- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Мадам Гали – 3. Охота на «Сокола» (F-16) - Юрий Барышев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Внезапность начала Великой Отечественной Войны, и возможность повторения подобного сценария, постоянным кошмаром преследовала советских лидеров…
При этом, как считал Андропов, было важно не только не поддаться на провокации противника, но и не спровоцировать его, не дать ему возможность воспользоваться каким-либо поводом для развязывания войны. Поэтому, Андропова так беспокоила предстоящая острая спецоперация, которую планировали провести «соседи».
Учитывая особую важность и политическую остроту операции, санкцию на ее проведение дало Политбюро, поручив КГБ совместно с Минобороны обеспечить ее завершающий этап. Он заключался в беспрепятственном перелете государственной границы угнанного французского истребителя «Мираж» с ливанскими опознавательными знаками.
КГБ также было необходимо провести ряд других мероприятий, организация которых не вызывала у Андропова большого беспокойства. Как обычно в подобных случаях, следовало ожидать обострения общей оперативной обстановки в Ливане, и в связи с этим нужно будет временно приостановить там всякую активность по линии разведки. Его ведомству следует также принять участие в разработке официального сообщения по линии МИД или ТАСС на случай огласки инцидента с угоном. Такая огласка может возникнуть только при провале операции. И даже в этом случае у СССР в арабском мире есть достаточно друзей для того, чтобы нейтрализовать возможные антисоветские пропагандистские акции.
Андропова больше всего беспокоила поспешность и неподготовленность операции, которую он интуитивно ощущал. Ему не хотелось, да он и не мог вмешиваться в разработку плана ее проведения, так как это не было в традициях двух независимых служб — КГБ и ГРУ. Тем паче, что общее руководство операции осуществлял бывший первый заместитель Председателя КГБ генерал полковник (позднее генерал армии) Петр Иванович Ивашутин, переведенный в свое время в ГРУ для укрепления руководства военной разведки.
Тогда, назначение Ивашутина было встречено аппаратом ГРУ молчаливым недовольством. Военные расценили этот шаг, как усиление контроля КГБ над ГРУ, что обычно происходило, когда партийные органы были неудовлетворенны работой ведомства. К тому же, по мнению некоторых руководителей управлений ГРУ, Ивашутин мало что понимал в военном деле, да и вообще в работе внешней разведки. Зато он был сильным организатором, жестким руководителем и опытным контрразведчиком, получившим закалку еще во время войны в «СМЕРШЕ».
Прошло совсем немного времени, и работники ГРУ изменили свое мнение о начальнике, отмечая в Ивашутине огромную работоспособность, умение быстро схватывать суть проблемы и отстаивать точку зрения ведомства в директивных органах. (Читателю, вероятно, небезынтересно будет узнать, что Ивашутин проработал на должности начальника ГРУ без малого 25 лет, что является абсолютным рекордом пребывания на этом посту).
Андропов прекрасно понимал, что после разоблачения в ГРУ таких предателей как Попова, а позднее Пеньковского, военное ведомство дискредитировало себя в глазах ЦК партии. Снятие Серова и его разжалование, чистка руководящего аппарата ГРУ были в то время своевременными и вполне оправданными мерами.
Это, естественно, вызывало стремление нового руководства ГРУ вновь заявить о себе, показать, высокий профессионализм и результативность. Та бейрутская история на несколько лет отбила охоту, даже у самых горячих голов в ГРУ лезть на рожон. Как бы еще раз не обжечься, теперь уже с F-16. Но если операция провалится, отвечать придется ему. А с другой стороны, когда еще представится такая возможность?
Глава 16
Ожидая, пока мудрое начальство тщательно взвесив все «pro» и «contra» даст отмашку на проведение второго этапа операции, Анатолий совершенно извелся. Дни тянулись, как никогда, медленно. А, в это же время, невидимые часы, запущенные прощальным рукопожатием Баркова и Гриффита, стремительно отсчитывали минуты, часы, дни, недели, отпущенные Провидением.
Наконец, раздался звонок начальника отдела: «Иди, тебя вызывает Тулин». Анатолий, бросив недоеденный бутерброд, помчался по коридору.
Тулин как всегда встретил Анатолия с видом мрачной занятости, мельком оглядев вошедшего Баркова поверх очков, шеф указал глазами на кресло напротив, приглашая тем самым сесть.
— На, читай, — коротко бросил Станислав Владимирович, протягивая Баркову через стол документ.
Тулин посчитал лишним знакомить Анатолия с докладной запиской, и сделал это после того, как ее подписал начальник управления. Анатолий, собравшись с духом, начал читать.
