Черная книга корпораций - Неизв.

«СИСТЕМА ELF»

В качестве примера Рюгемер приводит французский нефтяной концерн «Elf» (ныне «Total»), против которого с марта 2003 года ведется самый широкий и тщательный судебный процесс о коррупции из всех, что когда-либо велись в какой-либо из стран, «уважающих западную систему ценностей». Юристы и криминалисты вели расследования целых 10 лет. Против них плелись интриги, они могли работать только под защитой полиции. Обвинения выдвинуты против членов правления, бывших министров, государственных секретарей, партийных лидеров и бизнесменов высокого ранга, которые сейчас в основном работают консультантами различных предприятий. Перед судом, эти люди перечисляют свои ордена и государственные награды. Местом проживания они называют Монако, Париж, Лондон, Цюрих или Москву. 80 их адвокатов — из числа самых дорогих во Франции. Из «черных касс» концерна десятилетиями осуществлялись тайные выплаты. Деньги текли в руки политиков и чиновников тех государств, , где речь велась о правах на добычу нефти или других сделках. Долгое время миллионные выплаты получали президент Габона Омар Бонго, или президент Нгессо (Республика Конго), или Бийа (Камерун). Вторую группу взяточников, по словам Вернера Рюгимера, составляли ведущие политики правящих партий во Франции. Общая сумма выплаченных вознаграждений, фигурирующая в материалах расследования, составила 430 миллионов евро (4). Но их действительный объем Рюгимер оценивает гораздо вы-me.

Сюда же относятся и 35 миллионов евро, которые «Elf» выплатил для обеспечения себе выгодных условий при покупке восточногерманских нефтехранилищ и очистных сооружений в городе Лейна. Эти деньги ушли немецким политическим партиям, а их окончательный получатель неизвестен до сих пор (5).

Результатом всей этой деятельности стало то, что во Франции образовалось элитарное, охраняемое секретными службами «государство в государстве», состоящее из руководящих лиц предприятий и государственных и партийных чиновников самого высокого уровня. «“Elf” мог ссылаться на то, что вынужден был поступать таким образом, потому что его международные конкуренты поступают точно так же», — считает Рюгемер, видящий в этом доказательство того, что коррупция имманентна системе. Ведь глобальные коррупционные системы, подобные этой, открыто создаются концернами различных государств. В качестве примеров Рюгемер приводит доказанные факты коррупции в Италии (6), в Швейцарии (7), США (8), Саудовской Аравии (9) и Германии (10). Прежде всего, речь идет о сделках с оружием и промышленными объектами, о строительстве высотных плотин, электростанций, дорог, шоссе, метро, объектов недвижимости и о снабжении сетей супермаркетов.

Не обсуждаемая каждый раз заново, по уже профессионально установленная доля расходов на взятки закладывается в пределах от 3 до 7 процентов, считает эксперт по коррупции. Однако в наиболее динамичных областях, за контроль над которыми борются многие конкуренты — внедрение новых медикаментов, программного обеспечения или компьютеров, а также на крайне монополизированном рынке оружия — эти проценты значительно выше.

«SIEMENS» И КОМПАНИЯ: КОРРУПЦИЯ КАК ЧАСТЬ БИЗНЕСА

Немецкие концерны, оказавшиеся в центре международного внимания в связи с коррупцией, как правило, знамениты и в Герма-нии. Например, это касается концерна «Siemens». «В Греции ли, в Венгрии ли, в Южной Корее или Сингапуре: “Siemens” везде туг как тут, и саму Г ер манию не обходит стороной» (11). Крупнейший процесс против пятерых управляющих «Siemens», обвиненных в подкупе ответственных лиц ради получения заказа на постройку электростанции в Мюнхене в 1990-е годы, ясно показал, что и в Европе пользуются теми же методами, что и в развивающихся странах: подключение посредника со стороны, скрытый денежный поток через некий финансовый оазис, открытие номерного счета в Швейцарии для получателя денег, фальшивые декларации о выплате комиссионных, завышение стоимости заказа. Высокопоставленные менеджеры, приговоренные к тюремным срокам и денежным штрафам, ничуть не выглядели раскаявшимися. По данным Рюгемера, «Siemens» оплатил все гонорары адвокатам, а осужденные во время пребывания в тюрьме регулярно получали не только зарплату, но и все полагавшиеся за это время доплаты и бонусы (12), Рюгемер: «Коррупция всегда ведется в интересах фирмы и является составной частью обычной деятельности менеджмента».

Это проявилось в многочисленных строительных скандалах, например, на строительстве заводов по сжиганию мусора в Кёльне, Бёблингене и целой дюжине других немецких городов. В Кёльне генеральный директор Штайнмюллер в 90-е годы раздал местным политикам и чиновникам взяток на 15 миллионов евро. По данным Рюгемера, Штайнмюллер проявлял активность еще в Южной Африке времен апартеида, где он, наряду с другими немецкими предпринимателями, представлявшими, к примеру, «Deutsche Bank» и «Daimler» годами тайно финансировал «Национальную партию» (сторонников апартеида) , чтобы получить заказы на прокладку рудников. Таким образом, демократический процесс принятия решений по строительству немецких мусорных печей был организован точно так лее, как и поддержка недемократической системы в Южной Африке.

