- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Анархия. Неумолимое возвышение Ост-Индской компании - William Dalrymple
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Британцы стали доминирующей военной и политической силой в Бенгалии. Теперь они подозревали, что если достаточно увеличат свою армию, то смогут захватить любую часть страны, которая им приглянется, и править ею либо напрямую, либо через уступчивую марионетку. Более того, многие индийцы тоже начинали это понимать, а это означало, что Компания станет центром внимания всех свергнутых, лишенных собственности и недовольных правителей, что приведет к калейдоскопу вечно реформируемых и распадающихся союзов, которые возникли с этого момента и которые не давали региону никаких перспектив на мир и стабильность.
Действительно, самым непосредственным результатом дворцового переворота Клайва стала дестабилизация Бенгалии. Три месяца спустя, в сентябре, Клайв был вынужден вернуться в Муршидабад, чтобы попытаться разобраться с нарастающим хаосом. Поборы со стороны Компании, накопившиеся долги по жалованью войскам Мир Джафара, военный паралич перед лицом восстаний и карательные экспедиции с использованием сепаев Компании создавали растущий вихрь насилия и беспорядков. Становилось совершенно ясно, что Мир Джафар не справляется с работой, и сколько бы членов режима Сираджа уд-Даулы он и Миран ни очистили, легитимность этого генерала, у которого был убит его собственный наваб и который теперь восседал на троне, который один из наблюдателей Компании назвал "троном, согретым кровью его господина", была невелика.
С этого момента начнется медленный переход в компанию военных, купцов, банкиров и государственных служащих, а от навабов останется лишь тень их былого величия. Клайв и его коллеги намеревались сделать не больше, чем восстановить британскую торговлю на благоприятной основе и обеспечить приход к власти более дружелюбного наваба. Но на самом деле они фатально и навсегда подорвали авторитет навабов, внеся хаос в то, что до этого момента было самой мирной и прибыльной частью старой империи Великих Моголов.
* Крор равен 10 миллионам, что составляет сегодня 325 миллионов фунтов стерлингов.
* Это решающий момент. В той мере, в какой ИИК, в лице ее директоров, чиновников и большинства акционеров, вообще обладала корпоративной волей, она была направлена на торговлю, приносящую максимальную прибыль и большие и стабильные дивиденды для них самих и их инвесторов. С конца XVII века, как показывает Филип Стерн, они, конечно, приветствовали использование индийских доходов для увеличения своего коммерческого капитала и, конечно, позже с энтузиазмом приветствовали бенгальские доходы, обеспеченные Клайвом. Но директора последовательно отвергали амбициозные планы завоеваний, которые, как они опасались, могли выйти из-под контроля и перегрузить их долгами. По этой причине великие завоевательные планы ИИК в Индии очень редко зарождались на Лиденхолл-стрит. Вместо этого завоевания, грабежи и разбои почти всегда инициировались высокопоставленными лицами Компании на местах, которые фактически находились вне контроля метрополии и руководствовались самыми разными мотивами - от жадности, голого стяжательства и стремления быстро разбогатеть до стремления к национальной репутации и желания обойти французов и сорвать их индийские амбиции. Это было верно на протяжении всего периода, как для Клайва и Гастингса, так и для Корнуоллиса и Уэлсли.
* Современные эквиваленты этих сумм таковы: 3 млн фунтов стерлингов = 315 млн фунтов стерлингов; 110 000 рупий = 1 430 000 фунтов стерлингов; 1 млн фунтов стерлингов = 105 млн фунтов стерлингов.
* Современные эквиваленты этих сумм таковы: 1,5 крора = около 200 миллионов фунтов стерлингов; 234 000 фунтов стерлингов = почти 25 миллионов фунтов стерлингов; 27 000 фунтов стерлингов = почти 3 миллиона фунтов стерлингов.
* 100 миллионов фунтов стерлингов сегодня.
* Современные эквиваленты этих сумм составляют: £1,238,575 = около £130 миллионов; £170,000 = почти £18 миллионов; £2,5 миллиона = £260 миллионов; £3 миллиона = более £300 миллионов.
** 630 миллионов фунтов стерлингов сегодня.
Принцип малой вместимости
Двенадцать месяцев спустя, в честь первой годовщины Плассейской революции, Мир Джафар посетил Калькутту с государственным визитом.
Это был первый визит нового наваба после того, как он возглавил штурм города в качестве генерала Сираджа уд-Даулы двумя годами ранее, и последний перед тем, как Клайв вернется в Лондон, чтобы реализовать свои парламентские амбиции. Поэтому это было настолько пышное мероприятие, насколько могло выдержать все еще несколько потрепанное торговое поселение: было посещение театра, несколько концертов и грандиозный бал в несколько неожиданном месте - здании суда Калькутты, где немногочисленные присутствующие женщины танцевали "до боли в ногах".
Еще большим сюрпризом стал выбор декораций, выбранных для украшения залов правосудия для развлечения благочестивого наваба, мусульманина-шиита: "двенадцать стоящих восковых Венер", открытых под звуки труб, рожков и литавр. "Мы были так заняты балами, музыкой и визитами, чтобы оказать честь набобу, - писал Люк Скрафтон, - что все общественные дела были полностью заброшены".
Но за внешней демонстрацией дружбы между союзниками, возможно, неизбежно, росли недоверие и взаимная неприязнь между двумя соперничающими правительствами Бенгалии. Слава Богу, Его Превосходительство наконец-то уехал, - писал Скрафтон неделю спустя. Он устроил мне здесь адскую жизнь, поскольку я был вынужден постоянно прислуживать ему и его прислужницам, ведь он и на двадцать ярдов не отходил от своего дома, если они не были с ним". Клайв , характерно, был более резок: "гуманного, щедрого и честного принца", за безупречный характер которого он ручался перед директорами до Плассея и которого, как он утверждал, почитал "с таким же уважением, какое сын питает к отцу", он теперь регулярно называл "старым дураком", а его сына Мира an называл "никчемной молодой собакой". Неряшливость, некомпетентность и опиум изменили Мир Джафара, писал Клайв в Лондон . Человек, которого он возвел на трон, теперь стал "надменным, скупым, жестоким... и такое поведение отдалило сердца его подданных".
Если кто и изменился, то это был самодовольный победитель и теперь в высшей степени богатый Клайв. Действительно, в этот период Клайв был настолько самоуверен , что начал проявлять признаки сожаления о том, что вообще разделил власть с Моголами. В депешах в Лондон он флиртовал с идеей захватить полный и немедленный контроль над Бенгалией, используя теперь значительно возросшую мощь своей постоянно растущей когорты жестко дисциплинированных полков сепаев. К концу 1758 года он пренебрежительно писал председателю директоров ИИК: "Я могу с определенной долей уверенности утверждать, что это богатое и

