- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Экстраординарный гений - Артемьев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Сюй Ипэна чуть не стошнило. Что не так с моим мышлением? Неужели ты действительно такой благородный? Я знаю, что ты отдал членам своей семьи самые лучшие места!
Заместитель Цзя похлопал Сюй Ипэна по спине, чтобы тот перестал спорить, а сам повернулся к Фэн Юю: "менеджер Фэн, какие еще у вас есть идеи?”
Глава 349
Глава 349
Фэн Ю все еще думал над тем, как включить в награждение рекламу, когда заместитель начальника Цзя спросил его о предложениях по поводу торжественного ужина.
У Фэн Юя было много идей.
“Шеф Цзя, почему наша программа длится всего 2 часа? Этого маловато.”
"2 часа? Разве ты запланировал не 12 выступлений? Некоторые, конечно, могут быть немного длиннее, но песни и танцы обычно длятся не больше 5 минут.”-Снова вмешался Сюй Ипэн.
Он считал, что 2 часа-это даже слишком много. Ему и так пришлось просить ведущего подготовить более длинный сценарий, чтобы чем-то занять свободное время.
“Мы проводим церемонию вручения наград. Нужно дать нашим гостям и победителям немного времени на благодарственные речи. Каждому победителю должно быть предоставлено 5 минут эфирного времени. Это займет еще 1 час.”-Фэн Ю чувствовал отвращение к Сюй Ипэну. Как он мог быть главным директором программы, если ничего об этом не знал?
Заместитель начальника Цзя спросил то, что хотел спросить Сюй Ипэн: "лауреаты премии должны ещё и выступать с речами? Но зачем им целых 5 минут.”
“А почему нет? Они выиграли. Разве им не нужно поблагодарить своих работников, которые внесли вклад в развитие их компаний? Когда они это сделают, камеры нужно будет переключить и приблизить к работникам. Должно же быть какое-то взаимодействие. Эта награда станет результатом их коллективных усилий. Победители смогут рассказать о трудностях и страданиях, через которые им пришлось пройти, чтобы получить это достижение. Какая успешная компания с этим не сталкивалась? Победители могут выразить свои чувства по поводу получения награды.”
“Но это же не займет 5 минут!”-Сюй Ипэн снова перебил Фэн Юя.
“Директор Сюй, позвольте мне закончить. мы должны уважать друг друга. Наша страна делает упор на равенство. Почему у меня такое чувство, что вы считаете, что вы выше меня по статусу?”-спросил Фэн Ю.
Этот Сюй Ипэн, может быть, и был способным парнем, но он слишком мерзкий.
Даже заместитель начальника Цзя обращается ко мне как к управляющему Фэну. А Сюй Ипэн смеет считать меня хуже себя?
Хм… Фэн Ю был довольно мелочным человеком.
Заместитель начальника Цзя пристально посмотрел на Сюй Ипэна, а затем повернулся к Фэн Юю: "управляющий Фэн, пожалуйста, продолжайте.”
“Послушайте, вы сосредоточились только на победителях. Но разве не нужно представить всех номинантов? Кроме того, люди хотят знать почему они смогли претендовать на эту награду? Как они вносят свой вклад в развитие нации? Мы должны хотя бы упомянуть об этом. На самом деле, если мы сможем использовать проектор и показать работу их компаний в прямом эфире, будет еще лучше. О, а мы сможем найти высококачественные проекторы?”
Пусть номинанты покажут короткий клип, который позволит им прорекламировать свои компании и продукты.
Больших экранов в эту эпоху не было. Тем более в cctv. До его появления пройдёт ещё несколько лет. Другие местные телевизионные станции установят такие уже после cctv.
Качество изображения у нынешних проекторов было не очень хорошим, но Фэн Ю думал, что у cctv найдётся такое оборудование.
Однако он был вынужден разочароваться, узнав, что cctv не имеют в своём распоряжении высококачественных проекторов. Те зрители, которые сидят впереди, смогут ясно все увидеть, но те, кто окажется сзади, не увидят ничего. Хуже всего придется телезрителям.
“Разве мы не договорились, что это будет записанная программа? Не важно, увидит это живая аудитория или нет. Самое главное-это телезрители. Мы покажем отредактированную версию, а клипы можно будет вставить в программу. Зачем нам показывать их вживую?”
Фэн Ю был действительно в шоке, услышав слова Сюй Ипэна. Как же так вышло, что он не понимает логики происходящего? Это был отличный продвигать компании и продукты. Тогда, даже если в следующем году Фэн Ю увеличит цену в два раза, компании все равно выстроятся в очередь, лишь бы принять участие.
Даже не получив никаких наград, они смогут показать свое лицо и продвинуть свои компании и продукты. Это был отличный вариант рекламы.
Вы считаете, что это слишком дорого? Хорошо, тогда я выберу другие компании или организации, а вы не сможете претендовать на будущие награды!
Если хотите, можете воспользоваться своими связями. Номинанты выбирались коллегией судей. Вы действительно думаете, что сможете подкупить их всех?
Заместитель начальника Цзя мысленно представляет себе эту сцену. Когда ведущий будет объявлять имя номинанта, камера переключится на лицо представителя компании, а потом на его сотрудников. В то же время ведущий объявит причины, по которым эта компания может претендовать на награду. На большом экране в фоновом режиме будет показан короткий видеоклип. Будет просто замечательно.
Он потрясенно посмотрел на Фэн Юя. Он не ожидал, что этот парень так хорошо спланируют праздничную вечернюю программу. У Фэн Юя поразительно много идей.
Сюй Ипэн тоже погрузился в молчание. Если бы в программе все было так, как хотел Фэн Ю, она бы однозначно стала успешной. Но все это увеличит бюджет. Хотя Фэн Ю все равно сказал, что он без проблем его увеличит. Тогда это не должно стать проблемой.
Неужели это действительно возможно? Они ещё не организовывали никаких торжественных вечеров таким образом. Согласятся ли на это лидеры? Сюй Ипэн посмотрел на заместителя начальника станции Цзя.
“У нас нет времени снимать короткие видеоклипы.”-Сказал Цзя. Люди и номинанты групп разбросаны по всему Китаю. У CCTV не хватит на это времени и ресурсов.
“Не беспокойтесь об этом. Наша ассоциация проинформирует номинантов, они сами подготовят 30-секундный клип. Они могут даже нанять свою местную съемочную группу. С этим не возникнет никаких проблем.”
Фэн Ю был в восторге от своего собственного интеллекта. Таким образом, он сможет покрыть свои

