- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Игра в тренинге. Возможности игрового взаимодействия - Елена Леванова
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Материалом для анализа являются ответы на следующие вопросы:
• Сколько звуков вы угадали?
• Сложно ли было их угадывать?
Где мужчины, а где женщины?
...Один из участников выходит за дверь.
В это время все остальные делятся на 2 группы: «мужчин» и «женщин».
В каждой из них могут находиться представители обоих полов.
Каждой группе нужно будет выбрать движение, которое они будут выполнять все вместе.
Группы выполняют свои движения одновременно, а вошедший участник должен определить, где «мужчины», а где «женщины».
В течение этой игры участники должны не только внимательно всматриваться друг в друга, но и увидеть и понять движения, характерные для мужчин и для женщин, посмотреть на себя «со стороны».
Материалом для анализа являются ответы на следующие вопросы:
• Удалось ли вам определить, где «мужчины», а где «женщины»?
• На что вы ориентировались, когда пытались понять, где кто?
• Какие характерные движения делали «мужчины», а какие «женщины»?
Четыре позиции
...Группа делится пополам (участников должно быть четное количество). Ведущий говорит: «Посмотрите на своих соседей слева и справа, запомните то место, на котором сидите, и тех, кто являются вашими соседями.
То положение, которое вы сейчас занимаете, обозначим цифрой 1. На счет 2 все должны поменяться местами, но только не с соседями, и снова постарайтесь запомнить своих соседей». Это будет положение 2, так же находятся положения 3 и 4. Все они должны быть разными.
После этого ведущий называет любую из цифр, задача участников – занять соответствующее место.
Это упражнение достаточно сложное для выполнения, поэтому проводить его необходимо в хорошо подготовленной группе после уже проведенного ряда занятий, когда сформировался достаточно высокий уровень групповой сплоченности. Иначе оно станет просто невыполнимым и нарушит динамику развития группы, создаст напряжение, с которым будет сложно справиться.
Материалом для анализа являются ответы на следующие вопросы:
• Какие ощущения вы испытываете после выполнения этого упражнения?
• Насколько вам удалось справиться с заданием?
• У всех ли получилось занять свое место?
• На что вы ориентировались, когда выполняли задание?
• Как вы запоминали свое место?
Круг
...У участников есть одна минута, чтобы внимательно посмотреть друг на друга.
Далее все разворачиваются спиной в круг.
После этого одному из участников задается вопрос, например: «Кто сидит пятым слева от тебя?» А затем целый ряд вопросов, например: «Есть ли часы?», «Накрашены ли ногти?» и т. д.
Если участник дает неправильный ответ, необходимо повторить вопрос до правильного ответа.
В конце упражнения все поворачиваются и ведущий просит еще раз всех посмотреть друг на друга.
Это упражнение уместно проводить утром или после достаточно долгого перерыва между занятиями. Оно позволяет участникам сосредоточиться друг на друге и наладить то взаимодействие, которое необходимо для эффективного проведения занятия. Возможно провести его в конце сбора-знакомства, что позволит участникам целенаправленно «вглядеться» друг в друга.
Материалом для анализа являются ответы на следующие вопросы:
• Какие ощущения вы испытываете после выполнения этого упражнения?
• Насколько вам удалось справиться с заданием?
• На что вы ориентировались, когда выполняли задание?
Летающие
...Участникам раздаются карточки, на которых написаны названия летающих животных (птицы, насекомые).
Названия повторяются на двух карточках, то есть если у кого-то есть карточка «стрекоза», то у него обязательно есть пара.
Участники читают свои карточки так, чтобы никто больше этого не видел.
Задача каждого – найти свою пару.
Можно использовать любые невербальные приемы (жесты, мимику и т. д.), но нельзя называть и издавать характерные звуки животного.
Когда участники находят свои пары, они остаются рядом, но продолжают молчать.
Когда все пары образованы, ведущий проверяет, что получилось.
Варианты животных: аист, воробей, дятел, орел, стрекоза, комар, муха, оса и т. д.
Это игра на всматривание, в которой, исключая речь, мы оставляем возможность взаимодействия с использованием только визуального канала восприятия. Это дает возможность диагностики уровня развития визуального канала восприятия и его развития.
Материалом для анализа являются ответы на следующие вопросы:
• Легко ли вам было найти свою пару?
• На что вы ориентировались, когда искали свою пару?
• Удалось ли вам найти свою пару?
• Удалось ли вам изобразить точно именно то животное, которое было нужно?
• Какими средствами выражения вы пользовались?
Наблюдение за движением
...Ведущий раздает каждому участнику по карточке, на которой написано имя одного из участников группы.
Никто, кроме него, не должен знать имени, которое там написано.
На счет «раз» участник начинает незаметно наблюдать за тем человеком, чье имя написано на карточке, так, чтобы тот не догадался. При этом, не переставая вести наблюдения, каждый время от времени (только не очень часто) делает два каких-либо выбранных движения. Например, качает головой, потирает руки и др.
Когда ведущий говорит «два» (скажем, через 3 минуты), участникам нужно будет ответить на вопросы, кто наблюдал за ними и какие два движения делал человек, за которым они наблюдали.
Это упражнение достаточно сложно для выполнения, поэтому проводить его необходимо в хорошо подготовленной, уже сплоченной группе. Группе необходимо четко объяснить, что нужно отслеживать: взгляд, позу, чтобы участники могли научиться это не только отслеживать, но и интерпретировать.
Материалом для анализа являются ответы на следующие вопросы:
• Кто наблюдал за вами?
• Какие два движения делал человек, за которым вы наблюдали?
• Комфортно ли вам было, когда вы чувствовали, что за вами наблюдают?
Найди 10 отличий
...Для этого упражнения необходим один доброволец.
Он внимательно смотрит на группу: кто в какой позе сидит, на каком стуле и т. д.
Затем он выходит за дверь, а ведущий изменяет несколько поз участников, может быть, меняет их местами.
Вернувшись в комнату, водящий должен восстановить все по памяти.
Это упражнение позволяет определить, насколько у участников игры, вызвавшихся добровольцами, развита визуальная память. Это упражнение можно проводить несколько раз для развития памяти и сравнивать индивидуальные результаты, которые были достигнуты участниками раньше и есть сейчас.
Материалом для анализа являются ответы на следующие вопросы:
• Удалось ли вам определить, какие изменения произошли в группе?
• На что вы ориентировались, когда пытались понять, что изменилось?
Покажи глазами
...Один желающий выходит за дверь. В это время группа загадывает 2–3 простых действия, например, взять ручку у одного участника и передать другому.
Группа также выбирает человека, который будет показывать вошедшему, что нужно делать, но показывать это он должен только с помощью глаз, без жестов и звуков.
Задание считается выполненным, если вошедший правильно выполнил все инструкции.
Это упражнение позволяет развить визуальную сенситивность. Главное условие – «инструкцию» давать только глазами!
Материалом для анализа являются ответы на следующие вопросы:
• Удалось ли вам выполнить задание?
• Что вызывало трудности?
Разделитесь по признаку
...Один доброволец выходит за дверь.

