- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
РККА: роковые ошибки в строительстве армии. 1917-1937 - Андрей Анатольевич Смирнов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В танковых войсках командиры недостаточно (а то и просто плохо) знали и все то, чему должны были обучать механиков-водителей – и материальную часть танка, и правила ухода за ней, и правила ее эксплуатации.
Количество и объем источников, освещающих выучку войск связи «предрепрессионной» РККА, незначительны – но и в них зафиксированы факты незнания комсоставом того, чему он должен был обучать бойца. В первой же части войск связи БВО, чей комсостав проверило летом 1936 г. УБП РККА (отдельном батальоне связи 2-й стрелковой дивизии) «у преобладающего большинства» командиров оказались слабы знания по электротехнике и радиотехнике. «При указанном положении, – подчеркнули проверявшие, – комсостав вести подготовку своих подчиненных должным образом, конечно, не может, а отсюда – кустарничает»405. Больше того, он не владел и навыками, необходимыми рядовому связисту: не умел сноровисто подготовить к работе рацию (не говоря уже о самой работе на ней) и плохо умел работать на телеграфных аппаратах Морзе. И это, напомним, в «ударной» дивизии…
Впрочем, во всех (sic!) отдельных батальонах связи стрелковых дивизий Приморской группы ОКДВА комсостав еще зимой 37-го «слабо» работал и на телеграфных аппаратах и на рациях. Это признал отчет самих же войск связи Примгруппы за зимний период обучения 1936/37 учебного года (от 24 апреля 1937 г.) 406.
Низкий уровень дисциплины
На протяжении последних ста лет в отечественных уставах дисциплина трактуется как точное и строгое соблюдение военнослужащими порядка и правил, установленных законами и воинскими уставами. Это предполагает, в частности, точное выполнение приказов начальников и добросовестное выполнение служебных обязанностей.
Между тем характерной чертой «предрепрессионной» РККА было халатное выполнение, а то и невыполнение комначсоставом требований, предъявлявшихся вышестоящими инстанциями (в уставах и наставлениях, приказах, указаниях, планах и т. п.) к содержанию, организации и качеству боевой подготовки. «[…] Вы знаете, что одно дело требовать, а другое дело – выполнять на практике», – кратко охарактеризовал 4 августа 1937 г. на совещании политработников РККА эту особенность Красной Армии член Военного совета КВО корпусной комиссар Е.А. Щаденко407. «Посмотрите, какое у нас отношение к приказу, – призывал 24 сентября 1935 г. на разборе маневров начальник политуправления СКВО А.Л. Шифрес. – Возьмем любую часть и проверим, какое количество приказов наркома и наших не выполнено. У нас есть такое отношение к приказу, что его можно не выполнять или наполовину выполнять, а можно брать только в основном»408…
Нарушать дисциплину здесь побуждала элементарная лень, стремление облегчить себе жизнь (комбриг К.Д. Голубев из УБП РККА смотрел в корень, когда писал в докладе об итогах инспектирования в октябре 1936 г. 59-й стрелковой дивизии ОКДВА, что, нарушая требования курса стрельб, комсостав создает «более легкие условия» прежде всего себе409). «Принцип делать «как легче», а не как требуют уставы, наставления, инструкции и приказы, к сожалению, имеет очень большое распространение», – подтверждалось в отчете штаба ОКДВА от 18 мая 1937 г.410
О том, насколько часто возникал соблазн «делать, как легче», можно судить и по немногим сохранившимся документам «предрепрессионной» 100-й стрелковой дивизии УВО/КВО (все они относятся к 1934–1935 гг.). Из 32 лиц комначсостава и младшего комсостава, привлеченных в первом квартале 1935 года дивизионной парткомиссией к партийной ответственности, 13 (10 командиров и 3 политработника) пострадали за халатное отношение к служебным обязанностям. В их числе оказались даже командир 100-го артиллерийского полка Андреев и его помощник Спалит – которые «благодаря своей халатности и безответственности допустили срыв учебных планов 1-й ступени обучения». Из пяти командиров и младших командиров, чьи дела парткомиссия рассмотрела на заседании 22 ноября 1934 г. (единственном, от которого сохранился протокол), четверо обвинялись в халатном отношении к боевой подготовке (у врид командира 2-го батальона 299-го стрелкового полка Н.Ф. Жарова оно привело к тому, что «в 2-х ротах б[атальо]на отмечался стрелковый прорыв»)411…
О распространенности стремления «делать «как легче» говорят и многочисленные указания источников на такое прямое следствие этого стремления, как низкая требовательность комначсостава к подчиненным.
В пехоте «вредительство в боевой подготовке шло по линии: а) низкой требовательности […]», – прямо отмечалось, например, в докладе политуправления КВО от 31 июля 1937 г.412, и это отнюдь не было натяжкой, призванной еще сильнее очернить «врага народа Якира». О том, что «низка еще требовательность начсостава к своим подчиненным», говорилось и в вышедшей еще при И.Э. Якире директиве начальника политуправления КВО армейского комиссара 2-го ранга М.П. Амелина от 23 июля 1936 г.413 Она, правда, была посвящена вопросам сбережения техники и снижения аварийности в танковых частях, но другие документы «предрепрессионного» КВО свидеельствуют, что так было и в других родах войск.
Таков, например, доклад начальника политотдела 7-й стрелковой дивизии бригадного комиссара А.М. Подзюнского от 26 января 1936 г. – отметивший «наличие у значительной части мл[адших] командиров элементов панибратства, недостаточной требовательности, стремления казаться крас[ноармей]цам своим человеком». Это, уточнял начподив, «исходит в большей мере из факта землячества (подавляющее большинство младших командиров из тех же районов и сел, откуда красноармейцы)»414, но схожая картина фиксировалась и в частях, не являвшихся территориальными. В 24-й и 58-й стрелковых дивизиях, докладывал 11 февраля 1936 г. И.Э. Якиру помощник командира 17-го стрелкового корпуса по политической части дивизионный комиссар И.В. Сафронов, «очень низкая требовательность во время учебы, я бы прямо сказал, существует либеральное отношение к недочетам в учебе»415. Проверяя в июне 36-го боевую подготовку 44-й стрелковой дивизии, комиссия начальника штаба 8-го стрелкового корпуса комбрига И.С. Кособуцкого вскрыла «слабую требовательность» младшего комсостава 44-го отдельного саперного батальона, а штабисты 15-го отдельного зенитно-артиллерийского дивизиона 9 января 1937 г. и сами отмечали на партсобрании, что в их части «слаба требовательность младшего к[ом] состава к себе и к подчиненным»416.
На партсобрании, прошедшем 8 июня 1937 г. во 2-м стрелково-пулеметном батальоне 135-й стрелково-пулеметной бригады, то же самое говорилось уже о средних и старших командирах («отсутствует требовательность со стороны ком[андного] состава»); в директиве начальника политуправления КВО дивизионного комиссара И.М. Горностаева от 1 августа 1937 г. отмечалось, что в 15-м артиллерийском полку 15-й стрелковой дивизии «продолжает [выделено мной. – А.С.] существовать и культивироваться низкая требовательность в боевой и политической учебе»417…
А вот протокол общего собрания комначсостава частей 45-й стрелковой дивизии, стоявших в Новоград-Волынске, 27 марта 1937 г. «У нас получается в полку так: если командир требовательный к подчиненным, то его старшие начальники не поддерживают», – заявил командир батальона 133-го стрелкового полка капитан А.Д. Шеменков. «[…] Требовательность у нас еще недостаточна», – заметил вслед за ним командир батареи 45-го артиллерийского полка Бростерман, а затем