«ГЕРМАНИЯ — КОРРУМПИРОВАННАЯ СТРАНА»

«Если принять во внимание тот факт, что для коррупции всегда необходимы как минимум два участника, то излюбленные клише вроде “Италия — коррумпированная страна”. теряют всякий смысл», — говорит Вернер Рюгемер. Так, немецкие фармакологические концерны начиная с 1970-х годов подкупали в Италии персонал лабораторий и больниц, чтобы обеспечить продажу лекарств и гормональных средств по завышенным ценам. «Если продолжать использовать это клише, то нужно сказать: «”Германия — коррумпированная страна”».

Тошно смотреть на то, как политика и промышленность свиваются в какой-то непристойный клубок — вплоть до самых верхов государства. Так, партии, «благосклонные к промышленности» — Христианский демократический союз (ХДС), Христианский социальный союз (ХСС) и Свободная демократическая партия (СВДП), «тайно спонсировали» Федеральный Союз германской промышленности и сотни отдельных предприятий. По этим каналам в кассы правящих партий безнаказанно перетекли 110 миллионов евро (13). Поэтому не стоит удивляться, что коррупция немецких предприятий поддерживалась на государственном уровне. Рюгимер: «Это происходило официально и на законных основаниях через налоговые льготы под видом “полезных расходов” и через государственное экспортное страхование». Между тем по крайней мере первое запрещено в большинстве индустриальных стран.

В рамках глобализации коррупция модернизировалась настолько, что большинство ее форм сегодня вообще не подлежат наказанию. Здесь уместно сказать о тех методах, с помощью которых предприятия ставят политиков и государственных служащих в зависимость от себя. Так, по данным британской газеты «Daily Telegraph», падение британского министра по охране окружающей среды Майкла Мичера (Michael Meacher) в июне 2003 года было вызвано давлением генноинженерной промышленности, в особенности концерна «Bayer». Мичера знали как беспощадного критика продуктов питания, подвергшихся геннотехнической обработке и поэтому он вызывал страшное раздражение у фирм, использующих биотехнологии (14). В Германии прежний (ныне умерший) финансовый директор фирмы «Bayer» Хериберт Цитцельсбергер стал госсекретарем по финансам правительства красно-зеленых и сразу же принялся сокращать налоги на концерны, тогда как его шеф предлагает гражданам раскошелиться (15). В Австрии бесцветный министр финансов Карл-Хайнц Грассер официально позволяет Томми Хильфигеру себя одевать — и тут же сокращает расходы на социальную сферу. Походя он отписывает 2 миллиарда евро на боевые самолеты фирмы EADS («DaimlerChrysler»).

КОРРУПЦИОННАЯ СИСТЕМА В США

В Соединенных Штатах концерны вроде «Exxon Mobil» и «Monsanto» жертвуют миллионы на поддержку президентских гонок и ожидают за это политики, благоприятствующей промышленности. И они ее получают: президент Джордж Буш-младший лично выступает против Киотского протокола о защите климата и за разрешение генной инженерии в Европе. Его правительство с невероятным упорством подрывает как дееспособность ООН, Международного арбитража, так и международные соглашения, такие как Конвенция по биологическому оружию.

Уже в 1970-е годы американский поставщик оружия «Lockheed» был вынужден признать, что только за период с 1970 по 1975 год выплатил по всему миру в общей сложности 202 миллиона долларов в качестве комиссионных, денежных компенсаций и «неясных расходов» многим сотням получателей для того, чтобы добиться заказов на боевые реактивные самолеты и другую военную продукцию. На этом основании обвинение в коррупции было предъявлено еще 360 фирмам, особенно в «дружественных союзных» государствах. У взяткодателей — знаменитые имена: «ExxonMobil», «United Brands», «Merck», «Westinghouse», «Firestone», «Philip Morris», «ITT», «Boeing». В числе взяточников — президент Габона Бонго, президент Южной Кореи Пак, президент Боливии Арриентос, иранский шах Пехлеви, филиппинский президент Маркос, гаитянский президент Дювалье и тысячи министров, генералов, уполномоченных представителей и чиновников из Турции, Израиля, Великобритании, Гватемалы, Германии, Индонезии, Аргентины, Канады и т.д. В одной Италии «Exxon« заплатил руководителям правящих партий в общей сложности 73 миллиона долларов (16). Речь шла не только о конкретных заказах и лицензиях, но и о стабилизации политической атмосферы, которая должна была оставаться благоприятной для получения сверхприбьтлей американскими фирмами. Эта атмосфера была консервативно-христианской, но ее составными частями были: и диктатуры, и монархии, и праворадикальные группировки, а при необходимости и такие силы, как мафия, люксембургские масонские ложи и тайные кланы японского криминального мира (17).