрд рейхсмарок.

Число сотрудников составило 500 000 человек.

Каждый третий танк вермахта производился на «Герман Геринг Верке»[39].

Сам Геринг руководил Рейхсверке, но не владел им ни в каком смысле и документально не получал от него личной прибыли напрямую, хотя якобы лишь иногда снимал наличные деньги только на личные расходы.

При этом мы видим, как открыто роскошно живут руководители крупных государственных корпораций как в России, так и за рубежом. И можем делать сопоставления.

Показная роскошь

Геринг жил подчеркнуто «дорого-богато». Его роскошь была притчей во языцех. «Он отстроил роскошный дворец „Каринхалле“ в поместье „Шенхейде“ (10 тыс. акров), собрал в результате ограбления музеев Германии и оккупированных стран огромную коллекцию произведений искусства»[40]. «Он не только собирал драгоценные камни, золотые, платиновые украшения в больших количествах, но и носил их. Пользовался любой возможностью, чтобы показаться в новом мундире или костюме»[41].

Рейхсмаршал закатывал роскошные пиры и пропадал на охоте, что было ярким контрастом с аскетичными манерами Гитлера. Ряд нацистов жаловались Гитлеру, что партайгеноссе Геринг предал идеалы и погряз в роскоши. Гитлер, продолжавший ценить соратника, посоветовал оставить его в покое.

Из тех документальных свидетельств, которые принято обычно цитировать, можно привести ответы Германа Геринга на допросе на Нюрнбергском трибунале.

«Вопрос: Кто покрывал расходы на замок «Каринхалл»?

Ответ: Министерство авиации и государственное министерство.

Вопрос: Как вы оплачивали закупки картин?

Ответ: Всегда наличными деньгами.

Вопрос: Откуда вы брали наличные деньги?

Ответ: Я был вторым человеком в стране и всегда в изобилии был снабжен деньгами.

Вопрос: И таким же образом вы получали иностранные платежные средства, валюту?

Ответ: Да. Я сам был последним форумом для разрешения.

Вопрос: Где находятся ваши личные драгоценности?

Ответ: У меня было два специальных поезда, во втором была моя ставка. Один из них стоял под строгой охраной в туннеле у вокзала. Когда все провалилось, караул исчез, и огромное количество вещей украли. Кассеты с драгоценностями были взломаны, бриллианты и драгоценные камни вынуты, а выброшенные оправы валялись повсюду.

Вопрос: Вы сами выбирали картины для покупки?

Ответ: Обычно мне говорили, какие выбрал Гитлер, и что оставалось, покупал я, если подходила цена.

Вопрос: Много ли было таких случаев, когда цена была слишком высока для вас?

Ответ: Да, Гитлер тоже перебивал у меня много картин, если их видел.

Вопрос: И покупки картин не превышали вашего дохода?

Ответ: У меня были и другие доходы…» [42]

Гамбургский исследователь Франк Байор в работе «Покровители и получатели» делает главный вывод