- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Спросите Сталина. Честный разговор о важном сегодня - Игорь Станиславович Прокопенко
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Что же произошло дальше? А дальше была катастрофа. Войска окружены и лишены возможности выполнять задачу, они на грани физического уничтожения. Однако Сталину кажется, что все его обманывают, что никто, кроме него, не хочет оборонять Киев. Ему кажется, что все не так критично, нужно только применить еще больше строгости, еще больше требовательности, больше жесткости, и тогда дело пойдет на лад. Почему мы уверены, что все было именно так? Потому что 14 сентября командованию уже практически разбитой армии, у которой нет ни боеприпасов, ни еды, ни топлива, почти полностью окруженной, Ставка отправляет директиву такого содержания:
«Обстановка, наоборот, требует сохранения исключительного хладнокровия и выдержки командиров всех степеней. Необходимо, не поддаваясь панике, принять все меры к тому, чтобы удержать занимаемое положение, и особенно прочно удерживать фланги. Надо заставить Кузнецова и Потапова прекратить отход.
Надо внушить всему составу фронта необходимость упорно драться, не оглядываясь назад.
Необходимо неуклонно выполнять указания т. Сталина, данные Вам 11.09».
Это был тот самый трагический момент, когда железная воля Сталина оказалась бессильной перед объективными обстоятельствами. Приказ оставить Киев Сталин отдал только через пять дней, 19 сентября. Однако было уже катастрофически поздно – к этому моменту войска Юго-Западного фронта будут полностью окружены. При попытке прорыва погибнет весь командный состав фронта, в плен попадут более полумиллиона советских солдат.
Умел ли Сталин признавать ошибки?
Да, умел. Можем ли мы привести конкретный пример? Можем. И пусть этот пример будет иметь прямое отношение к трагическим событиям осени 1941 года, которые мы описали выше. Вот письмо, которое Сталин направляет Тимошенко, Баграмяну и Хрущеву 27 мая 1942 года:
«За последние 4 дня Ставка получает от вас все новые и новые заявки по вооружению, по подаче новых дивизий и танковых соединений из резерва Ставки.
Имейте в виду, что у Ставки нет готовых к бою новых дивизий, что эти дивизии сырые, необученные и бросать их теперь на фронт – значит доставлять врагу легкую победу».
События, к которым имеет отношение это письмо Сталина, разворачиваются в мае 1942 года, почти через год после киевской трагедии и в тех же самых местах. Что же происходит, почему Сталин в непривычной ему манере призывает своих генералов к осторожности, требует беречь людей, не отправлять плохо обученных солдат на фронт? А вот что. В эти дни командование юго-западного направления в лице маршала Тимошенко, члена военного совета Хрущева и начальника оперативной группы генерала Баграмяна просят Сталина разрешить им провести наступательную операцию с целью выхода на линию Гомель – Киев – Черкассы. Из архивных документов мы сегодня знаем, что войска юго-западного направления к этому моменту нанесли немцам серьезный урон и, согласно замыслу маршала Тимошенко, были готовы развить успех и стремительным броском освободить Харьков и весь Донбасс.
Рис. 124.
Директивное письмо Ставки Верховного Главнокомандования членам Военного совета Юго-Западного фронта С.К. Тимошенко, Н-.С. Хрущеву, И.Х. Баграмяну с критикой их руководства фронтом.
27 мая 1942 г.
РГАСПИ. Ф. 558 On. 11 Д. 441 Л. 33–35 Подлинник Автограф И.В. Сталина
Правда, есть нюансы: для проведения наступательной операции Тимошенко, Хрущев и Баграмян просят у Ставки в дополнение к имеющимся у них 92 дивизиям и 480 танкам еще полмиллиона бойцов и 1500 танков. Цифры, конечно, внушительные, но и ставки высоки: в случае такого усиления появляется возможность освободить огромную территорию Советской Украины, включая Донбасс, Харьков, а при удачном стечении обстоятельств – и Киев. Вот какой вопрос поставили перед Сталиным его генералы.
Надо сказать, что, наверное, в этом соблазнительном предложении Тимошенко и Хрущева не обошлось без расчета: всего год назад Сталин именно здесь проиграл свою личную битву за Киев. Теперь ему предлагают все вернуть, отбить у нацистов половину Украины и Киев в придачу.
Как же в этом случае поступил Сталин? График личных встреч Сталина свидетельствует, что Тимошенко, Хрущев и Баграмян были вызваны в Москву. И там, в кабинете у Сталина, выяснилось, что замысел о наступлении во многом был продиктован их личными амбициями стать освободителями Киева и «подарить» эту победу Вождю. Что сделал Сталин? Он провел тщательный разбор предполагаемой операции, раскритиковал план наступления, который мог обернуться большими потерями, отправил маршала и двух генералов обратно в войска, а вдогонку им еще и назидательное письмо.
Читаем Сталина и удивляемся – письмо совсем «не сталинское». Вернее, нам кажется, что не сталинское. Вот с какими словами обращается Сталин к Тимошенко, Хрущеву и Баграмяну:
«Не пора ли вам научиться воевать малой кровью, как это делают немцы? Воевать надо не числом, а умением. Если вы не научитесь получше управлять войсками, вам не хватит всего вооружения, производимого по всей стране.
Учтите все это, если вы хотите когда-либо научиться побеждать врага, а не доставлять ему легкую победу. В противном случае вооружение, получаемое вами от Ставки, будет переходить в руки врага, как это происходит теперь. Сталин».
Показательное письмо, не правда ли? Ведь еще год назад Сталин готов был достигать побед любой ценой, невзирая на потери, жертвы и нарушения всех законов военного искусства. А в этом письме он ставит противника в пример своим маршалам и генералам, устраивает им настоящую выволочку за то, за что совсем недавно бы наградил.
Каков же вывод? Сталин на войне очень быстро учится, учится на собственных ошибках, признает их и делает выводы. Ошибки у Сталина еще будут. Но здесь, в самом чувствительном для него эпизоде, Сталин не пошел на поводу у генералов, желавших быстрой победы, не бросил в бой необстрелянных солдат, сохранил боеспособные части для более важного Сталинградского направления. А Киев все равно освободили, хотя и позже – через год.
Хотел ли Сталин раздела Ггермании после войны?
Нет, не хотел. Раздел Германии на Западную и Восточную, вину за который так долго прививали советским гражданам, – это совсем не наш проект, и Сталин здесь ни при чем. Валентин Фалин, советский дипломат, партийный и общественный деятель, референт А. А. Громыко и Н. С. Хрущева, имел непосредственное отношение к подготовке материалов для Сталина по германскому вопросу. Он свидетельствует: согласно плану Сталина, после Победы на карте должна была остаться только

