- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Отмеченные Фортуной - Александр Борискин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
«Время быстро идет, уже пора начинать принимать меры, а то ничего не успеем! У нас есть не более трех лет.
Надо составить серьезный разговор с директором. Хоть он уже пожилой человек, до мозга костей упертый коммунист, но все же способен здраво взглянуть на складывающуюся в стране экономическую ситуацию. Предложу ряд первоочередных мер, на мой взгляд, способствующих облегчению экономического положения завода в ближайшие годы до развала министерства. Если он меня поддержит, и будет прислушиваться к моим советам, то, думаю, удастся сохранить коллектив завода и технологии, на нем применяемые. Иначе — надо готовить „запасной аэродром“ — идти на дно вместе с заводом у меня нет никакого желания».
Игорь несколько дней готовился к разговору с директором. Составил краткие тезисы своего сообщения, запасся некоторыми цифрами, подтверждающими его выводы и предложения. Наконец, все было готово, и он направился к директору.
— Петр Афанасьевич, у Вас имеется часа два времени, чтобы выслушать некоторые мои соображения, связанные с ближайшей перспективой жизни страны и нашего завода?
— Тебе что, именно сегодня приспичило мне голову забивать своими идеями? Я сегодня в кои-то веки собрался с женой в театр сходить. Сейчас четыре часа, начало спектакля в семь. Успеешь? Или лучше встретиться завтра в это же время?
— Можно и завтра, только тогда мне придется командировку в Москву откладывать. Я сегодня Красной стрелой собрался ехать, билет купил, командировку выписал, о встречах с нужными людьми договорился. Может быть, тогда лучше встретиться после моего возвращения, например, в следующий понедельник?
— Ну что ты за человек такой! Да я теперь до понедельника спать не буду, испереживаюсь весь, вдруг ты чего умное хотел мне сказать, срочное, а я тебя не выслушал. Сядь, подожди немного, сейчас с женой переговорю.
Директор набрал номер домашнего телефона и проговорил:
— Валечка, тут такое дело, ты поезжай в театр одна, а я к началу подъеду. Такси возьми, мне машина самому будет нужна, чтобы в театр приехать.
Выслушал молча, все, что ему высказала жена. Положил трубку, покрутив головой.
— Ну, начинай! У нас с тобой два часа.
— Петр Афанасьевич, прошу выслушать меня, не перебивая, а уж потом задавать вопросы, думаю, они обязательно появятся.
— Ты не крути, а говори по делу!
— Как Вам известно, я специалист по экономико-математическим моделям и методам, даже кандидат наук. Уже три года работаю на нашем заводе в должности, которая позволяет мне пользоваться обширной экономической информацией о состояние дел не только у нас, но и в министерстве. Примерно год назад я стал замечать, что с началом перестройки, проводимой в стране, экономика начала давать сбои, и чем дальше, тем серьезнее. Это меня заинтересовало, и я построил экономико-математическую модель дальнейшего развития страны. Детали модели — Вам не интересны. Какие же выводы из анализа прогноза развития страны на ближайшие три года я сделал?
Первое: страна неуклонно движется к своему экономическому краху, а вместе с ней наше министерство, и вместе с ним — наш завод.
Второе: крах страны — не остановим, тут есть ряд серьезнейших причин, назову только некоторые:
— методы управления страной вошли в противоречие с настроениями народа. Пока был диктат партии, все еще держалось, но диктат стал ослабевать, народу дали глотнуть свободы, и на всех уровнях социальной лестницы стало ясно: так дальше жить нельзя! Как сказал один известный мне человек: «Свобода лучше, чем несвобода!» Обратно возврата к диктату партии уже нет — только через кровь, а на это сейчас никто не пойдет;
— ресурсы страны подорваны, среди причин этого: снижение мировых цен на нефть — практически единственный источник поступления валюты в страну; бюджет страны не растет от выпускаемой внутри страны продукции — половина ее — военного назначения. Простому человеку не нужны танки и автоматы в магазине, ему нужны продукты питания и товары широкого спроса, причем, желательно, хорошего качества. На лишения и нужды народ может пойти, например, для защиты от агрессора, да и то это может продолжаться не постоянно. Война закончилась сорок пять лет назад, все проигравшие ее сумели восстановить свою экономику, повысить уровень жизни народа, и только мы — победители, до сих пор не можем накормить, одеть, обеспечить жильем свой народ; огромные затраты на ликвидацию последствий Чернобыльской катастрофы сильно подорвали наши стратегические запасы и прочее, прочее, прочее. Если потребуется, я много могу говорить на эту тему.
Третье: крах страны и нашего министерства, одной из структур, на которой держится экономика, не обязательно означает крах нашего завода, являющегося отдельным винтиком народно — хозяйственного механизма. Но для этого надо много чего предпринять, подготовиться к грядущим событиям.
— Это что, ты один, самостоятельно такую модель построил? Да специальные институты прогнозированием занимаются! Сотни людей! Тысячи компьютеров используют! Академики и доктора наук! Они ничего не замечают, а ты заметил! — не выдержал Петр Афанасьевич. — Да за такие мысли и слова тебя завтра под белы руки — и в Сибирь, мозги от перегрева охлаждать!
— Я же просил меня не перебивать, я и сам собьюсь. Я еще не закончил. Все вопросы потом. Так я продолжу?
— Продолжай! Говори, да не заговаривайся!
— Все, что я сказал — только присказка. А вот теперь я дам прогноз на развитие ситуации в стране в ближайшие три года. Кое-что обосную, кое-что — пока не смогу, но уверен — так и будет. Продолжаю! Политическая атмосфера в стране будет меняться: отменят шестую статью Конституции о главенствующей и направляющейся роли коммунистической партии, возникнет еще несколько партий. Начнется их конкурентная борьба за умы народа. Будет разрешена частная собственность на средства производства. Как грибы будут вырастать частные предприятия. Государственные предприятия перестанут получать поддержку, будут брошены на произвол судьбы: выживайте, как сможете. Ресурсов у страны для этого нет. Сбыт их продукции прекратится, оплаты — не будет. Народ побежит с предприятий в другие отрасли: торговлю, оказание услуг. Начнется безработица. Предприятия будут закрываться. Начнется разгул бандитизма.
Как одна из мер противостоять этому — будет проведена приватизация предприятий, то есть передача их в руки работающих на них людей. Но это не поможет: когда заработная плата не выплачивается, продукция завода никому не нужна и не покупается, рабочим содержать семьи не на что, владеть такой собственностью никому не надо. Эта собственность будет концентрироваться в руках отдельных предприимчивых людей, способных организовать нормальную работу предприятий.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
