- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
РККА: роковые ошибки в строительстве армии. 1917-1937 - Андрей Анатольевич Смирнов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
То, что атмосфера, царившая в 45-й дивизии, царила и в «дорепрессионном» БВО, признал сам комвойсками последнего И.П. Уборевич. «Нужно повысить требовательность высшего и старшего командного состава, – заявил он 9 декабря 1935 г. на Военном совете при наркоме обороны. – […] А часто у нас в полку «шляпы». Благодаря этому бывает отставание»419.
Впрочем, недостаток требовательности в БВО явно был характерен и для средних командиров. Так, из приказа по 109-му стрелковому полку 37-й стрелковой дивизии № 44 от 20 апреля 1935 г. видно, что нетребовательностью, «мягкотелостью» в нем отличались и командиры рот; обследовавший 5-ю механизированную бригаду старший инструктор ПУ РККА Э.М. Ханин доложил 5 марта 1935 г., что у командиров танков из числа среднего комсостава «требовательности мало»420. Инструкторская группа начальника 1-го отделения 1-го отдела АБТУ РККА полковника Л.А. Книжникова, работавшая в апреле 1937 г. в 3-й мехбригаде, отметила «низкую требовательность всех звеньев командиров»; командир 23-го стрелкового корпуса комдив К.П. Подлас, констатировав после проведенного им 7—13 мая 1937 г. смотра боевой подготовки 111-го и 156-го стрелковых полков (соответственно 37-й и 52-й стрелковых дивизий) отсутствие в этих частях требовательности, также не оговорил, что это относится только к старшему комсоставу421…
Для третьего из крупнейших военных округов – ОКДВА – недостаток у комсостава и младшего комсостава требовательности устанавливается (в силу лучшей сохранности документации) еще определеннее. Изданный в ноябре 1936 г. приказ по ОКДВА № 0302 об итогах осуществленной штабом армии проверки боевой подготовки 18-го стрелкового корпуса, помимо прочего, потребовал «не допускать послабления требований в боевой подготовке», а помощник начальника 2-го отдела штаба армии майор В. Нестеров 27 марта 1937 г. в качестве второй из четырех «основных причин неудовлетворительной одиночной подготовки бойца в частях ОКДВА» назвал «совершенно неудовлетворительную требовательность со стороны всех ступеней командования и штабов»422.
«Командный язык и требовательность у младших командиров неудовлетворительны», отмечалось и в обобщавшей результаты майских и июньских проверок справке «Состояние боевой подготовки войск ОКДВА к 15 июля 1937 г.»; у среднего комсостава требовательность тоже низка423… И появилась эта проблема там не в 36-м: мы сталкиваемся с ней в документах первого же взятого нами соединения ОКДВА за 1935 год. «Нет […] повышенных требований со стороны старшего начсостава […]», – значится в приказе по 40-й стрелковой дивизии № 062 от 1 июля 1935 г.; несколькими строками ниже вновь говорится, что старшие командиры «мало требуют»424…
В 6-й стрелковой дивизии МВО – одной из двух, проверенных в этом округе в конце апреля – начале июня 1937 г. комиссией начальника 3-го отдела УБП РККА комдива М.А. Рейтера – требовательность была «слабо привита» даже у младшего комсостава полковых школ425 – у тех, кто готовил главных учителей бойца! (Это, впрочем, встречалось не только в МВО. «Требовательности нет и к командирам даже полк[овой] школы, нет требовательности со стороны нач[альника] школы», – читаем мы в протоколе партсобрания 62-го стрелкового полка 21-й стрелковой дивизии ОКДВА от 9 мая 1937 г.426)
Стремление «делать «как легче» проявлялось прежде всего в самовольном упрощении содержания боевой подготовки, а именно в игнорировании тех требований приказов, уставов и т. п., которые предписывали ставить бойца и войска в целом в условия, максимально приближенные к боевым. Ведь для создания таких условий нужно было приложить особенно большие усилия!
«Первые же уроки тактики, – подчеркивалось в приложении к директиве начальника Штаба РККА А.И. Егорова от 29 декабря 1934 г. об организации, планировании и методике боевой подготовки РККА в 1935 году, – должны ставить бойца перед лицом живого, активного противника, а не манекена, действующего лишь в соответствии с нашими желаниями. Элементы внезапности, военной хитрости, неустойчивости достигнутых в бою результатов должны уясняться бойцами на практике с первых же уроков». Того же требовал в своем приказе № 03 от 6 января 1935 г. и комвойсками БВО И.П. Уборевич: «Характер всех занятий – маневр, внезапность, неожиданный, исключительно активный противник. […] Тематику тактической подготовки разнообразить частными случаями, особенно требующими самостоятельных действий бойцов и мелких подразделений»427.
А как были выполнены эти распоряжения? «В тактике мелких подразделений, – констатировали работники 2-го отдела Штаба РККА, инспектировавшие весной 1935 г. войска БВО и УВО, – практикуется преимущественно механическая тренировка в технике действий. Нет ежедневного обучения на острых и наглядных положениях. Нет упора на развитие инициативы и сообразительности бойцов. Элементы внезапности отрабатываются только случайно. Мало двусторонних занятий»428…
То же самое было и в 1936-м. Необходимо, значилось в утвержденных 20 января 1936 г. «Указаниях начальника Генерального штаба РККА по методике боевой подготовке», «ведение всего обучения (даже одиночного бойца и отделения) всегда на фоне кризисной обстановки, требующей быстрого, ясного и короткого решения от каждого бойца и командира. С самого начала полевой подготовки – ведение двусторонних занятий или [хотя бы занятий. – А.С.] с обозначенным противником»; «противник» должен демонстрировать «активность, изобретательность, стойкость, подвижность и хитрость»429.
Однако еще в июне 36-го стажировавшийся в 3-м танковом полку МВО японский майор Суми констатировал, что в танковых войсках РККА «тема учений и обстановка выбираются крайне простые»430. В 133-й механизированной бригаде КВО «всякое учение репетировали и проводили по разработанной и проигранной схеме»431, то есть все действия «противника» были известны заранее и «кризисной обстановки» создать не могли… Из доклада замнаркома обороны М.Н. Тухачевского от 7 октября 1936 г. «О боевой подготовке РККА» видно, что «по разработанной и проигранной схеме» часто проводились и батальонные учения в стрелковых войсках – а на крупных учениях 1936 года (корпусных и окружных) так поступали еще чаще. Войска на них очень часто заранее знали, когда, где и в какую именно «кризисную ситуацию» они попадут и как будут в ней действовать – а то и репетировали эти свои действия.
В докладе Тухачевского от 7 октября значилось, что «опасная тенденция репетировать предстоящие действия» «в подготовке больших тактических учений» «наблюдается» лишь «иногда»432, но резкий тон дававшего указания по боевой подготовке на следующий год приказа наркома обороны № 0106 от 3 ноября 1936 г. свидетельствует о куда большей распространенности этого явления. «Категорически воспрещаю, – подчеркивалось в приказе, – всякого рода «показные» учения с репетициями, проводимыми по расписанию. Равно категорически воспрещаю в какой бы то ни было форме репетиции учений и маневров […]»433.
И снова: должного действия не возымели ни этот запрет, ни вновь выдвинутое приказом № 0106 требование учить бойца и войска на сложных, «кризисных

