- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Позиционная война - Алексей Николаевич Ардашев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Тот факт, что французы пришли к форме сражения на истощение одновременно с немцами и независимо от последних, свидетельствует о том, что эта форма оперативного маневра явилась следствием не только творчества главного командования обеих сторон, но объективной формой сражения, вытекавшей из условий позиционной войны. Люка в своей «Эволюции тактических идей» называет 1916 г. периодом уточнения выводов. Но по существу, со стороны французов имело место не уточнение выводов, а резкий поворот в системе оперативных и тактических взглядов. Французы вынуждены согласиться с фактом невозможности осуществить прорыв неприятельского фронта. Задачу уничтожения живых сил противника они отныне будут решать крайне методически, организованным и планомерным использованием мощных средств подавления, в первую очередь — артиллерии.
Только в результате длительного опыта, крупных неудач, тщательного изучения накопленного материала французы могли создать свою новую «доктрину», являющуюся крайним выражением оперативно-тактического искусства позиционной войны.
Операция на Сомме была задумана еще в конце 1915 г.
Для подготовки операции перед французским главным командованием стояли нижеследующие задачи:
выработать новую доктрину для активного наступательного сражения в условиях западного театра войны;
переобучить армию в соответствии с новыми тактическими и оперативными положениями;
выбрать объект и направление удара для решительного разгрома германских армий;
произвести перегруппировку на фронте и усилить новые формирования с целью образовать достаточные силы для решительного удара и резервы для его развития;
подготовить в тылу страны достаточные материальные средства и снабдить ими армию в районе удара.
Наступательная доктрина французов
Стремление выработать «новую наступательную доктрину» явилось естественной реакцией на неудачи 1915 г. Результатом явилась известная инструкция ген. Жоффра от 16 января 1916 г. В противовес «молниеносной ударности» всеми силами и непрерывности движения, этим основным руководящим началам наступательной доктрины 1915 г., новая инструкция кладет в основу крайний методизм. Производится переоценка всех ценностей, и в первую очередь возможностей пехоты. В основу наступательного боевого порядка ставится артиллерия, которая своим массированным огнем должна подготовить продвижение пехоты. «Артиллерия разрушает; пехота наводняет», — гласит инструкция. Учитывая оперативную глубину обороны противника, инструкция не задается целью прорыва всей глубины обороны с налета. Без перемены артиллерийских позиций можно овладеть только первой полосой, т. е. продвинуться на 3–5 км, затем — остановка и новая методическая подготовка атаки следующего рубежа. Массирование артиллерии доводится до больших пределов: 300 и более орудий различных калибров на 1 км атакуемого фронта. Продвижение пехоты сопровождается заградительным подвижным огнем (огневым валом). Основные пункты инструкции Жоффра гласят:
«Цель общей наступательной операции заключается в у н и ч т о ж е н и и всей пехоты и артиллерии, которые противник в состоянии нам противопоставить на всех своих последовательных позициях в районе атаки.
Операция обыкновенно будет состоять из:
Тщательно подготовленного штурм траншей первой линии противника.
Непосредственно следующего за ним б о я, настойчиво руководимого начальниками. Этот бой имет целью:
а) захват всех позиций противника, которые могут быть обстреляны действительным артиллерийским огнем или до атаки, или во время ее развития, и
б) рекогносцировку позиций; которые не могли быть обстреляны действительным артиллерийским огнем, и занятие наблюдательных пунктов, необходимых для новой полной артиллерийской подготовки.
Новой подготовки новой атаки, для которых командным составом предусмотрены и организованы все средства.
Общий характер такого наступления будет состоять, таким образом, из ряда последовательных действий, заранее предусмотренных командным составом, причем каждая атака должна производиться с полным напряжением сил той войсковой части, на которую она была возложена.
Все участники наступления должны твердо усвоить, что атака укрепленной позиции может и должна увенчаться победой, если она предпринята при превосходстве как материальных, так и моральных сил, и проведена решительно, методично и упорно.
Атака начинается со штурма первых неприятельских траншей. В этот момент артиллерия прикрывает пехоту от контратак своим заградительным огнем и стремится подавить неприятельские батареи.
В дальнейшем атака постепенно распространяется вглубь неприятельских линий, подкрепляемая влитием в боевую часть войск второй линии и резервов и поддерживаемая артиллерией, работающей в тесной связи с пехотой. Энергичное общее руководство должно вдохновлять и подбадривать частный почин, следить возможно ближе за ходом боя, быть в точном курсе обстановки и этим обеспечивать планомерность действий и связь между, родами войск.
Атака укрепленной позиции не должна сливаться в беспрерывный ряд штурмов. Частная атака где-либо может натолкнуться на позиции, еще держащиеся и хорошо защищенные, и в таком случае придется вновь приступить к подготовке атаки, для чего потребуется вновь созд авать в руках высшего начальства все средства, обеспечивающие успех: новую разведку противника и его позиций, новую группировку сил (пехоту, и артиллерию), новый план, выраженный в приказаниях, внушение войскам новой в себе уверенности и разъяснение им, что встречаемые препятствия будут сломлены сосредоточиваемыми для того превосходными средствами».
Еще более резко выявил новый характер сражения Фош (главнокомандующий северной группой армий), проводивший операцию на Сомме. В его инструкции от 20 апреля 1916 г. уже учтен верденский опыт:
В этой инструкции мы читаем:
«Опыт показал: где разрушение артиллерией было действительным, там наступление пехоты было осуществлено; где разрушение было лишь частичным, наступление замедлялось, а последующие ее усилия, несмотря на количество сил, не представляют собой ничего кроме неуспеха и сильных потерь. Другими словами, атака неразрушенных позиций недоступна.
Мера подготовки артиллерией в общем определяет собой меру возможностей для пехоты. Эта подготовка должна тотчас же снова начинаться, лишь только пехота остановлена в своем движении.
Глубина обстреливаемого артиллерией пространства определяет рубеж, который может быть назначен пехоте для захвата. Он отнюдь не велик: 2, 3, 4 км.
Наступательные операции должны быть, следовательно, понимаемы как ряд последовательных действий, имеющих целью последовательный захват части пространства, занимаемого неприятелем, на котором наша артиллерия могла уничтожить препятствия; протяжение этого пространства обыкновенно соответствует расстоянию, разделяющему две организованные неприятельские позиции. Поэтому в принципе при наступлении каждый маневр должен иметь целью захват одной линии неприятельских позиций.
Техническая сторона каждого такого маневра состоит в том, чтобы добиться с небольшими артиллерийскими средствами возможно полного разрушения неприятельских средств защиты, применяя при этом лишь строго необходимое количество пехоты.
Последовательность этих действий заключается в нижеследующем:
Первое: разрушить первую неприятельскую позицию при помощи соответствующей артиллерии и затем бросить пехоту в количестве, необходимом для захвата ее; продолжать продвижение до новой линии нетронутого сопротивления неприятеля, и там приступить к подготовке нового наступления.
Второе: разрушить вторую неприятельскую позицию при помощи новой артиллерийской подготовки, причем часть артиллерии будет продвинута вперед, и затем вновь двинуть необходимое количество пехоты, чтобы занять указанную позицию, продолжая затем движение до третьей позиции, где готовиться к новому наступлению.
Третье: разрушить третью неприятельскую позицию, и т. д.
Каждый из этих моментов требует методического

