- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Армия России. Защитница или жертва? Как мы снимали Сердюкова - Михаил Тимошенко
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
МТ: – Кто первым спросил: «Где «Маневр?!» – неизвестно. Да и повторять его не было смысла – Союз распался, а с ним и кооперация разработчиков от Бреста до Тбилиси. В Минобороны сосредоточились на выживании. Заказывающие управления и военные НИИ «усохли», а понимающие проблематику вопроса люди поувольнялись. Стало некому грамотно сформулировать ТЗ. И склонить к исполнению роли Генерального конструктора никого не удалось.
БА: – Поэтому систему разделили на две части по горизонтали. Впрочем, американцы поступили также, что придало нам уверенности. Но мы решили сперва заняться подсистемой оперативно-стратегического звена, а тактического – годы спустя, когда денег станет больше – военный интернет дорогое удовольствие. Но была в этом и сермяжная правда: прежде чем изобретать электронную экипировку солдата, надо создать систему управления на девять уровней вверх.
МТ: – АСУВ для оперативно-стратегического звена под шифром «Акация» разрабатывает московский концерн «Системпром». Авторитет концерна огромен.
БА: – «Акация» радикально отличается от всего имевшегося в войсках. Все – в контейнерных кузовах «Камазов». Связь между машинами – по оптоволокну и по радио СВЧ-диапазона. С запасом обеспечена многоканальная связь и возможности управления соединениями армии и частями армейского комплекта. О качестве разработки документов в сравнении с «ручным» способом и говорить нечего. Однако есть проблемы в сопряжении с системами управления ракетных войск, артиллерии, ПВО, разведки и другими.
МТ: – Сегодня мобильным вариантом системы «Акация-М» – военным аналогом Интернета – оснащен один из пунктов управления Генштаба, штаб военного округа и 20-й армии. К концу года, если ничего не случится с деньгами, такими комплексами оснастят все округа и половину армий.
КП: – Получается, что мы первыми изобрели технологию СЦВ, а теперь догоняем? И что с тактическим звеном?
БА: – Так и есть, догоняем, аж запыхались. Кое-что делалось в интересах отдельных штабов и соединений ВДВ. Те же «Полет-К» и «Андромеда». Системные же работы по автоматизации управления тактическим звеном были начаты лишь в 2000 г. в воронежском концерне «Созвездие».
КП: – И в каком состоянии эта работа сегодня?
МТ: – Без системы тактического звена, то есть уровня «бригада-батальон-рота-взвод-солдат», автоматизация управления бессмысленна: голова есть, рук нема. Разработка единой системы управления тактическим звеном (ЕСУ ТЗ), шифр «Созвездие-М», цена вопроса 10 млрд руб., идет нелегко.
БА: – Но 10 млрд руб. – много ли это, если учесть, что появление ЕСУ ТЗ сулит революцию в области управления: зона ведения боевых действий бригады расширяется вдвое при двукратном сокращении цикла боевого управления. При этом возможно непрерывное ведение боевых действий.
МТ: – Весь комплект: командно-штабные машины, радиостанции, коммуникаторы в сопровождении разработчиков-преподов отправили в Таманскую дивизию для освоения. Подход в целом правильный. В 2009 г. изделие проверили очередной раз. Результат – более 140 отказов в ходе только одной проверки. А еще железяка из вредности иногда утрачивает данные. Представляете, ваши батальоны просят огня, а у вас на мониторе мерцающая пустота!
БА: – Испытания показали – отдельные нормативы «солдат с компьютером» выполняет в 40 раз быстрее, чем раньше. Собственно, это уже не просто компьютер, а коммуникатор. Военные получат «мобильник» с WiFi-связью, GSM-модулем, ГЛОНАСС и радиостанцией шестого поколения. Вес – полкило. А вы все про отказы…
МТ: – Виноваты, конечно, сами военные: туповаты, никак интерфейс не освоят и сочетания «горячих» клавишей не запомнят, хотя на их совести нет и десятой доли отказов: «софт» – математика – виноват. Ладно, не катастрофа: сложные изделия всегда трудно идут.
БА: – Кто прав, кто виноват – не будем. Главное, чтоб заработало, как надо. Тогда удастся освободить офицеров от бесконечного рисования стрелок, «яиц» и «ресничек» и дать им время думать. А то эта «живопись» съедает девять десятых времени цикла боевого управления. Сама-то передача данных в цепочке – не более 10 %. Надо устойчивость связи повышать, а не требовать от АСУВ видеоконференций, чтоб кое-кто в телеке красовался.
О чем спрашивал Путин?КП: – Но сегодня это все понимают?
