- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
В погоне за рейтингами, или Как заказать управление репутацией в интернете - Дмитрий Байков
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Я изложу основные принципы, от которых можно отталкиваться, чтобы понять процесс и самостоятельно реализовать данную работу. Или, если вы решились заказывать работу с ответами на отзывы у агентства, чтобы у вас было понимание, чего вы хотите и что ожидаете получить.
Карта реакций на отзывы
Всё начинается именно с неё. Любой возможный ответ на какой угодно отзыв тезисно, но должен быть в карте реакций. Да, это происходит не сразу, карта реакций вырабатывается месяцами, но в итоге получается важный документ по работе с упоминаниями в интернете.
Карта реакций — документ, в котором прописаны все возможные варианты ответов на все возможные варианты упоминаний о вас в интернете. Получается, кто бы что о вас ни написал, у вас есть рабочий документ, в котором прописано, как и в каком формате реагировать.
На начальном этапе, при старте работ, нужно сделать таблицу, в которой будут прописаны возможные варианты того, о чём могут написать в вашу сторону: о сервисе, персонале, топ-менеджменте, продукте, доставке, инструкции, офисе/магазине и т. д.
Параллельно к этому нужно добавить тональность обращений: негатив, позитив.
Также учитывается формат письма: жалоба, вопрос, претензия, благодарность и т. д.
В идеале нужно прописать и такой момент, как желание автора отзыва, то есть чего он требует: чтобы вы вернули деньги, поменяли товар, разобрались в ситуации, дали бонус, похвалили, помогли, ответили на вопрос и т. д.
Когда вся эта информация собрана, вы определяете общий стиль общения со своей аудиторией, то есть то, как будете отвечать авторам отзывов: официально, дружественно, шутливо и т. д. Возможно и смешивать стили, в зависимости от темы обсуждения.
Далее нужно, соединяя одно с другим, составлять шаблоны, по которым следует отвечать.
В итоге получается интеллектуальная карта, по которой можно отвечать на любые отзывы аудитории. Например: написали негатив о сервисе, с претензией (к человеку, что вёл общение в социальных сетях), с видимым желанием разобраться (или хорошенько поругаться).
Исходя из сообщения, специалист принимает по карте реакций некую вводную, что можно в шутливой форме ответить про сотрудника службы поддержки, а чтобы автор отзыва стал чуть добрее — дать ему бонус и попробовать в ходе разговора договориться об изменении отзыва на хороший рейтинг или удаление негатива. После чего специалист, отвечая на отзыв, пишет текст по типу: «Доброго дня. Мы внимательно прочитали ваш отзыв вместе со специалистом, из-за которого вы написали его написали. Уверяю вас, такого больше не повторится, ведь пальчики ему уже подрезали, а для вас мы сделали подарок в виде бонуса………»
Важный момент, который относится ко всей этой работе в целом — понимать, зачем вы реагируете на отзывы вообще! И в рамках реакции не заканчивайте всё одним сухим ответом, подружитесь с автором отзыва о вас, раз уж решили общаться, и получите то, что вам нужно (удаление отзыва, его изменение, ещё один отзыв и т. д.).
Бывает, что в карту добавляют пункт «конструктив/деструктив» и исходя из этого отталкиваются, от кого будут отвечать на отзыв: от официального представителя или от агента влияния.
Можно дополнить карту заданиями по обязательному просмотру истории размещаемых автором отзывов и просмотру его соцсетей, чтобы общаться «на уровне», но это уже детали.
В рамках работы карта реакций постоянно пополняется, изменяется и шлифуется до идеала.
Если кратко, то вот с чего нужно начать. Давайте обсудим ещё некоторые моменты.
Схемы работ
Здесь приведу несколько вариантов сценариев действий отдела по работе с отзывами клиентов в интернете. Это самые частые схемы работ, которые мне встречались.
1. Самый простой сценарий — задействовать аккаунты трастовых отзовиков и работу от официального представителя. Схема следующая:
— Регистрация официального представителя на таких отзовиках, как Яндекс и Гугл-карты, Otzovik.com, «Яндекс. Маркет», irecommend.ru, после чего один человек отвечает на все появляющиеся там отзывы.
В таком подходе есть минусы, первый и самый очевидный — вы не прорабатываете все отзывы о себе в интернете и даже не находите их. Второй минус связан с тем, что вы отвечаете только от официального представителя, и работа с троллями или группой аккаунтов будет для вас сложна. Третий минус — возможный перегруз специалиста, обычно на такую схему оставляют одного «за главного», и он за всё отдувается, но у него не хватает времени всем ответить или всех проработать. Получается следующая картина: на каждый отзыв клиента скидывается шаблонный коммент, который вводит пользователя ещё глубже в негатив, а проработать ветку дискуссий со всеми практически нереально, и получается ещё больше негатива.
2. Комплексный сценарий с отработкой всех отзывов в интернете от официального представителя.
— Настраивается система мониторинга и выгрузка нужных упоминаний, например, в «Телеграм». Так же, как и в первом варианте, делается акцент на трастовых отзовиках.
— Специалисты по реакциям принимают свежие упоминания и по выработанной карте реакций отвечают на них. В данной ситуации упоминания могут быть абсолютно везде, от трастовых отзвиков до личных страниц в социальных сетях.
3. Комплексный сценарий с отработкой всех отзывов в интернете от официального представителя и евангелистов.
Немного усложнённый вариант прошлой схемы.
— Так же, как и в прошлом варианте, настраивается система мониторинга и выгрузка нужных упоминаний, например, в «Телеграм». Делается акцент на трастовых отзовиках.
— Все отзывы фильтрует проджект-менеджер, он распределяет их между специалистами по реакциям, которые отвечают от официального представителя, либо передаёт отзыв на проработку от агентов влияния.
— Отвечать от агентов влияния нужно, например, когда отзывы о вас пишет хейтер/тролль, то есть официальный представитель не решит проблему, а только сделает хуже. Тут используем простой метод «толпою гасят даже льва» — это значит, что если кто-то начинает гадить, то 20–30 человек переходят на личности (об этом чуть позже). Чтобы это осуществить, нужен копирайтер, который будет писать текст от каждого агента, и специалист по работе с агентами влияния, который будет раздавать ТЗ для размещения и контролировать данный процесс.
Время реакции
Регламент, который нужно установить для себя, — это время реакции на отзыв/комментарий вашего клиента в интернете.
Здесь действуем от простого — если недовольный человек оставил о вас отзыв, то лучше ответить как можно быстрее. Поскольку, если он оставил о вас отзыв только что, то сейчас он на отзовике, где может почитать и другие отзывы и добавить о вас ещё пару негативных комментариев. Самое лучшее — ответить через 10–20 минут и моментально решить с ним проблему. Оптимальное время реакции будет до 2 часов, и лучше не затягивать больше чем на