Сов. Секретно Экз. единственный
«Согласен»
Доложено в инстанции.
Операцию подготовить совместно с ПГУ,
Министерством обороны.
Согласовать с МИД СССР.
План доложить 15.11.1976 г.
Андропов Ю. В. 24.10.1976 г.
Докладная записка.
Управлением КГБ по г. Москва и Московской области с сентября 1976 г. ведется разработка Гриффита Стивена (Griffit Stiven), 1941 г.р., гражданина США, майора ВВС США, в настоящее время проходящего службу на базе ВВС США на о. Окинава, Япония. В дальнейшем — «Гриф».
Изучение «Грифа» осуществляется через проверенного агента «Гвоздика», л.д. № 24643, бывшая гражданка СССР, в настоящее время проживает во Франции. «Гвоздика» установила с «Грифом» интимные отношения по его инициативе. Знакомство состоялось в сентябре 1976 г. в г. Бангкоке (Таиланд), где «Гриф» находился в краткосрочном отпуске. О себе «Гриф» агенту «Гвоздике» сообщил следующее: на базе ВВС служит три года, летает на истребителе F-16, женат, имеет двух детей, которые проживают в г. Каха на Окинаве, находящемся в 5 км от базы в Кадене.
В июле 1976 года в автомобильной аварии трагически погибли отец и мать «Грифа». Он вылетал в США в «г. Феникс» для прощания с родителями, смерть которых потрясла его. В личных вещах жены, которые находились в доме погибших родителей, «Гриф» обнаружил письмо. Содержание письма не оставляло никаких сомнений в том, что жена его не любит и мечтает о другом, с «Грифом» живет ради спокойствия детей. Медицинская служба временно отстранила «Грифа» от полетов с учетом его депрессивного состояния. Дальнейшую службу в ВВС он считает бесперспективной. В г. Бангкок «Гриф» прибыл для ведения переговоров с руководством авиакомпании «Таи интернейшенл» с целью возможного устройства к ним на работу.
«Гриф» испытывает сильные чувства к «Гвоздике». Признался ей, что готов ради нее порвать с семьей и уехать куда-нибудь в третью страну. Высказал мысль о возможном перелете на F-16 в Советский Союз с целью решения финансовых проблем.
19 октября 1976 года начальник 2 службы УКГБ по г. Москва и МО подполковник Тулин С. В. и зам. начальника 1 отделения 2 службы капитан Барков А. И. вылетели в г. Бангкок для встречи с «Грифом». Встреча была организована агентом «Гвоздика». «Гриф» подтвердил свою готовность посадить истребитель F-16 на базе ВВС СССР в районе Находки. За предоставление самолета F-16 с полным боекомплектом, кодами и шифрами он рассчитывает получить 3 миллиона долларов США наличными, из них — 250.000 до перелета.
С «Грифом» оговорены условия конспиративной связи, и назначена следующая встреча.
Принимая во внимание большую заинтересованность Министерства обороны СССР в приобретении новейшего истребителя F-16, просим разрешения на закрепление отношений с «Грифом» и проработку в Министерстве обороны СССР технических вопросов, связанных с посадкой американского истребителя на территории СССР.
Начальник Управления КГБ СССР по г. Москва и Московской области генерал-лейтенант Крутов В. И. 23 октября 1976 г.
Дочитав, Анатолий коротко хмыкнул. Тулин вопросительно посмотрел на него.
— Живую подпись Председателя видел? То — то… Тулин осторожно, как сокровище, взял двумя руками документ и положил в папку. На папке красовалась выведенная каллиграфическим почерком надпись «СОКОЛ».
— Ладно. Дело на «Хоупа» я оставляю у себя, — тоном, исключающим возражения, изрек начальник службы. — Сегодня в 17.00 проведем совещание рабочей группы, которая будет заниматься подготовкой операции. Ваша задача — Гали и организация надежной связи с «Хоупом». Гали улетела?
— Да.
— Ну вот и хорошо, — почему то с облечением проговорил Тулин. — Обеспечьте с ней постоянную и надежную связь. Проработайте вопрос связи с ней через парижскую резидентуру. Но это на самый крайний случай. Категорически запретите ей звонить в Москву с домашнего телефона. Попросите ее в ближайшие 10–12 дней не покидать Париж.
«Это и ежу понятно», — подумал Анатолий. Баркову до конца не хотелось в это верить, но происходило то, что обычно и происходит — его, фактически оттеснили от дела, оставив функции «связного». Дело на янки уплывало из рук.