МТ: – Понимание наметилось после августа 2008 г.: прилетела грузинская жареная птица и клюнула в задницу. Тут-то и выяснилось, что в армии связи нет – ни старой, ни новой. Даже командарм-58 Хрулев вынужден был заимствовать мобилу у военкора «КП» для управления боем… Какие уж тут сетецентрические войны… А вот американская аппаратура Harris, с помощью которой осуществлялось управление у грузин, показала себя отлично. Ну, мы ее пленили, расчленили… И в нашем Генштабе зашевелились, всерьез взялись за «Созвездие-М».
КП: – И что получили, кроме ускорившегося в 40 раз солдата?
БА: – Что и ожидали: в ходе учений «Кавказ» обнаружилась недостаточная устойчивость связи в условиях применения средств радиоэлектронной борьбы. Впрочем, до полноценных испытаний дело не дошло: ЕСУ ТЗ не связали с «Акацией». Теперь «Системпром» ждет, пока «Созвездие» доделает свою систему, чтобы совместить их между собой.
КП: – И как дело двигается?
МТ: – В Минобороны понимают, что ЕСУ ТЗ надо дорабатывать. «Раньше флот свою систему управления развивал, военно-воздушные силы – свою, – говорил начальник Генштаба генерал армии Николай Макаров, – теперь создается одна на всех». Работы идут черепашьими темпами. И здесь есть вина военных: при разработке ТЗ не заложили идеологию и принципы, необходимые для создания программного обеспечения, предназначенного для решения военных задач. А может, просто некому было их сформулировать?
БА: – Помнится, Владимир Путин, знакомясь с истребителем пятого поколения, спросил у разработчиков: «А он уже интегрирован в «Созвездие»? «А что это вообще такое? – удивился конструктор. – В первый раз слышу»… Или другой пример. На учениях «Осень-2009» тогдашний главком Сухопутных войск генерал-полковник Владимир Болдырев пытал оператора беспилотника: «Вот я вижу на экране группу людей. Мне надо немедленно знать их координаты, чтобы нанести удар. Где эти координаты?». Конструктор разводил руками: «Программа пока не предусматривает обработку информации в процессе полета. Вот когда он сядет…».
КП: – Но мы же купили у Израиля более совершенные беспилотники?
МТ: – Да, а вскоре офицер Генштаба обмолвился: «Ну, запустили их, ну, убедились что летают, ну, посмотрели на картинку в мониторе. А что с ними делать дальше – никто пока не знает»…
БА: – Но даже если систему доведут до ума, то возникает новая проблема: концерн «Созвездие» не может производить более четырех бригадных комплектов в год по восемь млрд руб. за штуку. А бригад только в Сухопутных войсках будет поболее сотни… Это что же, четверть века ждать, пока войска их освоят?
Равнение – на американцевКП: – И где же выход из положения?
МТ: – А выход, на мой взгляд, в том чтобы разобраться с Роскосмосом и в разы нарастить нашу спутниковую группировку. Это первое. Второе – не стесняться использовать коммерческую электронику (чипы) нанометровой размерности: американцы-то не заморачиваются, ставят сплошь и рядом. Третье – всерьез заняться беспилотной авиацией. Поручить серьезным фирмам, таким как «Иркут». Это же комплекс проблем – композиты, малые двигатели, радиолинии управления, разведаппаратура. Четвертое – люди! Привлечь молодежь в оборонку: ипотеку на жилье, бронь от призыва. Тем, кто в армии служит: реальный доступ к бесплатному высшему образованию, жилье в первую очередь – операторов АСУВ в армии надо удержать.
КП: – Сколько времени потребуется нашей науке и оборонке, чтобы догнать американцев, чтобы не оказаться в обозе военно-технического прогресса?
БА: – Думаю, столько же, сколько потребовалось, чтобы в этот обоз угодить. Падение уровня началось в 1986-м, когда Горби выдумал оборонную достаточность. Вот и считайте. У американцев для органов управления дивизионного, оперативного и оперативно-стратегического звеньев – единая система командования и управления (Jont Global Command and Control System). Разработана в вариантах для армии, ВВС, ВМС, а также для использования с армиями-союзниками по НАТО. Для звена рота-батальон-бригада – система FBCB2 (Force XXI Battle Command Brigade or Below). Американские офицеры не рисуют карт на бумаге и не передают боевые донесения голосом по радио. Именно на FBCB2 должна походить отечественная ЕСУ ТЗ «Созвездие-М2». Если мы сумеем оперативно сделать такую же, то это будет большой шаг вперед. А наши войска тем временем ждут просто «Созвездие-М». Пусть и по восемь миллиардов рублей за комплект…

